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揭秘王俊凱“海陸空”生日應援幕後

王俊凱18周歲了。 TFboys三小只的生日慶祝行動從來就不缺少話題。 加上“18歲”、“成人”這個催化劑, 整個海陸空, 甚至太空都在慶祝他的成年。

太空中的18顆星星、好萊塢上空的文字、土耳其的熱氣球, 甚至連土耳其外交部長、文化旅遊部副部長都在列。 而應援螢幕、看板對他們來說日常的不能再日常了。

除了令人顫抖的規模, 連專業的宣傳團隊都在感歎王俊凱粉絲統籌應援的專業性。 這不是單單憑藉熱情和活力就能完成的應援, 這些活動究竟是如何運作的?花費了多少財力?而統籌這些的粉絲究竟是怎樣的一群人, 能飛天能遁地?通過和一些粉絲深度對話後, 我們發現, 王俊凱粉絲的真實樣貌和執行能力, 超乎我們的想像。

王俊凱頭戴皇冠生日寫真

承包好萊塢上空真的很貴 多虧了那些名校畢業的海外粉

2017年9月21日, 王俊凱18歲生日。 這如同一個給所有粉絲定好的鬧鐘, 鬧鐘的發條一響, 推開玻璃窗報時的是萬花筒似的慶生方式。 當天, “凱甲37站”聯合, 請五位特技飛行員開著飛機, 在一萬英尺的高空中噴射氣體為他寫下生日祝福:“wangjunkai愛心18”。 他還成為了第一個名字被寫在好萊塢上空的內地明星。 5千平方公里內的人們都可以看到這一盛況。

一萬英尺天空中的生日祝福:wangjunkai愛心18

30多歲的王熙是這次活動的主要負責人和發起人, 早年她為了見小凱一面, “打飛的”當天往返兩座城市。 如今, 為了籌備這次成年禮, 她又回到了當時的狀態, 只不過距離從兩個城市拉伸成兩個國家——中國和美國。

因為成年禮意義特殊, 王熙從今年2月就開始籌備這次應援, 作為全球娛樂產業中心的好萊塢, 成為應援最理想的地點, 承載著王俊凱走向國際的寓意。

地點確定後, 她第一時間飛往洛杉磯, 聯絡了幾位當地的小螃蟹(王俊凱粉絲昵稱);隨後, 又馬不停蹄地趕回國內, 組建內地團隊。 總共才20多人的小隊伍, 就是這次好萊塢活動的全部力量。 團隊內, 王熙根據大家的特長, 安排了不同任務。 新聞寫得好的小夥伴去做媒介, 視頻剪得好的則去視頻團隊。 據她介紹, 這次好萊塢應援活動, 海外粉絲發揮了巨大作用, 他們都是名校畢業, 在當地有較好且穩定的工作, 做事嚴謹認真。 聽她講述完這次應援始末後,

我們意外地發現, 王俊凱諸多應援活動的主力軍往往都是那些有社會地位和資源的人。

之後便是漫長的討論方案、篩選方案, 最終敲定SKYTYPING(天空打字)。

“天空”特技飛機隊

好萊塢應援實際上分兩塊。 “天空”即SKYTYPING(天空打字), 世界上只有為數不多的特技飛機隊可以完成這一動作。 “大地”指在曾舉辦過NBA球賽、格萊美頒獎禮的娛樂文化中心做LED屏展示。

粉絲承包下洛杉磯所有的LED螢幕

這兩塊應援都需要王熙他們提供合作方案。方案中,他們會嫺熟地向對方展示“王俊凱是誰,有怎樣的影響力,怎樣的商業價值”以及“已經做過的應援活動”。洛杉磯LED娛樂中心看到方案的第一反應便覺得很不可思議,因為這是他們第一次接觸私人需求的合作方案,而且還是粉絲自發為自己的偶像所作,這讓他們覺得很新鮮、很新奇。以往,來找他們的多是廣告商帶著雇主的品牌。

在雙方確認合作後,後期具體細節溝通,全部由團隊中幾位元好萊塢當地的粉絲完成。

至於籌辦這次應援有多貴?王熙笑著說“不方便透露”,但後來又補充道:“大家可以去想像一下,反正是一個很貴的項目”。對於應援專案的資金問題,王俊凱的粉絲向來比較避諱,因為他們不想讓大家形成“王俊凱粉絲很壕”的印象,影響到王俊凱的公眾形象,是他們最不能接受的。

王俊凱的人造衛星發射太空海報

而在另一項應援活動中,“@KARRYFOUCUS王俊凱基地站”因預告會在美國為王俊凱發射一顆人造衛星慶生引起大家關注。有媒體對此進行了估價,美國有關公司2013年的報價是6000萬美元(約4億人民幣)。如果只是攜帶王俊凱的展板,選擇低成本的衛星也要30萬美元(約200萬人民幣)。

