去年下半年彩電行業面板價格不斷上漲， 全球彩電企業遭遇寒冬， 導致今年上半年彩電市場持續低迷。 但是， 外資品牌LG電子竟然能逆流直上。 據LG電子2017 Q2財報顯示， LG家電業務事業部銷售額首次突破5萬億韓元， 營業利潤率達8.9%。 電視業務本部營業利潤為3430億韓元， 銷售額則增長1.9%， 上半年營業利潤和營業利潤率均創下歷史新高。
任何一種看似偶然的結果都有其必然的原因， 深究LG電子成功之因不難發現其在自身產品和中國市場方面的調整是其在此次困局中保利的根本所在。
2016年LG推出高端智慧SIGNATURE璽印系列產品。 其中， “壁紙電視”被譽為是引領OLED電視機邁入了“一張”時代的精優產品， 同時7-19W的價位讓其他品牌和產品望塵莫及。 璽印系列波輪滾輪二合一洗衣機， 同樣定位高端品質， 價位在4萬元左右。 LG洗衣機在全球高端市場已經獲得連續8年第一， 累計銷售超過1.5億台。
儘管高端市場正勢如破竹迅猛發展， 搶灘高階市場的同時， LG電子並沒有忽略中低端市場的跟進， 畢竟中低端市場仍有較大潛力和上漲空間。 因此， LG在洗衣機、冰箱、電視等產品線上還增加了中低端市場的產品， 滿足了各層級市場需求。 中低端保銷量也是LG電子成功運營的一步棋。 洗衣機產品方面增加了4K—6K元區間段拉近各階層市場距離。 冰箱產品方面又補充了十字對開門冰箱的其他系列， 價格從6K—3W元不等。 電視產品方面中保留著LED電視及各中低端系列。 據報導， LG電器部門受洗衣機、冰箱等高端產品強勁銷售以及其產品中普遍使用價格更為低廉的原材料的影響，
其次， 重視本土人才引流。 任何一家企業的發展離不開當地市場文化的深耕。 近兩年， 家電品牌轉向海外市場的浪潮正在興起， 如何在不甚瞭解的他鄉市場佔據一席之地？我認為， 除了自身品牌價值和產品技術做支撐， 還需要本土文化的牽引與深入。 以LG電子在華的表現為例， LG電子之所以在中國家電市場持續佔據重要地位， 並在激烈焦灼的家電市場中魅力不減， 與其適時的人才管理密不可分。 大膽選用中國人作為高級管理層， 重視中國人才和文化的注入， 利用中國人才對的市場瞭解和把控， 彌補外來企業缺失的中國基因， 從而實現全線產品在華市場的精耕。
家電企業的發展不僅需要優秀產品的大放異彩， 還需要全線產品的百花齊放。 在激流勇進大市場大環境下 ， 如何立於不敗之地， 還需要企業修煉更多融會貫通的生存本領。