導語：文華大系統的創始人， 文華投資集團的董事長劉文華先生一直致力於中國民營企業家的產融結合知識的傳播， 至力于幫助中國民營企業走入用系統經營公司的國際化企業模式。
（圖：2016年9月， 文華投資集團與新華網正式簽約）
文華投資集團的使命是通過自己的努力， 帶動全球華人企業家“用實際行動， 通過金融和資本運作的力量， 打造一個國際化的無邊界金融城堡， 助推中國成為改變世界經濟格局的主導者， 為讓中華民族屹立于世界之林而努力工作。 ”
文華投資集團以"海納川穹"的胸懷， 吸引各界企業英才， 公司分佈在全球的企業顧問超過1500人， 正在為20000家以上企業提供各類金融服務， 直接或間接管理的總資產超過15億美元， 是一家立足於長期規劃， 投資風格相對穩健的投資機構。
文華投資集團以人為本， 僅對符合劉文華董事長總結出全球普適價值觀的企業家進行投資：“合法、正面、共贏、不談論政治、不攻擊他人的基本原則；低調、務實、執著、海納川穹、做到最好的企業家精神；感恩、分享、添柴火、愛國的企業家行業習慣”，
新華網是中國影響力巨大的權威媒體， 在中國以及整個華人世界裡擁有絕對的話語權。
據瞭解， 雙方將在全國舉辦一系列的大型活動， 推動中國工業與工業設計達到一個全新的高度。
大國崛起！中國規劃！文華大系統提出全球39個字的普適價值觀， 讓中國成為世界經濟中心！
“中國規劃”是廣東文華金融研究院劉文華院長在全球第一個提出的， 並在30餘個城市和海外3個國家的華人中進行演講。
從資本兵法到中國規劃， 文華投資集團一直立足於全球經濟的戰略思考， 如何為中華民族的中國夢盡一份力， 做一點事。
如何做“中國規劃”？中國規劃就是在全球進行經濟發展趨勢的前端攔截，
要做到這一點， 就需要全球的共同的信念， 這就是文華提出的39字的普適價值觀：合法、正面、共贏、不談論政治、不攻擊他人、低調、務實、執著、海納川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、愛國。
劉文華先生作為一名有經驗的資本導師， 幫助數千家企業進入產融結合的發展模式， 讓中國的民營企業家擁有海外品牌相同的資本基因， 讓民族品牌在與國際品牌競爭不再是“小米加步槍”， 而是用同樣的資本工具進行公平競爭。 在文華大系統《資本兵法》的帶領下， 中國出現了上百個講企業資本與上市的平臺培訓機構，
文華的發展， 總是令到很多同行和競爭對手， 以及某些別有用心的海外勢力心神不寧， 總是用各種不光彩手段阻礙文華大系統的發展， 他們不希望中國有這樣一個教企業家愛國、指導企業家如何報團、指引中國企業如何去國際市場展開競爭、他們希望中國的市場是國際資本不設防的蛋糕， 隨時任他們自由蠶食。
文華大系統的出現讓許多的行業細分市場形成民族品牌的龍頭， 形成民族品牌的產業資本。
文華大系統在中國的經濟領域，為民族企業打造了一個牢固的金融城堡，文華會員所在的眾多細分市場讓外資無所立足。
自2013年起， 某些勢力不斷慫恿國內的大V和筆桿們開始黑文華大系統， 開始動用各種利誘文華核心的成員，不斷進行各種蠱惑。
有一些人沒有堅持住，離開了，有一些人被迷惑了，開始同流合污，但是更多的民族企業家堅定地向著使命前行。
文華大系統經歷了一波又一波的考驗，不斷地變得更完善、不斷地變得更強大。
企業強、中華興， 只有中國民營企業家們真正強大了，能夠全部齊心協力抱團了，中華民族才是真正的屹立于世界之林。
文華大系統在中國的經濟領域，為民族企業打造了一個牢固的金融城堡，文華會員所在的眾多細分市場讓外資無所立足。
自2013年起， 某些勢力不斷慫恿國內的大V和筆桿們開始黑文華大系統， 開始動用各種利誘文華核心的成員，不斷進行各種蠱惑。
有一些人沒有堅持住，離開了，有一些人被迷惑了，開始同流合污，但是更多的民族企業家堅定地向著使命前行。
文華大系統經歷了一波又一波的考驗，不斷地變得更完善、不斷地變得更強大。
企業強、中華興， 只有中國民營企業家們真正強大了，能夠全部齊心協力抱團了，中華民族才是真正的屹立于世界之林。