應援活動資金,基本是發起者投入,或者發起的幾個人分攤。一般不會讓站子裡的散粉參與集資,外面的粉絲幾乎沒給過一分錢,只有涉及到公益的專案才會開啟眾籌。

在粉絲眼中,他們注重表達的是心意,和金錢無關。

王俊凱土耳其熱氣球應援海報

除此以外,還有一些粉絲利用自己的身份和人脈能接觸到一些常人難以接觸到的政府部門。土耳其熱氣球的應援活動,就是因為王俊凱的一個粉絲可以接觸到官方組織,才得以有全程由Yunus Emre Institute(土耳其政府官方組織)派出專業團隊跟拍,享有在土耳其國家通訊社和國家電視臺上宣傳的最高規格。

後援陣容裡都是什麼人?

粉絲站長多為精英階層 沒有小孩子做得起大型應援

統籌這些應援活動的後援陣容,到底是怎樣一種組織?我們在採訪完王俊凱後援會的粉絲、公益站的鐘文、以及好萊塢應援活動的發起者王熙之後,發現後援陣容是一個分工有序,彼此配合的組織。有人甚至用“公關公司”來形容他們,各司其職的粉絲如同業務員,誰接洽的項目,就會一跟到底。這些粉絲不見得都是富二代,但都有著過人之處,要麼有專業背景,要麼有人脈資源。比如公益站的粉絲鐘文,孩子已上小學的她是一位30多歲的教師,據她介紹,她所在的公益站有30多人,裡面教師居多。

王俊凱和全場粉絲們合影留念

王俊凱的後援陣容包括後援會,粉絲站和散粉。後援會和粉絲站大概分成項目組、策劃組、財務組、後勤組、美工組、宣傳組、數據組。每個組有組長和副組長,下面的每個組員會有定向的工作內容。

粉絲後援會送了十八顆星星給小凱

與後援會平行的,還有“粉絲站”這一概念。和數量固定的後援會相比,粉絲站是誰有能力誰開,數量不固定,粉絲站更多的是線下做活動,自己想策劃,然後執行下去。

一位官方後援會的工作人員跟我們講述了二者的區別。“應援方面我們(後援會)真的不如他們粉絲站厲害。他們(粉絲站)非常有想法、執行力很強。我們更多的是幫助他們做一個擴散”。

王俊凱粉絲後援會定制的夜空光影秀

而能開粉絲站的人,自己的經濟狀況都不會太差。“至少有自己的收入,工作上也相對精英”。在後援會工作人員眼裡,王俊凱的粉絲,能做得起應援的沒有小孩子。都是那種自己工作上肯定沒有問題,絕對不會影響自己的生活。而且很多方案和創意不是一般人可以做到的,需要擁有各方面的人脈。

在粉絲站內部,財務高度透明。開設眾籌支付寶帳戶的是一個人,管理該帳戶的是另一個人,二人共有密碼互相牽制,而且核心組長會定期對財務進行審核。

在機場的王俊凱被粉絲簇擁

此外還有散粉。散粉與後援會有著約定俗成的業務劃分。散粉多做日常,比如給偶像拍圖、剪輯視頻等,後援會多集中在生日等重大專案。比如此次關於王俊凱生日後援會動作的統計表格,就是散粉自發完成。日常他們還會不時祭出給偶像拍的圖、視訊短片等素材,甚至會自發完成複雜的統計工作。

快而立之年的曉楓作為散粉,在成年禮的應援中也自己剪輯王俊凱的視頻素材合成MV。她喜歡王俊凱四年,為了看小凱幾眼,她會買機票進入候機大廳,看完再出來申請退票。有一次,王俊凱的航班臨時從A區調整到B區,曉楓趕緊再買了一張B區出發的機票,為了看上小凱幾眼可能要花5、6千塊錢買機票,但並不登機。

散粉可以隨意進入各地後援會分會、與其他的粉絲聊天交流。但想成為後援會真正的成員,還需要參加招聘,通過選拔考核。有時還對專業能力有要求,比如學中文、學金融的。而後援會的工作也是十分繁雜。進入後援會的粉絲小陽告訴我們,後援會的工作幾乎佔據她生活一半的時間,瑣碎的事情很多,“有時候甚至還要晚上加班”。

因為對王俊凱的共同喜愛,粉絲間的監督比任何外界的監督都嚴格。你有沒有做到,有沒有返圖,有沒有效果,粉絲會全程記錄,相關粉絲向我們透露,組織內部還會有專門的粉絲負責後續記錄監督。

大數據解讀

這群能飛天能遁地的粉絲到底長什麼樣?

