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第一個100萬用了5年,第六個100萬只用了一年零5個月!怎麼做到?

至今成立14年的一汽豐田, 目前在國內累計銷量已達到600萬輛。 9月15日, 一汽豐田以“感恩有你為伴”為題, 在北京的古北水鎮舉辦了600萬輛達成盛典, 並見證了一汽豐田第600萬台車主誕生的激動時刻。 同時, 一汽豐田在活動現場重磅發佈了全新的安享管家計畫, 成為了此次活動的又一亮點。 對於未來, 擁有600萬用戶基盤的一汽豐田該如何繼續前行?看看一汽豐田汽車銷售有限公司總經理姜君怎麼說吧。

品牌日薑君發言稿, 乾貨滿滿:

眾所周知, 2017年上半年以來, 整個汽車行業的增速放緩, 很多車企感受到了市場的壓力。 在這樣的背景下, 一汽豐田依舊逆勢穩進, 1-8月累計銷售達到46.4萬台, 同比增長8.2%, 不但跑贏了大市, 更順利完成了全年70萬台目標的近70%, 超額完成任務指日可待。 不僅如此, 一汽豐田已經連續3年實現正增長, 連續22個月完成內部銷售目標, 旗下各款主力車型不斷刷新銷量紀錄,

多款產品出現了供不應求的局面, 可謂勢頭正勁。

有很多朋友問過我:你們是如何做到的呢?

其實我想說, 任何成績都不是一蹴而就的。 一汽豐田用了三年的時間, 只做了一件事, 那就是創造一切條件, 最大限度的順應客戶的需求。

這也是我們三年構造改革的精髓, 我想今天是時候拿出來跟大家分享一下心得了。

簡單的說, 三年之中, 我們給客戶安了“四顆心”。

首先, 是令人“傾心”的產品。 這三年我們累計向市場上投放了超過10款產品, 主力產品全部完成換代, 產品設計更加搶眼, 內飾凸顯質感, 性能更加出眾, 配置更加豐富, 一改以往大家認為的中庸的產品形象。 我們還更加深入的推進了小型車戰略, 我可以很自豪的說, 目前我們在小型車級別裡擁有最強的產品組合, 款款都是明星車型, 流行詞兒又叫“爆款”。

我們給客戶安的第二顆“心”, 就是“安心”的服務。

我們多年樹立的“誠信服務”品牌早已成為業界標杆, 不僅有整齊劃一的、高水準的業務標準,

旗下的各個子產品比如定保通、快速保養、TOYOTA純牌零件等等, 也被廣大客戶所熟知並接受;而愛車養護課堂、服務嘉年華等服務行銷活動更是不斷推陳出新, 不斷向客戶傳遞著我們“專業對車, 誠意待人”的服務理念。 所以我們有足夠的信心向客戶做出我們的6項承諾。

好的服務除了專業與誠意, 還要快捷便利, 所以, 第三顆“心”, 就是讓客戶“省心”的服務網路。

三年裡, 我們更進一步推動了區域職能前移與網點下沉。 目前全國7個大區都具備了完整的銷售、市場、服務職能, 可以實現快速反應;遍佈全國的4S店和分店接近800家, 覆蓋了幾乎全部的地級市和多數的縣級市, 並且通過合作網點和行銷活動, 向下可以充分滲透到縣、鄉級別的市場,

進一步縮短客戶的觸達半徑。

有了“傾心”的產品、“安心”的服務, “省心”的網路, 我們還想讓客戶過得“開心”。 所以, 我們的第四顆“心“, 就是”開心“的行銷。

面向越來越年輕的用戶群體, 我們不斷嘗試新的行銷方式。 數字行銷、體驗行銷、跨界行銷、體育行銷、娛樂行銷, 什麼方式最受消費者歡迎,我們就做什麼,而且一出手就是精品。網路購車節訂單屢創全網之最,奧運直播上榮放伴隨奧運健兒一起榮耀綻放,《我們相愛吧》欄目傳遞卡羅拉愛的佳話,連我本人也在英超德比戰上露了一腳。可以說這幾年從手機到電視,從賽場到影院,到處都能看到一汽豐田的產品和宣傳。

未來,我們還要進一步滿足客戶在整合價值方面的需求、在專屬群體方面的需求,以及在品牌情感方面的需求。所以未來我們要著力打造企業品牌,加強與客戶的情感溝通;我們要更注重客戶關愛,推出一系列保客活動。我在這先賣個關子,等一下我就要發佈一個計畫,敬請各位期待。

2017年對於一汽豐田來說是承前啟後、意義非凡的一年。我相信,一汽豐田的下一個三年將會進入另一個快速發展階段,我指的不是銷量,而是整個體系良性健康的發展,是伴隨著產品升級的企業品牌的發展,是以客戶關愛為核心的整體策略的發展。

2018年我們基於TNGA豐巢概念生產的車型將會與大家見面。我們將重磅推出一款高端小型SUV,這個小傢伙外表時尚拉風,性能又強大,絕對是年輕人的首選。

接下來,我們的網路體系將進一步完善。隨著一汽豐田新型數字行銷管理平臺的發展,我們的產品將愈發觸手可及,並通過大資料分析,更加精准地為客戶服務。我們還將不斷增加中小城市的網點,最大化地拉近我們與客戶之間的距離。到2020年,將有1000家不同形式的網點,為大家帶去便利。客戶在哪裡,一汽豐田就能服務到哪裡。

現在我就來說說剛才提到的那個計畫。

大家知道嗎?一汽豐田的第一個100萬輛銷售達成,整整花了5年時間。而最近的100萬輛銷售,我們只用了1年零5個月,未來這個週期會更加縮短。業務的快速發展需要我們必須迅速地調整策略,提升能力。

