“我是一匹來自北方的狼， 走在無垠的曠野中。 ”上世紀90年代， 齊秦《北方的狼》紅遍大江南北， 家喻戶曉。 與此同時， 另一個“狼的傳奇”開始譜寫，
從泉州市的小企業到享譽海內外的上市知名男裝品牌， “七匹狼”在風雨中唱著屬於自己的傳奇。
周少雄， 出生於1965年， 泉州晉江人， 福建七匹狼實業股份有限公司董事長。 作為福建服裝行業的領軍人物， 熟悉周少雄的人都習慣稱他為“周董”， 或是“狼王”。
在1983年18歲的他， 被分配在晉江金井新華書店當配書員。 因偶然機會參加了個展商會後， 性格活絡的周少雄再也安不下心來待書店裡了， 他要決定辭職。
周少雄最初的創業想法遭到父母的強烈反對， 因為在新華書店工作， 這在當時的農村可都算得上是金飯碗。 但周少雄不為所動，
開始創業， 起初， 做面料貿易， 因為沒有經驗， 沒賺到什麼錢。 幾年的生意經曆， 周少雄跑遍了大半個中國， 也吃了不少苦頭。 雖然沒有做出什麼大的成就， 但終於為自己贏得了第一桶金。
思想超前的周少雄意識到， 做面料也許能掙到錢， 但掙的只是小錢， 要想把自己的生意做大做強， 那就要做服裝。
這個目標一定， 周少雄又開始了奔忙。 終於， 1985年， 在閩南的海邊小鎮——晉江金井， 出現了一家名為晉江縣金井勞務僑鄉服裝工藝廠的小企業， 和當時其他的民營企業一樣， 它也是掛著集體企業的名號。 這， 就是七匹狼的雛形，
狼就是這樣， 咬定目標不鬆口， 身上有傷， 流血不流淚;周少雄就是這樣， 看准目標全力以赴， 走過困境， 一切雲淡風輕。
上世紀80年代初， 福建省加工服裝的企業遍地開花， 由於守著石獅的大型服裝交易市場， 晉江的服裝廠更是不可計數。
隨著服裝交易市場不斷擴大影響， 再加上福建的僑鄉優勢， 很多國外和台資的企業也加入進來。 這樣， 在服裝市場上， 既有當地人加工的服裝， 也有台資企業的服裝。
很快， 周少雄驚訝地發現， 這兩者是完全不同的兩種概念， 當地人做的服裝比較粗糙， 只能賣給相對低端的消費者， 而台資企業的服裝則品質上乘， 甚得上層消費者的青睞， 一件衣服的價錢是當地生產的服裝的幾倍。
牌子， 在當時的國內服裝界， 還是非常陌生的。 至於什麼“品牌意識”， 更是鮮有聽聞。
於是， 周少雄和他的創業合作夥伴坐在一起， 幾個年輕人琢磨起海外那些各種各樣圖形圖案的品牌來， 他們決定研究出自己的品牌。 經過一番激烈的爭論， 他們最後選定了——狼!
因為當時國外的很多品牌都是以動物命名， 二則因為狼是非常有團隊精神的動物， 具有機靈敏捷、勇往直前的個性， 而這些都是企業創業成功不可缺少的素質。 當時， 是七個人一起創業， 因此他們決定就叫“七匹狼”。
1990年， 七匹狼夾克進入上海一線的百貨大樓， 周少雄他們懷著忐忑的心情等待著這個大城市消費者的反應。
事實證明， 品質就是硬道理、創新就能搶佔市場先機， 在當時國內品牌尚屬鳳毛麟角的環境下， 七匹狼憑著精益求精的工藝以及本土品牌這一獨特的名號， 不僅一炮打響， 而且取得了非常好的銷售成績。
但好景不長， 名氣剛一起來的七匹狼很快引來了一些仿冒的七匹狼， 七匹狼收益受到不小的影響。 為了反擊， 周少雄收集了一些證據， 舉行了新聞發佈會， 運用媒體的力量， 最後把壞事變成了好事， 因此七匹狼的品牌也獲得了很大的發展。
在品牌的推廣上，七匹狼很重視，從請齊秦代言到贊助皇馬。2011年、2012年，周少雄披掛上陣，身著他的“七匹狼”頻繁現身於中國的娛樂圈、時尚圈，周少雄如此解釋：“七匹狼的定位非常清楚，做高品質性價比也高的服裝，經典不失時尚。”
2007年，周少雄在上海、廣州等地開設200家大型旗艦店，並把傳統男裝、男性服飾、家庭服裝、家居用品等合為一體。
同時，周少雄花2000多萬打造電商模式，建立了七匹狼天貓官方旗艦店。從米蘭時裝周官方走秀“傣狼”到騰訊遊戲《雷霆戰機》“天狼戰甲”，凡是和狼相關的，周少雄統統收入囊中。
2009年，七匹狼的防風防雨戶外系列商品，在雙十一活動中大放異彩，一天訂單突破8000萬。2012年是七匹狼營收的峰值，達到了34.77億元人民幣的營業收入。
近年來，服裝業整體表現平平，市場頹勢明顯，業界憂思沉重。
“現在越來越多的外國品牌瞄準了中國這個市場，紛紛在中國市場發力，國內服裝行業所承受的夾擊也日益明顯，服裝的新格局正在來臨。” 周少雄如此分析道，“除了這些外來的壓力，目前我們也正在不斷地調整優化我們原有的管道佈局，夯實基礎，提高單店的盈利能力。”
無論是狼文化的元素設計與傳播，還是生態圈的打造建設，以及最重的國際化戰略，七匹狼的發展如同一條中國企業的典型成長軌跡。其中的挑戰與困難，也只有親歷者才知其冷暖。
因此七匹狼的品牌也獲得了很大的發展。
在品牌的推廣上，七匹狼很重視，從請齊秦代言到贊助皇馬。2011年、2012年，周少雄披掛上陣，身著他的“七匹狼”頻繁現身於中國的娛樂圈、時尚圈，周少雄如此解釋：“七匹狼的定位非常清楚，做高品質性價比也高的服裝，經典不失時尚。”
2007年，周少雄在上海、廣州等地開設200家大型旗艦店，並把傳統男裝、男性服飾、家庭服裝、家居用品等合為一體。
同時，周少雄花2000多萬打造電商模式，建立了七匹狼天貓官方旗艦店。從米蘭時裝周官方走秀“傣狼”到騰訊遊戲《雷霆戰機》“天狼戰甲”，凡是和狼相關的，周少雄統統收入囊中。
2009年，七匹狼的防風防雨戶外系列商品，在雙十一活動中大放異彩，一天訂單突破8000萬。2012年是七匹狼營收的峰值，達到了34.77億元人民幣的營業收入。
近年來，服裝業整體表現平平，市場頹勢明顯，業界憂思沉重。
“現在越來越多的外國品牌瞄準了中國這個市場，紛紛在中國市場發力，國內服裝行業所承受的夾擊也日益明顯，服裝的新格局正在來臨。” 周少雄如此分析道，“除了這些外來的壓力，目前我們也正在不斷地調整優化我們原有的管道佈局，夯實基礎，提高單店的盈利能力。”
無論是狼文化的元素設計與傳播，還是生態圈的打造建設，以及最重的國際化戰略，七匹狼的發展如同一條中國企業的典型成長軌跡。其中的挑戰與困難，也只有親歷者才知其冷暖。