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辰海資本創始合夥人陳塵:從外部環境總結創業的4個要素

摘要:辰海資本創始合夥人陳塵認為, 從中國創業外部環境來看, 中國是全球最好的創業市場。

9月17日, 全國雙創周期間, 知名創業服務機構創頭條聯合雙創街投資在上海嘉定舉辦了一場主題為 “賦能雙創:創業服務新格局”的華東峰會,

共同探討雙創戰略三年後的雙創服務升級之道。

在峰會上, 辰海資本創始合夥人陳塵認為, 從中國創業外部環境來看, 中國是全球最好的創業市場。

第一, 市場很大。 不管製造新的模式、新的產品, 都是有大市場、有大需求。 消費市場本身是一切需求拉動的龍頭, 從大的人口消費升級導致有大的需求, 導致產業鏈從C端到B端的升級, 換句話說中國創業出來的產品也好, 服務也好, 首先在本土就有巨大的市場可以壟斷, 也容易出大公司。 現在很容易看出來, 不管所謂的獨角獸數量還是上市的新金融公司, 基本上除了美國就是中國,

美國也會有一些原因導致創投公司比較早, 很多人才也會沉澱發展。 最近幾年中國在這方面的增速是迅速加快的。

第二, 我們也知道有些國家在創新層面比較有能力, 包括人才。 其實因為市場的原因, 比如說像以色列、歐洲, 不像中國、美國本身的技術和產品在本土有驗證。 另外除了消費市場之外就是資本市場, 也就是有比較成熟, 資本市場產業鏈條。 一個創業企業從零開始做到, 最早有VC、最後有PE, PE之後完之要有二級市場, 二級市場要有並購、退市。 過往的七八年中國的市場趨於成熟, 中國自身本身VC、PE行業都如魚順水, 另外A股本身就是從VC、PE對接資本市場, 除了A股之外本身中國公司以及香港、美國都有很多公司可以上市,

這些資本市場也對中國股市比較青睞, 這是在中國的創業資本市場比較完整。

第三, 創新人才, 在中國整個教育體系、文化裡面對人才也比較重視, 在中國有的創新人才。 第一個就是包括中國的大學生、留學生, 包括像BAT、外資企業等, 中國已經有豐富、不同階段都有公司。 比如說華為是很明顯的例子, 華為的商業模式和技術實際上是上一波的創業公司, 跟他對接的電信公司等, 像BAT、穀歌這些都是互聯網的。 華為為什麼在全球脫穎而出?跟比較大的電信製造商PK呢?也就是因為華為高速增長的這幾年, 也是中國的大學和研究生擴招的這幾年, 所以使得華為在招人的時候, 有性價比極高的設備人才, 這些都高於諾基亞、愛立信、北電這種核心技術研發人員在美國的企業,

所以中國有大量的創新人才初步, 不光是IT互聯網層面的, 包括在其他各行各業。

最後也是很重要的, 基礎設施。 一切的創業本身還是商業行為, 商業行為本身離開不了基礎設施, 基礎設施這個行業是很廣的, 包括水、電、煤、交通、高鐵、城市交通、固網、移動網路, 所有都是創業的基礎設施, 正是因為中國有比較好的創意基礎設施, 所以中國創業公司在創業第一天的時候, 已經有很多很成熟的東西, 可以作為無縫來連接, 中國只能抓住創新的事情。 美國也有比較好的基礎設施, 但是也有一些國家本身市場很大, 有很多人才, 發展也很快, 類似於像印度, 但是去過印度的都知道,

印度基礎設施發展相對補平衡, 某些地方可以, 其他地方水電煤交通都很難保證, 雖然印度創業市場也很火爆, 但是他們本身在創業企業豐富度和創業企業受到的支援以及基礎設施便捷性都差很多。

包括中國的基礎設施不比發達國家要差, 所以有四個因素, 消費市場、資本市場、創新人才、基礎設施, 這四個核心因素具備了環境和國家, 也就有中國和美國, 另外包括整個傳統行業升級換代來講, 中國創業公司前面競爭對手很少, 美國面對傳統企業競爭、同業之間競爭, 包括固化的鏈條都要做出更多的努力, 在目前來看儘管過往創業市場有波折, 我個人是非常看好創業大的環境。

中國GDP增長由過去兩位數減少到了一位數, 2C端創業機會減少了,但是跟民生、吃喝玩樂、娛樂、消費相關的體驗式的消費創新機會在增加。

“我們親身感受周邊比較活躍傳統大牌的一些基金,他們出手投資吃喝玩樂的比例和數量在明顯增加。這是我們過往觀察整個行業變化的資料,也包括資料之外我們基金自己以及親身感受到的行業變化。”在演講的最後,陳塵給創業者和創業孵化機構等展望了創業未來的趨勢預測。

2C端創業機會減少了,但是跟民生、吃喝玩樂、娛樂、消費相關的體驗式的消費創新機會在增加。

“我們親身感受周邊比較活躍傳統大牌的一些基金,他們出手投資吃喝玩樂的比例和數量在明顯增加。這是我們過往觀察整個行業變化的資料,也包括資料之外我們基金自己以及親身感受到的行業變化。”在演講的最後,陳塵給創業者和創業孵化機構等展望了創業未來的趨勢預測。

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