【億邦動力網訊】今天的熱點有：鋼鋼網終止認購中鋼網股票；央行整肅協力廠商支付市場；工信部促進工業品質品牌建設；十六部委聯合發佈落後產能退出指導意見。
資訊：
鋼鋼網1.2億入股中鋼網終告失敗
3月8日， 鋼鋼網宣佈終止認購中鋼網股票， 同日， 中鋼網也宣佈終止該次股票發行。 在解釋終止重大事項重組事項的原因時， 鋼鋼網稱， 由於本次重大資產重組暨對外投資已耗時較長， 同時根據政策及公司整體規劃的變化， 基於維護公司及全體股東利益的考慮， 決定終止認購。
央行整肅協力廠商支付市場“不手軟” 開罰單延續去年節奏
央行整肅協力廠商支付市場秩序毫不手軟。 2017年至今， 央行針對協力廠商支付機構已經開出多張罰單， 尤其最近， 央行對易票聯支付有限公司開出的罰單更是達到了百萬級別。
業內人士表示， 今年以來， 一方面， 央行加強了對支付機構的整肅力度；另一方面， 央行針對支付機構的政策頻出， 這些都顯示出央行在這一領域的監管趨嚴。 未來， 協力廠商支付市場在創新發展的過程中也將更為規範。
周小川：鼓勵科技類企業向數字金融方向發展
普惠金融， 意為全球經濟危機以後， 經濟發展更多地依靠新興市場和發展中國家。 因此， 希望金融服務能夠更多地惠及大眾。 同時， 在整個經濟復蘇過程中，
金融服務就應該更多向這個方向傾斜， 金融服務裡面也包括像農村信用社、服務“三農”、社區金融服務、各種支付手段等內容。
因此， 在這個方面， 央行和業界共同促進這個領域的發展。 從政府和央行的角度來說， 希望在這方面給他們一定的激勵機制， 有助於他們往這個方向發展。 此外， 還要鼓勵科技類企業向這個方向發展， 同時也向這個領域提供技術支援。 這樣的話， 就會逐步改變貧窮偏遠地區金融服務差、基層金融服務不足的現象。
中鋼協：三至五年內把鋼鐵行業負債率降至60%以下
3月9日， 中國鋼鐵工業協會召開了以降低企業杠杆率為專題的座談會。 中鋼協黨委書記兼秘書長劉振江在座談會上指出， 企業合理的債務是必要的， 但過度的債務就成了包袱。
去年末， 國務院也出臺了《關於積極穩妥降低企業杠杆率的意見》（下稱《意見》）， 並建立了由發改委、人民銀行和銀監會等相關部門組成的“去杠杆”部際聯席會議制度。
政策：
工信部五大舉措推進工業品質品牌建設
工信部發佈《關於做好2017年工業品質品牌工作的通知》， 旨在全面推進品質品牌建設， 提高工業品質品牌核心競爭力， 促進振興實體經濟。 通知確定五大任務， 包括提升全員品質品牌素質、推廣先進品質管制方法、促進提升產品實物品質、深化企業品牌培育與區域品牌建設、擴大中國工業品牌的社會影響。
工信部部署2017年工業節能重點工作 優先開展鋼鐵等行業檢查
工信部印發《2017年工業節能監察重點工作計畫》， 旨在推進工業節能減排和綠色發展， 充分發揮節能監察的監督保障作用，
計畫提出， 按照國家節能減排、化解過剩產能、階梯電價等重大政策部署， 依據強制性節能標準， 推進重點行業、重點區域能效水準提升， 突出抓好重點用能企業、重點用能設備的節能監管等工作， 實施重大工業專項節能監察。 包括鋼鐵企業能耗專項監察、建材行業能耗限額標準及階梯電價政策執行情況專項監察、電機能效提升專項監察、工業鍋爐能效提升專項監察等。
十六部委聯合發佈落後產能退出指導意見
信部、國家發改委、財政部等十六個部門日前共同制定並發佈了《關於利用綜合標準依法依規推動落後產能退出的指導意見》。
意見提出，以鋼鐵、煤炭、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業為重點，通過完善綜合標準體系，嚴格常態化執法和強制性標準實施，促使一批能耗、環保、安全、技術達不到標準和生產不合格產品或淘汰類產能（以上即為落後產能），依法依規關停退出，產能過剩矛盾得到緩解，環境品質得到改善，產業結構持續優化升級；通過落實部門聯動和地方責任，構建多標準、多部門、多管道協同推進工作格局。
