近日，
新疆阿克蘇華孚四期8萬錠專案開始發運，
34台JWF1566-1152錠集落細紗機長車陸續發往用戶現場。
華孚集團作為國內色紡行業的領軍企業，
自2016年10月專案啟動至今，
經緯榆次分公司已累計執行阿克蘇華孚專案36萬錠，
其中一期X4廠6.5萬錠、二期X8廠15萬錠已竣工投產，
三期X3廠6.5萬錠正在安裝調試過程中，
四期X5廠8萬錠進入發運階段。
阿克蘇華孚專案投入非常快，
公司各部門積極採取措施，
全力以赴組織生產，
保證專案順利執行。
繼新疆天虹專案之後，
經緯榆次分公司再一次創造了重大專案設備交付的經緯新速度。
華孚集團選用的是經緯榆次分公司自主研發的JWF1278型精梳機以及多款先進的長、短車集落細紗機設備。 2017年新簽專案全部選用經緯榆次分公司最新的JWF1566智慧升級型細紗機和JWF1552經典型短車集落細紗機，
此專案得到各級領導的高度重視， 中國恒天、經緯股份公司及經緯榆次分公司相關負責人和技術人員多次赴華孚現場進行技術交流和對接， 對各分廠專案執行和生產過程中發現的一些問題進行充分探討， 及時制定解決方案並組織落實， 確保了專案的扎實推進。
在華孚現場安裝調試。
今年以來， 經緯榆次分公司訂單充足， 生產任務十分飽滿。 但部分配套供應商因環保問題停產整頓， 鑄件產能形成較大缺口。 在前所未有的環保壓力下， 公司領導積極採取措施， 多次組織華孚專案專題協調會議， 精心策劃專案實施工作。 針對用戶選配進口錠膽採購週期不足的問題， 經緯榆次分公司劃撥專項資金提前投放儲備計畫。 行銷部密切跟蹤專案進展， 做到重點專案優先、安裝銜接優先、合批生產優先， 統籌兼顧， 合理排產， 基本滿足了阿克蘇華孚專案的交貨進度要求。
按照合同項目管理的要求，經緯榆次分公司及時組建專案組，建立專案管理檔案，實施箱號入庫、發運、開箱、安裝全流程日彙報動態管理，認真落實“兩個24小時”制度，及時處理專案執行過程中回饋的各類問題，快速反應，積極跟進。
由於新疆地域的特珠性，華孚各分廠普遍存在招工難、人員流動性大、技術和管理人員短缺的實際困難。為了説明使用者以最快的速度把設備開好、用好，經緯榆次分公司及時增派技術服務人員到華孚現場，制定了系統的培訓計畫，採取多種形式組織不同層次人員進行培訓，手把手地教華孚員工掌握正確的設備操作要領。同時，針對華孚各分廠的管理現狀，通過程式加密升級、操作面板應用中維文對照等個性化設計，做好全方位的技術支援和服務工作。
華孚員工培訓現場。
目前，阿克蘇華孚四期8萬錠專案已進入設備交付安裝的關鍵階段。
按照合同項目管理的要求，經緯榆次分公司及時組建專案組，建立專案管理檔案，實施箱號入庫、發運、開箱、安裝全流程日彙報動態管理，認真落實“兩個24小時”制度，及時處理專案執行過程中回饋的各類問題，快速反應，積極跟進。
由於新疆地域的特珠性，華孚各分廠普遍存在招工難、人員流動性大、技術和管理人員短缺的實際困難。為了説明使用者以最快的速度把設備開好、用好，經緯榆次分公司及時增派技術服務人員到華孚現場，制定了系統的培訓計畫，採取多種形式組織不同層次人員進行培訓，手把手地教華孚員工掌握正確的設備操作要領。同時，針對華孚各分廠的管理現狀，通過程式加密升級、操作面板應用中維文對照等個性化設計，做好全方位的技術支援和服務工作。
華孚員工培訓現場。
目前，阿克蘇華孚四期8萬錠專案已進入設備交付安裝的關鍵階段。