2016年， 安徽省屬企業累計實現營業收入6525.5億元， 同比增長7.2%；利潤總額296.2億元， 同比增長58.7%；利潤總額位居全國第六， 同比增利全國第一。 那麼，
第一
加大六項改革力度， 推動企業重組和整體上市
“去年， 省屬企業運行穩中向好， 經濟效益大幅提升， 取得的成效超過預期， 實現了‘十三五’開門紅。 ”省國資委主任李明說， 2017年， 省國資委將持續推進國企改革攻堅、瘦身健體提質增效， 在確保“穩”的基礎上， 實現“進”的目標；聚焦改革重點難點， 精准靶向用力， 推動重大改革政策全面落實、重要改革試點有序展開、重點改革專案落地見效。
“具體來說， 今年我們要重點抓好混合所有制改革、員工持股改革、規範董事會建設、職業經理人制度、國有資本投資運營公司、國有及國有控股企業中長期激勵等六項試點工作。
“省屬企業要按照一企一策要求， 制訂各自的改革方案， 堅持問題導向， 看准了， 就大膽地改， 大膽地試。 ”李明表示，
引入戰略投資者、發展混合所有制經濟等， 是推進部分企業整體上市或主業上市的有效路徑。 2016年， 省屬企業改制上市亮點紛呈。 華安證券公司、安徽天然氣公司成功上市；完成銅陵有色股份公司定向增發及員工持股計畫；省建工集團整體上市獲證監會無條件審核通過……“上市發行一批、報會在審一批、培育儲備一批”的良好格局已經形成。
“2017年， 我們將深入分析企業內部實際情況， 積極借鑒經驗， 因地制宜、因企施策， 推進部分企業整體上市。 同時， 積極推動省屬企業開展市場化聯合重組、專業化整合，
第二
推進“三供一業”分離移交， 切實解決歷史遺留問題
推進國有企業職工家屬區供水、供電、供熱（供氣）及物業管理分離移交工作， 是全面深化國有企業改革的重要任務， 也是促進國有企業成為公平競爭市場主體的重要前提。
2016年底， 省國資委、省財政廳聯合下發通知， 加快推動全省國有企業職工家屬區 “三供一業”分離移交工作， 2019年起國有企業不再以任何方式為職工家屬區“三供一業”承擔相關費用。
這項工作成為我省解決省屬企業歷史遺留問題的突破口。 去年， 馬鋼集團深化與馬鞍山市鋼城一體融合發展，
“有關企業要按照 ‘2017年大頭落地、2018年全面完成’的要求， 積極主動與當地政府對接， 爭取在今年能有實質性進展。 ”省國資委企業改革重組處處長高維民明確表示， 要做好職工和家屬區居民思想工作， 認真落實移交期間供水、供電、供熱及供氣的安全管理責任， 確保移交安全平穩。
在推進“三供一業”分離移交工作的同時， 我省也在謀劃研究、統籌推進剝離國有企業辦教育、醫療等社會公共服務機構， 推動國有企業職教幼教機構退休教師待遇落實， 研究推進國有企業退休人員社會化管理和廠辦大集體改革等工作， 力爭在解決歷史遺留問題方面取得更大的突破。
第三
去產能、降成本，瘦身健體提質增效
2016年，省屬企業將結構調整作為實現轉型發展的重要舉措，大力轉方式調結構，推動供給側結構性改革取得重要進展。
大力化解過剩產能。 “三煤一鋼”企業全部提前完成去產能年度目標任務，並通過去產能、減員增效、內部改革等綜合施策，減虧增利135億元。
國有經濟佈局和產業結構進一步優化。省國資運營公司重組省產權交易中心；海螺集團重組淮海實業相山水泥公司；馬鋼集團品種鋼比例提升至45%，汽車板增長33%；銅陵有色銅冶煉工藝技術升級改造項目全面開工建設……
2017年，“化解過剩產能”仍是“三煤一鋼”企業的重要任務。省屬三家煤炭企業要退出產能1665萬噸、分流安置職工37285人；馬鋼集團要退出產能64萬噸、分流安置職工7403人。
改革優先考慮職工安置。 “要用好財政獎補政策，用足國家政策，爭取地方政府支持，努力做好職工分流工作，做到每一個職工都能得到妥善的安置。 ”省國資委副主任項小龍說。
降成本也是供給側結構性改革的重頭戲。
“既要強化全員、全要素、全過程的成本管控，更要突出對采供成本、人工成本、資金成本的管控。 ”項小龍說，“今年我省在修訂企業業績考核辦法中，加大了對成本核算考核的權重，提升了資金成本費用管控力度，督促企業瘦身健體提質增效。 ”
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去產能、降成本，瘦身健體提質增效
2016年，省屬企業將結構調整作為實現轉型發展的重要舉措，大力轉方式調結構，推動供給側結構性改革取得重要進展。
大力化解過剩產能。 “三煤一鋼”企業全部提前完成去產能年度目標任務，並通過去產能、減員增效、內部改革等綜合施策，減虧增利135億元。
國有經濟佈局和產業結構進一步優化。省國資運營公司重組省產權交易中心；海螺集團重組淮海實業相山水泥公司；馬鋼集團品種鋼比例提升至45%，汽車板增長33%；銅陵有色銅冶煉工藝技術升級改造項目全面開工建設……
2017年，“化解過剩產能”仍是“三煤一鋼”企業的重要任務。省屬三家煤炭企業要退出產能1665萬噸、分流安置職工37285人；馬鋼集團要退出產能64萬噸、分流安置職工7403人。
改革優先考慮職工安置。 “要用好財政獎補政策，用足國家政策，爭取地方政府支持，努力做好職工分流工作，做到每一個職工都能得到妥善的安置。 ”省國資委副主任項小龍說。
降成本也是供給側結構性改革的重頭戲。
“既要強化全員、全要素、全過程的成本管控，更要突出對采供成本、人工成本、資金成本的管控。 ”項小龍說，“今年我省在修訂企業業績考核辦法中，加大了對成本核算考核的權重，提升了資金成本費用管控力度，督促企業瘦身健體提質增效。 ”
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