去年賈躍亭發佈的內部信中就承諾， 未來將會更加重視上市公司樂視網的表現。 在今年1月份賈躍亭與投資者交流時， 對樂視網的股價表現表達了歉意， “股價每一次的下跌或者每一次公司遇到的困難， 都是我們自我反省、自我修正、自我進化的過程。 ”他還透露將通過自身努力， 讓上市公司業務進入持續爆發期。
如今， 這一承諾正越來越轉變為上市公司樂視網的多重利好。
樂視網剝離商城業務， 止血為上市公司帶來重大利好
3月10日晚間， 樂視網發佈公告， 樂視網決定放棄樂視電子商務公司的控制權。
顯然， 這一消息是對上市公司樂視網來時， 是又一重大利好。
為什麼這麼說呢？因為樂視商城是一塊持續虧損的業務， 與樂視網合併報表的話， 自然會侵蝕上市公司的淨利潤， 讓樂視網的財務指標變得難看， 並直接牽制到樂視網的股價表現。 樂視商城剝離後， 相當於止住了樂視網的一個虧損源， 這個包袱大概有多大呢？根據樂視商城的經營資料顯示， 截至2016年12月31日，
對上市公司樂視網來說， 這意味著每年可以增加數億元的淨利潤， 不是一個小數字。 公告也就此給出了提醒， 樂視商城處於虧損狀態， 隨著業務規模的擴大， 虧損還會呈現上升的趨勢， 並且樂視網在商城業務中所占的比例不斷下降。 基於以上原因， 為了減少商城業務給樂視網造成的不利財務影響， 樂視網將商城業務從財務報表中剝離出去。
其實， 從去年開始， 上市公司樂視網便迎來了多重利好消息的刺激。 先是孫宏斌的融創中國150億元馳援樂視， 短期緩解了樂視生態資金鏈緊張的難題。 而後樂視網公佈了利潤分配及高送轉方案， 宣佈向全體股東每10股轉增20股，
賈躍亭越來越重視內容為核心的樂視視頻了
那麼， 剝離出去的燙手山芋樂視商城業務， 誰接盤了呢？持股達到85%的樂榮控股最終接手， 而背後則是賈躍亭本人。
有業內人士表示， 賈躍亭把虧損業務放到自己身上， 將利潤讓渡給樂視網， 可以看做是對上市公司的一種“呵護”。 這一動作既是表達態度， 也透露出了一個信號——賈躍亭已經圍繞著上市公司樂視網大做文章。 在去年賈躍亭發佈的《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》的內部信時就提及過，
當然， 這種態度上的轉變與外界針對樂視生態模式的質疑有一定關係。 當時， 身為樂視第二大股東的鑫根資本就表示， 樂視與賈躍亭在上市公司身上花的精力不夠多。 而且， 樂視各個子生態的野蠻生長與蒙眼狂奔， 確實給樂視帶來了資金鏈上的緊張， 雖然並未在財務層面給樂視網帶來壓力， 但給投資者的擔憂是實實在在的，
除此外， 賈躍亭對上市公司主體樂視視頻的重視， 不僅僅是對股價的考慮， 更是因為樂視生態戰略進入了第二階段。 這一階段期間， 以內容生態為核心的樂視視頻將擔當起“連接各個子生態， 加速協同化反效應”的使命。
賈躍亭曾表示， 樂視旗下各個子生態將從燒錢擴張轉向做深做透市場， 從獨立快速奔跑轉向組織間真正化反、主動跨界創新、聚焦生態價值創造；從粗放經營轉向價值挖掘和提升， 快速、極致、高效服務高價值規模使用者人群。 當時他就強調過， 樂視網是樂視生態的起點， 並隨後調整組織架構， 讓影視會員的運營、廣告經營等業務“回歸”到樂視視頻身上， 更便於推進整個生態的協同運轉。 外界還推測，樂視視頻總裁高飛扛起了“加速生態化反”的大旗。
所以說，無論是樂視生態戰略需求，還是讓上市公司有更搶眼的表現，賈躍亭都越來越重視上市公司樂視網了，於是乎才有了短短兩個月時間裡四重利好消息的接踵而至。
樂視網的內容大戲才剛剛開始
那麼，以樂視視頻為核心的樂視網究竟後續表現如何呢？去年發佈第三季度財報時透露，樂視網貨幣資金、現金流等處在歷史上最好階段，會員付費和廣告收入作為核心盈利業務連年實現大幅增長，超級電視生態很快會進入全面盈利期，其中大屏廣告、線上發行、應用分發、大屏遊戲、大屏購物等已經進入高速變現期。
