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癡資訊·也許,未來的時間之門正由你來開啟

瞭解鐘錶行業新鮮資訊, 就在“愛表的小學生”自媒體平臺欄目【癡資訊】

“這是一個輕鬆、急速、冒險的時代, 在這個時代中度過青春歲月是愉快的;可是走出這個時代卻使人感到欣慰, 就像從一間人擠得太多、講話聲太嘈雜的房間裡走出來到冬日街道上的陽光中一樣。 ”——瑪律科姆·考利《流放者歸來》

在上週三(9月13日)於日內瓦剛剛結束的曆峰集團第29屆股東大會上, 有八位新的董事會成員入選。 在40分鐘的會議之後, 並沒有宣佈集團一直空缺的鐘錶品牌負責人選。 從集團公佈的資料上來看, 從今年前五個月的銷售資料上來看實現了10%的增長。

此次奢侈品巨頭曆峰集團進行董事會成員的增選意義非同尋常, 因為在此之前的董事會成員組成以及整個集團的管理體系都是相對傳統與保守的, 這次新董事為集團在高科技、數位市場以及電商等領域增添了更多的活力。

在新增董事會成員當中, 49歲的印度人Nikesh Arora先生曾擔任谷歌的副總裁以及日本電信巨頭網路與運營主管的職位。 35歲的中國人金刻羽女士是唯一一位華人董事, 她是倫敦政治經濟學院最年輕的擁有終身教席宏觀經濟學助理教授,

其父親為中國財政部前副部長、亞投行行長, 金立群。 曆峰集團表示, 她在國際宏觀經濟學、國際金融和中國經濟等方面的專長將會對公司起到很大的幫助作用。 今年剛滿30歲的Anton Rupert, 身為曆峰集團董事長Johann Rupert的兒子, 在工作鍛煉長達八年之後也於今年正式成為董事會成員。

在關於集團負責旗下手錶人選的問題上, 本次會議並沒有任何的消息。 在任命人選的薪資待遇以及任期談妥後, 暫定會在11月份公佈最終人選。 除了曆峰集團的鐘錶負責人懸而未決之外, 年事已高的PANERAI(沛納海)品牌總裁Angelo Bonati 先生離任之後, 是否將會由現任ROGER DUBUIS(羅傑杜彼)話事人Jean-Marc Pontroué 接任, 謎底都將會在不久的將來揭曉。

通過這次全球奢侈品巨頭的董事會成員變動以及近幾年來的市場產品變化, 不難看出鐘錶行業不僅僅傳承著從古至今的傳統手工技藝, 同時隨著科技的不斷發展以及新零售模式的不斷更新, 這個原本鮮有變化的行業不得不一次又一次去適應變化同時在變化中尋找新的機遇。 就好像大西瓜前段時間認識的一個全新瑞士手錶品牌Horage,

令大西瓜印象深刻的不僅僅是品牌的自產機芯以及獨特的錶盤設計, 還有品牌在軟體(BrandCloud)品牌雲端上的創新全供應鏈的管理模式。

Horage手錶品牌經過多年研發, 全部採用自產K1系列機芯。 每個機芯都擁有65小時的動力儲存同時上鏈效率極高, 採用矽質擒縱系統。手錶通過每位消費者不同的需求,訂制錶殼、錶盤以及機芯的多重組合版本,也正因如此手錶的基礎機芯都滿足功能模組化的需求,在批量生產後根據每只表款的不同功能需求安裝模組,在供應鏈上也更加節約時間。在眾多表款中最令大西瓜喜歡的是Solar Wind隕石錶盤表款以及 Autark帶有動力顯示的鈦合金表款。

新零售的變化從快消品到奢侈品行業都在不斷的探索與進步,大西瓜由於之前學習、工作的原因,接觸並參與到了全球零售業巨頭對於新零售的自我革命。實際上新零售的革命就是每個產業供應鏈的變革,是從原料採購、製造,零件的組裝、生產,再到成品的物流、多管道零售,最終送到終端消費者手中的一整套模式的革新。

品牌所推行的BrandCloud系統將手錶工廠、品牌總部、零售商以及消費者聚集在同一虛擬平臺之上,簡化了供應量上的各個繁瑣步驟,使得整個鏈條更加的透明、高效同時使得最終消費者獲得更好的購物體驗。每一隻手錶都具有獨立的ID,通過雲端系統可以非常清晰的獲得每一隻表款現在的狀態以及所處位置,有效的避免了零售商的串貨、低價出售以及假貨的銷售。全球各地的消費者都可以找到距離自己最近的零售商進行表款的試戴,而零售商並不需要承受巨大的庫存壓力,消費者在試戴之後可以直接通過網上以及手機App進行所需表款的訂購,雲端系統會根據需求調集距離消費者最近的貨源發貨。如果有需要,手錶工廠也可以在很短的時間內在原有的基礎機芯上機芯模組化的製造,快速將表款送到顧客手中。

這個已經註冊專利的雲端系統,簡單的通過智慧手機App將品牌、店員、顧客串聯起來,高效的將線上與線下的優勢相結合,每個人都可以成為零售商同時每個人都可以體驗到更多元的手錶選擇、更實惠的價格以及更高效的服務。

“未來將屬於兩種人:思想的人和勞動的人。實際上這兩種人是一種人,因為思想也是勞動。”

——雨果

採用矽質擒縱系統。手錶通過每位消費者不同的需求,訂制錶殼、錶盤以及機芯的多重組合版本,也正因如此手錶的基礎機芯都滿足功能模組化的需求,在批量生產後根據每只表款的不同功能需求安裝模組,在供應鏈上也更加節約時間。在眾多表款中最令大西瓜喜歡的是Solar Wind隕石錶盤表款以及 Autark帶有動力顯示的鈦合金表款。

新零售的變化從快消品到奢侈品行業都在不斷的探索與進步,大西瓜由於之前學習、工作的原因,接觸並參與到了全球零售業巨頭對於新零售的自我革命。實際上新零售的革命就是每個產業供應鏈的變革,是從原料採購、製造,零件的組裝、生產,再到成品的物流、多管道零售,最終送到終端消費者手中的一整套模式的革新。

品牌所推行的BrandCloud系統將手錶工廠、品牌總部、零售商以及消費者聚集在同一虛擬平臺之上,簡化了供應量上的各個繁瑣步驟,使得整個鏈條更加的透明、高效同時使得最終消費者獲得更好的購物體驗。每一隻手錶都具有獨立的ID,通過雲端系統可以非常清晰的獲得每一隻表款現在的狀態以及所處位置,有效的避免了零售商的串貨、低價出售以及假貨的銷售。全球各地的消費者都可以找到距離自己最近的零售商進行表款的試戴,而零售商並不需要承受巨大的庫存壓力,消費者在試戴之後可以直接通過網上以及手機App進行所需表款的訂購,雲端系統會根據需求調集距離消費者最近的貨源發貨。如果有需要,手錶工廠也可以在很短的時間內在原有的基礎機芯上機芯模組化的製造,快速將表款送到顧客手中。

這個已經註冊專利的雲端系統,簡單的通過智慧手機App將品牌、店員、顧客串聯起來,高效的將線上與線下的優勢相結合,每個人都可以成為零售商同時每個人都可以體驗到更多元的手錶選擇、更實惠的價格以及更高效的服務。

“未來將屬於兩種人:思想的人和勞動的人。實際上這兩種人是一種人,因為思想也是勞動。”

——雨果

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