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中國房地產“品牌SHOW”:數位化運營 鍛造精品 締造價值

中國房地產TOP10研究組從微信觀眾投票、品牌價值研究以及專家評審三個維度進行綜合評判, 甄選獨特的品牌企業以“品牌SHOW”的方式展現自己的品牌, 形成傳播企業品牌價值的品牌聲浪, 通過對自身品牌內涵的梳理和品牌建設經驗的總結, 樹立房地產行業學習的標杆, 全面提升中國房地產品牌建設和推廣水準。

房地產正進入限制性發展新週期, “一二線城市控房價, 三四線城市去庫存”的調控政策將保持延續 。 新一屆政府上任, 經濟脫虛向實, 開啟發展新週期。 通過金融去杠杆等手段, 抑制投資投機;實施“三去一降一補”政策, 加速經濟結構轉型;並進一步控制地方債, 加強經濟去杠杆, 不斷防範經濟發展風險。 具體來看, 一二線城市限制人口增長, 限制土地供應, 三四線城市土地供應不限自限, 限制金融過度投資房地產, 並進一步限購限售限貸,

限制住房投機投資, 限價防範資產泡沫。 全新的發展模式意味著全新的挑戰, 同時孕育了新的發展機遇。

藍城集團聚焦複合式理想小鎮的建設和運營, 打造“美好生活綜合服務商”。

藍城注重小鎮運營, 全力構建有活力、有競爭力、有強勁生命力的理想小鎮範本。

保持小鎮生命力的四大運營要素分別為:文化建設、小鎮基金、商業服務和產業運營。 其中, 文化建設形成小鎮差異化的核心競爭力, 小鎮基金保證交付後的多方面需求, 商業服務運用體驗式、互動式模式激發小鎮活力, 產業運營通過培育主導特色產業為小鎮的發展“輸血”。

未來, 藍城專注打造“產城人文”四位一體和“三鎮融合”的理想小鎮, 推動行業的發展和升級。

泰禾院子系作為新中式建築園林文化的當紅IP, 名動中國, 效仿者甚。 圍繞著產品、城市、板塊, 泰禾正在進一步打造自身獨有的品牌矩陣。 16城26院, 全國拓展, 院子先行, 迅速實現北京、上海、福州、南京多點落子;在“院子”基礎上, 產品系迅速裂變, 院子系、大院系、小院系、園系、府系多系列並進;同時, 在健康醫療、影院等板塊的積極佈局, 與時俱進, 全面開花;一脈相承新中式, 文化築居中國, 傳播中國居住文化, 實踐國人居住夢想。

37年前, 中海地產發軔於香港, 以香港中海大廈為起點, 業務逐漸遍佈英國倫敦, 美國紐約, 澳洲悉尼, 港澳以及內地的50餘個城市。

為了更好地專注於商業地產業務的開發, 中海地產商業發展有限公司於2012年正式成立, 以公司化運營的專業角色負責“中海系”甲級寫字樓, 環宇系購物中心以及星級酒店的全面管理, 並積極探索城市公益設施的建設。

“共生、共用、共贏”的理念支撐起中海全域商辦資產管理品牌旗艦風帆,“中海系”甲級寫字樓產品線,“環宇系”購物中心產品線,星級酒店以及商務中心產品線officezip,商務綜合服務品牌中海雲商多元業態搭接,商務磁場無限。

未來,中海商業將產品與運營管理拓步並行,持續深化樓宇互聯化資源整合,形成強大的商務磁場,打造全域商辦資產管理品牌旗艦。

作為發源於四川的企業,藍潤地產總裁楊曉初先生對房地產的未來充滿希望。從西方的鑽石謊言講到中國人的核心訴求房子。目前,科技正在顛覆世界,也深刻的改變著商業地產。未來一定會變為精英社會,也意味著福利社會的到來。消費者將有更多的文化、休閒、健康、教育、養老等方面需求。藍潤不僅僅是地產,也是有情感和溫度的,希望與消費者建立朋友似的關係,藍潤相信“相信”的力量,認為房地產在中國乃至全球仍是支柱產業,優質的物業是企業抵禦風險的基石,強大經營現金流是資產增值保值最好的方式。歡迎大家到成都這座最具活力的城市。

數位化的驅動下,地產行業延伸了三大變化數字智慧化、產業生態化、行業無界化。從單一的數位化變成全生命週期數位化,資產重組、解構、再構造。延伸出了數位化資產、數位化產業鏈以及數位化全生命週期三個規律。由此房地產全產業鏈產生了很多新奇的事情,規劃用AR、三維體驗中心、科技家居、基因植入劇、綠色科技物業、會所….當代通過一個平臺、五大事業群的數位化蛻變打通及呈現從開發策劃、規劃設計、招標採購、工程管理、家裝、社區運營的全產業鏈服務,構建綠色科技+舒適節能+移動互聯的全生命週期生活家園的居住體驗。

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作為發源於四川的企業,藍潤地產總裁楊曉初先生對房地產的未來充滿希望。從西方的鑽石謊言講到中國人的核心訴求房子。目前,科技正在顛覆世界,也深刻的改變著商業地產。未來一定會變為精英社會,也意味著福利社會的到來。消費者將有更多的文化、休閒、健康、教育、養老等方面需求。藍潤不僅僅是地產,也是有情感和溫度的,希望與消費者建立朋友似的關係,藍潤相信“相信”的力量,認為房地產在中國乃至全球仍是支柱產業,優質的物業是企業抵禦風險的基石,強大經營現金流是資產增值保值最好的方式。歡迎大家到成都這座最具活力的城市。

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