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20年金科,2000億的夢想

1998年, 伴隨著我國房地產市場的崛起, 金科從重慶誕生。 歷經20年的發展, 金科早已從西南一隅的區域性地產公司, 發展到全國性地產集團公司, 形成了“三圈一帶”發展格局。 從其創立到深交所上市, 再到連貫多年“中國房地產百強”以及如今的轉型升級, 乘勢國家戰略的金科, 正在從傳統的房地產開發商, 蛻變為“美好生活服務商”。

在跨越20年之際, 金科提出了跨越式大發展戰略, 力爭2020年衝擊2000億元。 在這個品牌競爭的時代, 金科已做好準備, 從戰略規劃、市場佈局、品牌管理、服務提升等方面持續提升品牌影響力,

為2000億的夢想打下堅實基礎。

戰略

全力衝擊2000億 金科邁入跨越式大發展

在外部環境和行業競爭格局的劇烈變革下, 未來房地產行業集中度加速攀升已成必然趨勢、行業競爭將進一步加劇。 在此背景下, 金科提出了《2017-2020年發展戰略規劃》, 即2017-2020各年度公司力爭實現簽約目標500億元、800億元、1100億元和1500億元, 並力爭2020年衝擊2000億元。

從穩健性正式步入跨越式大發展, 金科提出要以“高周轉”為組織運營導向, 以“高激勵”為組織動力引擎, 以“狼文化”為組織精神內核, 圍繞“跨越式大發展”戰略, 堅持改革與發展兩手抓、兩手硬, 全面完成各項跨越式經營目標, 為百年金科奠定堅實基礎。 金科將打造“一二三”發展新模式, 助推跨越式大發展。 “一二三”發展新模式,

即:一快:快周轉;兩低:低成本、低負債;三高:高品質、高效率、高增長。

基於這個戰略目標, 金科一方面通過聚焦使用者需求, 加快產品反覆運算。 大力開發綠色住宅, 加強新材料、環保節能材料設備的運用, 不斷提升人居滿意度。 大力增加智慧化設備比重和科技終端運用, 努力構建智慧化開發系統和大資料平臺。 另一方面適當調整業務佈局和產品結構, 鞏固公司現有優勢, 保證規模和業績穩步提升, 為升級轉型提供基礎保障。

金科2017年半年報顯示, 今年上半年金科實現銷售金額同比增長113%, 簽約銷售面積約379萬平方米, 同比增長約84%, 銷售成績已完成全年500億元目標的55%。 金科股份此次披露的半年報, 顯示了金科股份為實現“2000億目標”,

正在開足馬力全力擴張, 而上半年翻番的業績也顯示了金科股份實現目標的實力。

佈局

精准研判 高頻拿地 加速佈局“三圈一帶”

隨著國家對京津冀、長三角、成渝經濟圈和長江經濟帶的規劃和發展, 金科“三圈一帶”新構想也隨之落定, 其戰略佈局從區域性佈局向全國性佈局、從“側重於內生式增長”向“內生式增長與外延式增長並重”的發展方式轉變。

2017年以來, 金科集團在全國市場上四面出擊, 今年上半年金科土地投資約204億元, 新獲項目22個, 拿地範圍新增計容建築面積約422萬平方米, 同比增長約70%。 截至6月底, 金科土地儲備可建面積達到約1997萬平方米, 其中一二線計容建築面積占比超90%。 這一系列數位, 顯示了金科為實現“2000億元目標”拿地擴張之堅決。

目前, 金科全國累計開發專案140多個, 全國化發展戰略現已佈局“京津冀經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈和長江經濟帶”, 進駐北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陝西、山東、貴州、新疆、雲南、安徽、河南、廣西、天津、河北等省(市)的51個城市。

在“三圈一帶”的戰略新構想指導下, 金科將強化在“三圈一帶”二線熱點城市的佈局, 聚焦一線和中心三線城市, 鎖定“核心25城”進行深耕。

品牌管理

51個城市品牌調研 為美好生活蓄能

目前, 房地產市場各企業間的競爭已從早期的價格競爭、規模競爭、品質競爭、產品競爭發展到今天的品牌競爭。 沒有品牌經營的房地產開發企業必然會被排除在行業的第一陣營之外, 將始終處於不利的競爭地位。 為優化品牌運營, 提升品牌影響力, 2017年金科借助協力廠商研究機構——中國指數研究院, 啟動了對全國佈局的51個城市的品牌調研。