意見還提出了加大資金扶持、加大技術扶持、執行價格政策、落實差別化信貸政策、做好職工安置、盤活土地資源、嚴格執法監管等七方面政策措施。
觀點：
B2B和大數據：產業互聯網的一體兩面
和B2C相比，B2B具有以下特點：交易方相對少而固定，交易過程相對複雜但規範、交易對象廣泛且包含標準化產品和非標準化的服務、交易金額一般相對較大。
B2B必然是產業化的，而任何一個產業也都存在巨大的B2B交易的創新機會和市場空間。對於極具產業屬性的B2B市場，產業中人天然具備資訊、經驗和資源上的優勢，而新進入的外來顛覆者則很難真正跨界打劫。
產業和互聯網深度的交融競合，本身就伴隨著產業鏈中各個環節間B2B交易模式滲透率的提升和大資料的積累。能夠促進交易的資料才是最有價值的資料，也是能定價銷售的資料；而交易資料本身其含金量就要高於其他商業資料，甚至交易資料和其他商業資料的化合，能起到對其他資料點石成金的作用。而基於資料進行精准行銷，客戶導流、撮合交易本來就更具有可行性，只不過前幾年這塊的嘗試更多出現在B2C領域，而現在B2B領域才是資料促進交易最大的用武之地。在產業互聯網的各種模式中，B2B和大資料就是相互促進的一體兩面。
夏鼎資本?葉鋒：創業者要回到做生意的本質，何必非要做大生意
（注：夏鼎資本是一家專注於迴圈經濟、節能環保、技術創新等領域的投資公司，從投資邏輯上說，它和TMT行業有著很大的不同。）
環保、農業等行業同TMT（科技、媒體和通信）不一樣，這裡的邏輯還是生意。你可能做的項目也不是互聯網，你的模式也許也不是「2VC」，這種情況下，你的專案就要關注成本、回報、持續性和擴展性了。那麼怎麼樣把生意做得可持續、可擴展的呢？我這些年的思考有這三點：
（1）首先是許可和牌照。在環保行業，很多事是靠許可、牌照來做的。
（2）然後是客戶關係。在2B和2C行業有一個很大不同，就是大企業很少換供應商。客戶關係本來就建立得比較慢，而維持一個長期的客戶關係、建起一個品牌其實就是在建立壁壘。
（3）再就是商業模式創新。互聯網裡有商業模式創新，傳統行業裡其實也有。
從工業革命以後，農業受技術革命的影響就很小了。互聯網初到這個行業，打通了農業過長的產業鏈，讓廠家直接對客戶、生產者直接對消費者，把中間利潤全部擠壓出來，把實惠留給兩端。但是做完這些事以後，現在再想去提高生產率就要從別的方面創新。
我覺得互聯網只是工具，而不論投資還是創業都要回歸商業本質，留給創業者創新的空間其實蠻大的。
找油網在找鋼網創始人王東眼中是一家怎麼樣的企業
日前，找鋼網創始人&CEO王東受邀現身“找油大學”，為找油網的中高層分享創業經驗、管理理念。王東給大家分享了他眼中的找油網：
找油網是石油行業市場化的先行者。2015年2月成立，5月就收到了找鋼網的天使投資500萬，交易額很快破億。一年時間，找油網相繼獲得了SIG、雲久資本、雲啟資本的新融資。每每看著找油，我就覺得很親切，就像看到曾經的找鋼網，這個優質的資產，正在穩定地健康地成長，我們正在見證下一個大型獨角獸公司的崛起。
找油網是和找鋼網互動最多，接觸最多，最充分利用找鋼網資源的企業。早期的創業，戰略和文化建設都非常重要，找油網除了拿到找鋼網的投資以外，文化建設和業務上都有可以參考的地方。這也是找鋼網與其他財務投資人最大不同的地方，找油網可以借鑒甚至複製，經常的充分的交流一定會帶給雙方更多火花，也可以讓找油團隊少走彎路，集中精力做最核心的事情，減少時間浪費和試錯成本。