而後，2017年2月27日發佈的2016年全年業績快報顯示，樂視網2016年營業總收入超過218億元，比上個年度增長了67.73%，淨利潤7.66億元,同比增長33.6%。如果考慮到此次剝離出去的樂視商城業務數億元的虧損包袱，樂視網後續的業績表現將更為強勁。而且樂視影業已經確定將注入到上市公司中，樂視網擬以發行股份及支付現金相結合方式購買樂視影業100%股權的方案正在推進中。一旦這一重大利好落地，必將推動股價走出低谷期。
除資本層面上利好消息不斷外，樂視視頻所在的內容生態板塊正逐步釋放出更大的價值。當下，內容和IP已成為互聯網行業中最大的風口，影視劇、綜藝等視頻內容的“價值窪地”將進一步被挖掘出來。樂視視頻在自製劇、自製綜藝節目及熱門版權劇、細分垂直內容佈局上已處於領先地位，比如去年底，樂視視頻宣佈2017年會把70%的預算放到自製內容上。進入2017年初，獨播大劇《孤芳不自賞》創造了180億的平臺播放量，成為與《三生三世十裡桃花》並駕齊驅的現象級大劇。
可以說，樂視視頻在內容端上的價值釋放才剛剛開始。一方面來自於前期儲備的優質IP的持續開發與運營，推出更多諸如《羋月傳》、《好先生》、《親愛的翻譯官》、《孤芳不自賞》等爆款大劇；另一方面，隨著樂視“平臺+內容+硬體+軟體+應用”生態模式進入化反階段，以及樂視超級手機、超級電視等硬體出貨量的飆升，作為內容核心的樂視視頻將從中受惠，獲得更多用戶、流量的加持。
由此來看，上市公司樂視網的年度大戲才剛剛開始。
外界還推測，樂視視頻總裁高飛扛起了“加速生態化反”的大旗。所以說，無論是樂視生態戰略需求，還是讓上市公司有更搶眼的表現，賈躍亭都越來越重視上市公司樂視網了，於是乎才有了短短兩個月時間裡四重利好消息的接踵而至。
樂視網的內容大戲才剛剛開始
那麼，以樂視視頻為核心的樂視網究竟後續表現如何呢？去年發佈第三季度財報時透露，樂視網貨幣資金、現金流等處在歷史上最好階段，會員付費和廣告收入作為核心盈利業務連年實現大幅增長，超級電視生態很快會進入全面盈利期，其中大屏廣告、線上發行、應用分發、大屏遊戲、大屏購物等已經進入高速變現期。
而後，2017年2月27日發佈的2016年全年業績快報顯示，樂視網2016年營業總收入超過218億元，比上個年度增長了67.73%，淨利潤7.66億元,同比增長33.6%。如果考慮到此次剝離出去的樂視商城業務數億元的虧損包袱，樂視網後續的業績表現將更為強勁。而且樂視影業已經確定將注入到上市公司中，樂視網擬以發行股份及支付現金相結合方式購買樂視影業100%股權的方案正在推進中。一旦這一重大利好落地，必將推動股價走出低谷期。
除資本層面上利好消息不斷外，樂視視頻所在的內容生態板塊正逐步釋放出更大的價值。當下，內容和IP已成為互聯網行業中最大的風口，影視劇、綜藝等視頻內容的“價值窪地”將進一步被挖掘出來。樂視視頻在自製劇、自製綜藝節目及熱門版權劇、細分垂直內容佈局上已處於領先地位，比如去年底，樂視視頻宣佈2017年會把70%的預算放到自製內容上。進入2017年初，獨播大劇《孤芳不自賞》創造了180億的平臺播放量，成為與《三生三世十裡桃花》並駕齊驅的現象級大劇。
可以說，樂視視頻在內容端上的價值釋放才剛剛開始。一方面來自於前期儲備的優質IP的持續開發與運營，推出更多諸如《羋月傳》、《好先生》、《親愛的翻譯官》、《孤芳不自賞》等爆款大劇；另一方面，隨著樂視“平臺+內容+硬體+軟體+應用”生態模式進入化反階段，以及樂視超級手機、超級電視等硬體出貨量的飆升，作為內容核心的樂視視頻將從中受惠，獲得更多用戶、流量的加持。
由此來看，上市公司樂視網的年度大戲才剛剛開始。