金科品牌調研針對51個城市的業主、合作夥伴、業內人士、社會公眾等,進行對金科品牌認知度、美譽度、忠誠度等的調研,在此過程中明確金科品牌在全國的發展現狀、品牌傳播的有效性及品牌的影響力。

2017年上半年,金科已完成了對重點佈局的成都、蘇州、北京、合肥、鄭州、南京、昆明、天津、武漢、重慶、西安、長沙等18個城市的品牌調研,共計6000份調研問卷。通過對市場及客戶的調研結果進行深化分析,剖析改進,形成《2017金科品牌調研報告》,以此打造更讓客戶滿意的產品及服務。調研結果顯示,金科品牌三度在全國處於較高水準,位列全國前二十強均值;金科落地專案的產品和服務的品質較高,收效甚好,得到了業主和合作方的肯定。

服務

轉型美好生活服務商 打造有溫度的大社區

去年初,金科集團對其品牌重新進行定位,將從傳統房地產開發商轉型為美好生活服務商,首次發佈了“美好你的生活”的品牌概念。發佈會上,金科宣佈將從傳統地產商轉型為美好生活服務上,以“地產+服務”連接使用者,最大化地實現用戶創造的價值。

截至目前,金科服務已進入中國大陸91個城市,管理超過450個社區,為全國130萬家庭提供物業服務。金科物業服務的大規模增長,更多是來自于開發商、業主委員會、物業企業的自主選擇。資料顯示,2016年,超過20家開發商、200個社區業主委員會,以及50家物業企業的選擇及認可金科服務,其中不乏建工地產、保時捷中心等實力企業的再次選擇。

在現有鄰里親情社區的基礎上,金科積極擁抱科技,構建天啟大資料中心“領導駕駛艙”、大管家巡航系統、樓棟管家系統、生活服務平臺APP、為一線員工配備智慧手持終端,這些科技化的措施,都使得物業運營成本每平米降低9.8%,戶均報事率每戶降低92.1%,業主滿意度得以大幅提升。

金科認為,脫離了人與情感的思考、體驗和追求,再先進的科技都將被下一個時代所淘汰。金科精准定位社區生活服務需求,即時監控智慧社區設備安防,對物業專業領域即時資料、業主居住環境資料進行分析,根據使用者需求資訊為每一位元使用者量身打造細緻的生活服務,使服務更加精准、更加高效。在對業主及社區服務方面,金科也實現了從關注物到關注人的轉變,從“結果導向”向“業主體驗導向”逐步轉移。

通過持續不斷的投入和經營,金科集團實現了載譽滿滿。比如,今年3月16日,金科集團憑藉產品創新、美好品質服務等核心競爭力力獲“2017中國房地產百強企業”、“2017中國房地產百強企業——穩健性TOP10”、“2005-2017連續十三年中國房地產百強企業”等多項殊榮。

公益

精准扶貧 堅持履行社會責任

金科一直秉承“社會價值大於企業價值”的企業責任理念,將公益事業進行到底。金科大力開展精准扶貧工作,持續實施金科紅太陽工程,開展援助貧困大學新生、關愛留守兒童、溫暖孤寡老人、情暖千萬家等公益扶貧系列活動,已累計捐助社會公益事業近3億元,拉動社會就業20余萬人。“金科紅太陽工程”慈善行動已累計幫助2100多名貧困大學新生,2000多名留守兒童,1100多名孤寡老人以及近7萬個困難家庭。

2016年金科宣佈,未來3年金科將投入5億元用於重慶市精准扶貧工作,其中公益捐贈現金1億元,產業扶貧投入4億元。同時,金科發起“大社區志願者日”活動,將每年的3月5日、12月15日,定為大社區志願者日,圍繞“公益、慈善”主題開展為期兩個月的志願者服務活動,彙聚金科大社區100萬家庭的力量,聯動全國各地的慈善機構為需要幫助的人送去溫暖與關懷。

結語

金科作為西南地區的領軍企業,在品牌建設與推廣方面始終走在前列,並取得了顯著的成績。金科從地產開發商向美好生活服務商轉型升級,在全國範圍內全面系統落地,並且已步入跨越式大發展階段,持續深化品牌影響力,獲得社會各界及行業的認可。在未來,金科將不斷提升運營服務與產品品質,將“美好你的生活”品牌理念中“成長更好、便利更好、健康更好、居家更好、鄰里更好”五大主張落足于客戶,貼近客戶內心需求,為客戶創造更完善、更具體驗性的產品和服務。