最成功的人，是最善於獨立思考的人
最成功的人，是最善於獨立思考的人。
考慮到人類群居社會屬性，我們的思考，無時不刻的受著各種因素的干擾。哪怕是再有智慧的人，也不敢說自己的思考，到底有多少獨立性的價值。但我們知道，如果做不到獨立思考，就會降低思維品質，讓我們生活在極度的鬱悶與巨大的壓力之下。
因此，必須要掌握獨立思考的基本技能。
要學會獨立思考，第一步，得弄清楚是哪些因素，妨礙了我們的思考。
1、無所不在的人際控制。總有些人，希圖以控制你的方式，擴大他的生存空間。
2、社會環境的自然控制。人是社會的人，受著周邊環境的自然影響。覺今是而昨非，就是隨著環境的變化，發現自己此前的愚蠢。
3、日常習慣的控制。固有的習慣，構成我們的生活方式，但恰恰是這種日久成習，讓我們智商萎縮。
4、自然情緒控制。人是真性情的人，有著自然而然的喜怒哀樂，好惡觀感。但過於情緒化，就會降低理性，讓我們淪為情緒的奴隸。
5、固有觀念控制。隨著人的成長，經驗構成日常觀念，固化我們的大腦，這種固化度越高，越是讓我們思維僵化。
6、個性控制。人的社會化程度越高，越容易適應環境。但這種適應，又對我們個性化造成衝擊，所以人類天然有著對抗社會化的本能。
7、大腦固有的缺陷控制。許多道理，我們都明白，但大腦不是如你所期望的那樣工作，它始終遵循固有的模式。
意識到妨礙我們獨立思考的這幾個障礙，經常性的掃描檢索，久而久之，就會推進自己的思維遞進，形成獨立思考能力。
2017中國（成都）跨境電商出口峰會
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十六部委聯合發佈落後產能退出指導意見
信部、國家發改委、財政部等十六個部門日前共同制定並發佈了《關於利用綜合標準依法依規推動落後產能退出的指導意見》。
意見提出，以鋼鐵、煤炭、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業為重點，通過完善綜合標準體系，嚴格常態化執法和強制性標準實施，促使一批能耗、環保、安全、技術達不到標準和生產不合格產品或淘汰類產能（以上即為落後產能），依法依規關停退出，產能過剩矛盾得到緩解，環境品質得到改善，產業結構持續優化升級；通過落實部門聯動和地方責任，構建多標準、多部門、多管道協同推進工作格局。
意見還提出了加大資金扶持、加大技術扶持、執行價格政策、落實差別化信貸政策、做好職工安置、盤活土地資源、嚴格執法監管等七方面政策措施。
觀點：
B2B和大數據：產業互聯網的一體兩面
和B2C相比，B2B具有以下特點：交易方相對少而固定，交易過程相對複雜但規範、交易對象廣泛且包含標準化產品和非標準化的服務、交易金額一般相對較大。
B2B必然是產業化的，而任何一個產業也都存在巨大的B2B交易的創新機會和市場空間。對於極具產業屬性的B2B市場，產業中人天然具備資訊、經驗和資源上的優勢，而新進入的外來顛覆者則很難真正跨界打劫。
產業和互聯網深度的交融競合，本身就伴隨著產業鏈中各個環節間B2B交易模式滲透率的提升和大資料的積累。能夠促進交易的資料才是最有價值的資料，也是能定價銷售的資料；而交易資料本身其含金量就要高於其他商業資料，甚至交易資料和其他商業資料的化合，能起到對其他資料點石成金的作用。而基於資料進行精准行銷，客戶導流、撮合交易本來就更具有可行性，只不過前幾年這塊的嘗試更多出現在B2C領域，而現在B2B領域才是資料促進交易最大的用武之地。在產業互聯網的各種模式中，B2B和大資料就是相互促進的一體兩面。
夏鼎資本?葉鋒：創業者要回到做生意的本質，何必非要做大生意
（注：夏鼎資本是一家專注於迴圈經濟、節能環保、技術創新等領域的投資公司，從投資邏輯上說，它和TMT行業有著很大的不同。）