我們將推出一個全新的客戶服務平臺,是一個“人·車·生活全程呵護體系”,來回饋廣大客戶。它繼承了豐田的CAR LIFE的理念,為我們的車主提供全面的管家式服務,我們為它起了一個很貼心的名字——安享管家計畫。

安享管家的推出,代表著一汽豐田的管理升級,構築從客戶需求出發、全程呵護的業務管理體制。客戶之聲通過管理中心,進行大資料分析及匯總,再通過各業務部門通力合作,創造出滿足客戶個性化需求的利好套餐,既讓客戶享受全程利好服務,又為每一位元客戶量身訂制解決方案。

我們不斷提高自己的業務水準,以滿足客戶的普遍需求,提供高品質車輛,讓客戶買車放心,用車安心,換車便利。

更能夠針對不同客戶難點、痛點,制定個性化的全程呵護解決方案。安享管家就像車主的車管家,您車輛生命週期內的一切事務都由它來打理,這就是我們打造出的全新的客戶關係管理系統。

關注“車”,更關注“人”,對客戶的人•車•生活進行全程呵護,安享管家計畫成為一汽豐田開啟全新客戶關係的標誌,讓客戶從單純消費到舒心體驗,充分感受作為一汽豐田車主的喜悅和榮耀!即將全面展開的會員制更是把客戶視為家人,全力為客戶解憂,一汽豐田將成為客戶溫暖的家。

各位,今晚在這美麗的古北水鎮,置身于長城峻嶺之下,天地盡在眼前。今天我們所有努力的方向,都源于600萬份客戶的指引!感恩有你們為伴!未來我們還將堅守初心,整裝待發,一如既往的與客戶同行。記得去年的品牌日上,我們喊出了“一汽豐田,一路向前”的響亮口號,那麼今天我要再次呐喊,“一汽豐田,再向前”!

什麼方式最受消費者歡迎,我們就做什麼,而且一出手就是精品。網路購車節訂單屢創全網之最,奧運直播上榮放伴隨奧運健兒一起榮耀綻放,《我們相愛吧》欄目傳遞卡羅拉愛的佳話,連我本人也在英超德比戰上露了一腳。可以說這幾年從手機到電視,從賽場到影院,到處都能看到一汽豐田的產品和宣傳。

未來,我們還要進一步滿足客戶在整合價值方面的需求、在專屬群體方面的需求,以及在品牌情感方面的需求。所以未來我們要著力打造企業品牌,加強與客戶的情感溝通;我們要更注重客戶關愛,推出一系列保客活動。我在這先賣個關子,等一下我就要發佈一個計畫,敬請各位期待。

2017年對於一汽豐田來說是承前啟後、意義非凡的一年。我相信,一汽豐田的下一個三年將會進入另一個快速發展階段,我指的不是銷量,而是整個體系良性健康的發展,是伴隨著產品升級的企業品牌的發展,是以客戶關愛為核心的整體策略的發展。

2018年我們基於TNGA豐巢概念生產的車型將會與大家見面。我們將重磅推出一款高端小型SUV,這個小傢伙外表時尚拉風,性能又強大,絕對是年輕人的首選。

接下來,我們的網路體系將進一步完善。隨著一汽豐田新型數字行銷管理平臺的發展,我們的產品將愈發觸手可及,並通過大資料分析,更加精准地為客戶服務。我們還將不斷增加中小城市的網點,最大化地拉近我們與客戶之間的距離。到2020年,將有1000家不同形式的網點,為大家帶去便利。客戶在哪裡,一汽豐田就能服務到哪裡。

現在我就來說說剛才提到的那個計畫。

大家知道嗎?一汽豐田的第一個100萬輛銷售達成,整整花了5年時間。而最近的100萬輛銷售,我們只用了1年零5個月,未來這個週期會更加縮短。業務的快速發展需要我們必須迅速地調整策略,提升能力。

我們將推出一個全新的客戶服務平臺,是一個“人·車·生活全程呵護體系”,來回饋廣大客戶。它繼承了豐田的CAR LIFE的理念,為我們的車主提供全面的管家式服務,我們為它起了一個很貼心的名字——安享管家計畫。

安享管家的推出,代表著一汽豐田的管理升級,構築從客戶需求出發、全程呵護的業務管理體制。客戶之聲通過管理中心,進行大資料分析及匯總,再通過各業務部門通力合作,創造出滿足客戶個性化需求的利好套餐,既讓客戶享受全程利好服務,又為每一位元客戶量身訂制解決方案。

我們不斷提高自己的業務水準,以滿足客戶的普遍需求,提供高品質車輛,讓客戶買車放心,用車安心,換車便利。

更能夠針對不同客戶難點、痛點,制定個性化的全程呵護解決方案。安享管家就像車主的車管家,您車輛生命週期內的一切事務都由它來打理,這就是我們打造出的全新的客戶關係管理系統。

關注“車”,更關注“人”,對客戶的人•車•生活進行全程呵護,安享管家計畫成為一汽豐田開啟全新客戶關係的標誌,讓客戶從單純消費到舒心體驗,充分感受作為一汽豐田車主的喜悅和榮耀!即將全面展開的會員制更是把客戶視為家人,全力為客戶解憂,一汽豐田將成為客戶溫暖的家。

各位,今晚在這美麗的古北水鎮,置身于長城峻嶺之下,天地盡在眼前。今天我們所有努力的方向,都源于600萬份客戶的指引!感恩有你們為伴!未來我們還將堅守初心,整裝待發,一如既往的與客戶同行。記得去年的品牌日上,我們喊出了“一汽豐田,一路向前”的響亮口號,那麼今天我要再次呐喊,“一汽豐田,再向前”!

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