王俊凱的粉絲到底是怎樣一群人?我們利用大資料梳理出這幅畫像。資料結果顯示,80後、90後占八成比例。文化程度上,大學生以超過69%的資料遙遙領先。他們在王俊凱高考、王俊凱18歲生日時貢獻了最活躍的表現。

通過大資料得出的粉絲群體畫像和外界以為的有很大差異。年輕粉絲基數確實很大,但真正佔據飯圈的主導地位的是25歲以上,有一定社會地位的人,他們有極強的自主策劃能力,並能有效地落實支持偶像的方案。

當這一群人在為自己偶像做事的時候,偶像的力量也一樣映射到他們身上,改變著他們。

公益站的鐘文,作為教師的她學會了有態度和拒絕。“我本身應該是一個‘很包子’的女孩,不會拒絕,但是自從喜歡他之後,我發現生活中我更有態度一點了,懂得拒絕,然後性格方面也會更有韌性一些”。即使所作的一切並沒有獲得王俊凱本人的點贊,她本人並不因此失落。“因為偶像和粉絲就是各做各的就OK,我們心靈相同,不需要通過表面的這種形式”。

而已經當媽媽的80後粉絲梁玲,因為喜歡王俊凱整個心態都變得年輕,在教育上也會更開明,她的兒子成為被同學羡慕的對象。

為什麼喜歡王俊凱,為什麼願意為他做那麼多事,或許正如他的粉絲所言,因為是在“看著他完成我們嚮往的青春”。

附:大數據揭秘王俊凱粉絲畫像

“大地”指在曾舉辦過NBA球賽、格萊美頒獎禮的娛樂文化中心做LED屏展示。

粉絲承包下洛杉磯所有的LED螢幕

這兩塊應援都需要王熙他們提供合作方案。方案中,他們會嫺熟地向對方展示“王俊凱是誰,有怎樣的影響力,怎樣的商業價值”以及“已經做過的應援活動”。洛杉磯LED娛樂中心看到方案的第一反應便覺得很不可思議,因為這是他們第一次接觸私人需求的合作方案,而且還是粉絲自發為自己的偶像所作,這讓他們覺得很新鮮、很新奇。以往,來找他們的多是廣告商帶著雇主的品牌。

在雙方確認合作後,後期具體細節溝通,全部由團隊中幾位元好萊塢當地的粉絲完成。

至於籌辦這次應援有多貴?王熙笑著說“不方便透露”,但後來又補充道:“大家可以去想像一下,反正是一個很貴的項目”。對於應援專案的資金問題,王俊凱的粉絲向來比較避諱,因為他們不想讓大家形成“王俊凱粉絲很壕”的印象,影響到王俊凱的公眾形象,是他們最不能接受的。

王俊凱的人造衛星發射太空海報

而在另一項應援活動中,“@KARRYFOUCUS王俊凱基地站”因預告會在美國為王俊凱發射一顆人造衛星慶生引起大家關注。有媒體對此進行了估價,美國有關公司2013年的報價是6000萬美元(約4億人民幣)。如果只是攜帶王俊凱的展板,選擇低成本的衛星也要30萬美元(約200萬人民幣)。

應援活動資金,基本是發起者投入,或者發起的幾個人分攤。一般不會讓站子裡的散粉參與集資,外面的粉絲幾乎沒給過一分錢,只有涉及到公益的專案才會開啟眾籌。

在粉絲眼中,他們注重表達的是心意,和金錢無關。

王俊凱土耳其熱氣球應援海報

除此以外,還有一些粉絲利用自己的身份和人脈能接觸到一些常人難以接觸到的政府部門。土耳其熱氣球的應援活動,就是因為王俊凱的一個粉絲可以接觸到官方組織,才得以有全程由Yunus Emre Institute(土耳其政府官方組織)派出專業團隊跟拍,享有在土耳其國家通訊社和國家電視臺上宣傳的最高規格。

後援陣容裡都是什麼人?