環保、農業等行業同TMT（科技、媒體和通信）不一樣，這裡的邏輯還是生意。你可能做的項目也不是互聯網，你的模式也許也不是「2VC」，這種情況下，你的專案就要關注成本、回報、持續性和擴展性了。那麼怎麼樣把生意做得可持續、可擴展的呢？我這些年的思考有這三點：
（1）首先是許可和牌照。在環保行業，很多事是靠許可、牌照來做的。
（2）然後是客戶關係。在2B和2C行業有一個很大不同，就是大企業很少換供應商。客戶關係本來就建立得比較慢，而維持一個長期的客戶關係、建起一個品牌其實就是在建立壁壘。
（3）再就是商業模式創新。互聯網裡有商業模式創新，傳統行業裡其實也有。
從工業革命以後，農業受技術革命的影響就很小了。互聯網初到這個行業，打通了農業過長的產業鏈，讓廠家直接對客戶、生產者直接對消費者，把中間利潤全部擠壓出來，把實惠留給兩端。但是做完這些事以後，現在再想去提高生產率就要從別的方面創新。
我覺得互聯網只是工具，而不論投資還是創業都要回歸商業本質，留給創業者創新的空間其實蠻大的。
找油網在找鋼網創始人王東眼中是一家怎麼樣的企業
日前，找鋼網創始人&CEO王東受邀現身“找油大學”，為找油網的中高層分享創業經驗、管理理念。王東給大家分享了他眼中的找油網：
找油網是石油行業市場化的先行者。2015年2月成立，5月就收到了找鋼網的天使投資500萬，交易額很快破億。一年時間，找油網相繼獲得了SIG、雲久資本、雲啟資本的新融資。每每看著找油，我就覺得很親切，就像看到曾經的找鋼網，這個優質的資產，正在穩定地健康地成長，我們正在見證下一個大型獨角獸公司的崛起。
找油網是和找鋼網互動最多，接觸最多，最充分利用找鋼網資源的企業。早期的創業，戰略和文化建設都非常重要，找油網除了拿到找鋼網的投資以外，文化建設和業務上都有可以參考的地方。這也是找鋼網與其他財務投資人最大不同的地方，找油網可以借鑒甚至複製，經常的充分的交流一定會帶給雙方更多火花，也可以讓找油團隊少走彎路，集中精力做最核心的事情，減少時間浪費和試錯成本。
最成功的人，是最善於獨立思考的人
最成功的人，是最善於獨立思考的人。
考慮到人類群居社會屬性，我們的思考，無時不刻的受著各種因素的干擾。哪怕是再有智慧的人，也不敢說自己的思考，到底有多少獨立性的價值。但我們知道，如果做不到獨立思考，就會降低思維品質，讓我們生活在極度的鬱悶與巨大的壓力之下。
因此，必須要掌握獨立思考的基本技能。
要學會獨立思考，第一步，得弄清楚是哪些因素，妨礙了我們的思考。
1、無所不在的人際控制。總有些人，希圖以控制你的方式，擴大他的生存空間。
2、社會環境的自然控制。人是社會的人，受著周邊環境的自然影響。覺今是而昨非，就是隨著環境的變化，發現自己此前的愚蠢。
3、日常習慣的控制。固有的習慣，構成我們的生活方式，但恰恰是這種日久成習，讓我們智商萎縮。
4、自然情緒控制。人是真性情的人，有著自然而然的喜怒哀樂，好惡觀感。但過於情緒化，就會降低理性，讓我們淪為情緒的奴隸。
5、固有觀念控制。隨著人的成長，經驗構成日常觀念，固化我們的大腦，這種固化度越高，越是讓我們思維僵化。
6、個性控制。人的社會化程度越高，越容易適應環境。但這種適應，又對我們個性化造成衝擊，所以人類天然有著對抗社會化的本能。
7、大腦固有的缺陷控制。許多道理，我們都明白，但大腦不是如你所期望的那樣工作，它始終遵循固有的模式。
意識到妨礙我們獨立思考的這幾個障礙，經常性的掃描檢索，久而久之，就會推進自己的思維遞進，形成獨立思考能力。
2017中國（成都）跨境電商出口峰會
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