在汪峰看來， 音樂和商業是有共同點的， “一個品牌或者產品， 如果它的初心是跟風， 那這個產品會不可避免地走向平庸， 在商業上也不會有持久的生命力”
明星跨界創業的確是省去了代言費， 而其自帶的資源和曝光度也是最好的行銷手段之一。 但有時他們缺少一個長期的戰略規劃和完整的運營思路， 抬高情懷， 而忽略了商業和管理。
汪峰投資“野馬現場”， 自創FILL耳機， 推出 “X計畫”， 扶持音樂原創， 開創播客產品imixdio， 開發音樂社交平臺“碎樂”……現在“話題先生”汪峰又有了新動作——1500萬投資果醬音樂。
果醬音樂是一個音樂類媒體與宣發平臺， 主推獨立音樂和國立獨立廠牌， 平臺彙集大量樂評人與音樂人， 流量可觀。
從音樂人到投資創業者， 汪峰的每個商業動作都圍繞音樂進行。 其音樂佈局不斷向外拓展的過程中， 明星的身份帶來了更多的機會和關注， 但要長遠發展，
從音樂人到創業者
汪峰的跨界從2014年8月的“鳥巢”首秀開始， 那次， 汪峰與樂視音樂合力打造了一場O2O付費觀看的演唱會， 在這個擁有6萬歌迷的演唱會上， 汪峰向章子怡表白。 這一事件照舊沒能登上頭條， 但卻成了汪峰跨界創業的開始。
2015年7月， 汪峰成為音樂直播“野馬現場”的投資人之一。 同年10月， 自創耳機品牌FILL正式發佈， 汪峰的光環似乎並沒有轉化為銷量， 第一代FILL耳機上市十個月只賣了7.5萬台， 但明星效應之下， FILL算是在智慧音樂硬體領域中佔有立足之地。
作為X計畫的重要部分， 互聯網音樂平臺iwin旗下首個播客產品imixdio在網易雲音樂正式開播，
今年9月9日， 汪峰“歲月”巡迴演唱會在北京國家體育場鳥巢開唱。 這次巡演最大的亮點是融入了科技元素， 無論是舞臺設計還是機器人X－MAN， 都在向外展示一種冷靜的力量感。
“力量感”在汪峰身上的體現隨著年齡的增長而逐漸多元化， 不再是年輕時冒到嗓子眼的力量感， 而是一種包含充分自我認知的身份體現。
汪峰的身上同時存在著另外一種可能。 他也可能成為一名成功的企業家。 至少從目前來看， 他是中國搖滾圈難得商業化成功的範例。 他的創業項目， FIIL耳機也在剛剛過去的7月登陸了美國市場， 美國分公司也早在今年4月就已成立。
“聲音的藝術”是汪峰定下的美國宣傳語。 他對藝術性的表達不再只是通過單一的演唱管道，
汪峰對“產品經理”的界定是， 產品的最終責任人。 “一個好的產品經理， 既要有理性思考， 又要有直覺判斷， 而兩者之間， 理性首先一定是非常重要的， 沒有對技術現實和商業邏輯的整體把握， 產品當然很容易走向失敗。 ”
推出一款耳機單品絕不能包括汪峰全部的商業野心， 他要做的是一盤更大的生意。 從創立公司起， FIIL只是汪峰要打造的軟硬體結合的商業模式中的硬體部分。 汪峰曾經開玩笑， 也許會推出手機產品。