粉絲站長多為精英階層 沒有小孩子做得起大型應援

統籌這些應援活動的後援陣容,到底是怎樣一種組織?我們在採訪完王俊凱後援會的粉絲、公益站的鐘文、以及好萊塢應援活動的發起者王熙之後,發現後援陣容是一個分工有序,彼此配合的組織。有人甚至用“公關公司”來形容他們,各司其職的粉絲如同業務員,誰接洽的項目,就會一跟到底。這些粉絲不見得都是富二代,但都有著過人之處,要麼有專業背景,要麼有人脈資源。比如公益站的粉絲鐘文,孩子已上小學的她是一位30多歲的教師,據她介紹,她所在的公益站有30多人,裡面教師居多。

王俊凱和全場粉絲們合影留念

王俊凱的後援陣容包括後援會,粉絲站和散粉。後援會和粉絲站大概分成項目組、策劃組、財務組、後勤組、美工組、宣傳組、數據組。每個組有組長和副組長,下面的每個組員會有定向的工作內容。

粉絲後援會送了十八顆星星給小凱

與後援會平行的,還有“粉絲站”這一概念。和數量固定的後援會相比,粉絲站是誰有能力誰開,數量不固定,粉絲站更多的是線下做活動,自己想策劃,然後執行下去。

一位官方後援會的工作人員跟我們講述了二者的區別。“應援方面我們(後援會)真的不如他們粉絲站厲害。他們(粉絲站)非常有想法、執行力很強。我們更多的是幫助他們做一個擴散”。

王俊凱粉絲後援會定制的夜空光影秀

而能開粉絲站的人,自己的經濟狀況都不會太差。“至少有自己的收入,工作上也相對精英”。在後援會工作人員眼裡,王俊凱的粉絲,能做得起應援的沒有小孩子。都是那種自己工作上肯定沒有問題,絕對不會影響自己的生活。而且很多方案和創意不是一般人可以做到的,需要擁有各方面的人脈。

在粉絲站內部,財務高度透明。開設眾籌支付寶帳戶的是一個人,管理該帳戶的是另一個人,二人共有密碼互相牽制,而且核心組長會定期對財務進行審核。

在機場的王俊凱被粉絲簇擁

此外還有散粉。散粉與後援會有著約定俗成的業務劃分。散粉多做日常,比如給偶像拍圖、剪輯視頻等,後援會多集中在生日等重大專案。比如此次關於王俊凱生日後援會動作的統計表格,就是散粉自發完成。日常他們還會不時祭出給偶像拍的圖、視訊短片等素材,甚至會自發完成複雜的統計工作。

快而立之年的曉楓作為散粉,在成年禮的應援中也自己剪輯王俊凱的視頻素材合成MV。她喜歡王俊凱四年,為了看小凱幾眼,她會買機票進入候機大廳,看完再出來申請退票。有一次,王俊凱的航班臨時從A區調整到B區,曉楓趕緊再買了一張B區出發的機票,為了看上小凱幾眼可能要花5、6千塊錢買機票,但並不登機。

散粉可以隨意進入各地後援會分會、與其他的粉絲聊天交流。但想成為後援會真正的成員,還需要參加招聘,通過選拔考核。有時還對專業能力有要求,比如學中文、學金融的。而後援會的工作也是十分繁雜。進入後援會的粉絲小陽告訴我們,後援會的工作幾乎佔據她生活一半的時間,瑣碎的事情很多,“有時候甚至還要晚上加班”。

因為對王俊凱的共同喜愛,粉絲間的監督比任何外界的監督都嚴格。你有沒有做到,有沒有返圖,有沒有效果,粉絲會全程記錄,相關粉絲向我們透露,組織內部還會有專門的粉絲負責後續記錄監督。

大數據解讀

這群能飛天能遁地的粉絲到底長什麼樣?

王俊凱的粉絲到底是怎樣一群人?我們利用大資料梳理出這幅畫像。資料結果顯示,80後、90後占八成比例。文化程度上,大學生以超過69%的資料遙遙領先。他們在王俊凱高考、王俊凱18歲生日時貢獻了最活躍的表現。

通過大資料得出的粉絲群體畫像和外界以為的有很大差異。年輕粉絲基數確實很大,但真正佔據飯圈的主導地位的是25歲以上,有一定社會地位的人,他們有極強的自主策劃能力,並能有效地落實支持偶像的方案。

當這一群人在為自己偶像做事的時候,偶像的力量也一樣映射到他們身上,改變著他們。

公益站的鐘文,作為教師的她學會了有態度和拒絕。“我本身應該是一個‘很包子’的女孩,不會拒絕,但是自從喜歡他之後,我發現生活中我更有態度一點了,懂得拒絕,然後性格方面也會更有韌性一些”。即使所作的一切並沒有獲得王俊凱本人的點贊,她本人並不因此失落。“因為偶像和粉絲就是各做各的就OK,我們心靈相同,不需要通過表面的這種形式”。

而已經當媽媽的80後粉絲梁玲,因為喜歡王俊凱整個心態都變得年輕,在教育上也會更開明,她的兒子成為被同學羡慕的對象。

為什麼喜歡王俊凱,為什麼願意為他做那麼多事,或許正如他的粉絲所言,因為是在“看著他完成我們嚮往的青春”。

附:大數據揭秘王俊凱粉絲畫像

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