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中國指數研究院官微

金科品牌調研針對51個城市的業主、合作夥伴、業內人士、社會公眾等,進行對金科品牌認知度、美譽度、忠誠度等的調研,在此過程中明確金科品牌在全國的發展現狀、品牌傳播的有效性及品牌的影響力。

2017年上半年,金科已完成了對重點佈局的成都、蘇州、北京、合肥、鄭州、南京、昆明、天津、武漢、重慶、西安、長沙等18個城市的品牌調研,共計6000份調研問卷。通過對市場及客戶的調研結果進行深化分析,剖析改進,形成《2017金科品牌調研報告》,以此打造更讓客戶滿意的產品及服務。調研結果顯示,金科品牌三度在全國處於較高水準,位列全國前二十強均值;金科落地專案的產品和服務的品質較高,收效甚好,得到了業主和合作方的肯定。

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轉型美好生活服務商 打造有溫度的大社區

去年初,金科集團對其品牌重新進行定位,將從傳統房地產開發商轉型為美好生活服務商,首次發佈了“美好你的生活”的品牌概念。發佈會上,金科宣佈將從傳統地產商轉型為美好生活服務上,以“地產+服務”連接使用者,最大化地實現用戶創造的價值。

截至目前,金科服務已進入中國大陸91個城市,管理超過450個社區,為全國130萬家庭提供物業服務。金科物業服務的大規模增長,更多是來自于開發商、業主委員會、物業企業的自主選擇。資料顯示,2016年,超過20家開發商、200個社區業主委員會,以及50家物業企業的選擇及認可金科服務,其中不乏建工地產、保時捷中心等實力企業的再次選擇。

在現有鄰里親情社區的基礎上,金科積極擁抱科技,構建天啟大資料中心“領導駕駛艙”、大管家巡航系統、樓棟管家系統、生活服務平臺APP、為一線員工配備智慧手持終端,這些科技化的措施,都使得物業運營成本每平米降低9.8%,戶均報事率每戶降低92.1%,業主滿意度得以大幅提升。

金科認為,脫離了人與情感的思考、體驗和追求,再先進的科技都將被下一個時代所淘汰。金科精准定位社區生活服務需求,即時監控智慧社區設備安防,對物業專業領域即時資料、業主居住環境資料進行分析,根據使用者需求資訊為每一位元使用者量身打造細緻的生活服務,使服務更加精准、更加高效。在對業主及社區服務方面,金科也實現了從關注物到關注人的轉變,從“結果導向”向“業主體驗導向”逐步轉移。

通過持續不斷的投入和經營,金科集團實現了載譽滿滿。比如,今年3月16日,金科集團憑藉產品創新、美好品質服務等核心競爭力力獲“2017中國房地產百強企業”、“2017中國房地產百強企業——穩健性TOP10”、“2005-2017連續十三年中國房地產百強企業”等多項殊榮。

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精准扶貧 堅持履行社會責任

金科一直秉承“社會價值大於企業價值”的企業責任理念,將公益事業進行到底。金科大力開展精准扶貧工作,持續實施金科紅太陽工程,開展援助貧困大學新生、關愛留守兒童、溫暖孤寡老人、情暖千萬家等公益扶貧系列活動,已累計捐助社會公益事業近3億元,拉動社會就業20余萬人。“金科紅太陽工程”慈善行動已累計幫助2100多名貧困大學新生,2000多名留守兒童,1100多名孤寡老人以及近7萬個困難家庭。

2016年金科宣佈,未來3年金科將投入5億元用於重慶市精准扶貧工作,其中公益捐贈現金1億元,產業扶貧投入4億元。同時,金科發起“大社區志願者日”活動,將每年的3月5日、12月15日,定為大社區志願者日,圍繞“公益、慈善”主題開展為期兩個月的志願者服務活動,彙聚金科大社區100萬家庭的力量,聯動全國各地的慈善機構為需要幫助的人送去溫暖與關懷。

結語

金科作為西南地區的領軍企業,在品牌建設與推廣方面始終走在前列,並取得了顯著的成績。金科從地產開發商向美好生活服務商轉型升級,在全國範圍內全面系統落地,並且已步入跨越式大發展階段,持續深化品牌影響力,獲得社會各界及行業的認可。在未來,金科將不斷提升運營服務與產品品質,將“美好你的生活”品牌理念中“成長更好、便利更好、健康更好、居家更好、鄰里更好”五大主張落足于客戶,貼近客戶內心需求,為客戶創造更完善、更具體驗性的產品和服務。

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