零售行業在2017年可謂是跌宕起伏、風起雲湧。 隨著新的消費習慣形成， 新的消費場景被挖掘， “新零售”概念在這一年中也開始大放異彩， 各種與之相關的“新物種”層出不窮。 便利店不夠近， 電商不夠快， 辦公室這塊尚未開墾卻天然具備傳播效應的處女地開始成為香饃饃， 並火速成為無人零售的新風口。
今年以來， 有不少嗅覺靈敏的玩家抓住機會湧入賽道， 辦公室無人零售貨架也順勢獲得巨頭和資本的關注。 到目前為止， 已經公開融資的無人貨架項目超過三十家， 累計投資金額超30億人民幣。 獲得資金加持的最核心優勢無外乎流量，
近日有消息稱猩便利網點數已累計過萬， 無疑讓這個本來就波瀾四起的行業再添漣漪。
三個月， 定義無人便利架市場新格局
業界有一句話， 只有當蛋糕夠大夠甜， 才會引發激烈分食的現象。 而市場也是如此， 唯有面臨真正的風口機遇時， 才會出現群雄逐鹿的競爭。 現在看來， 辦公室無人值守貨架正是一塊足夠誘人的大蛋糕。
有調查資料顯示， 現在北京有超過2000個的寫字樓， 符合鋪設無人貨架的有效點位在十幾萬量級。 如果以每人每天1元錢的平均消費粗算， 僅僅在北京， 無人值守貨架每月的市場規模就超過億元。 如果再放眼全國， 無人貨架的藍海更加超乎想像。
但從目前的形勢來看， 猩便利卻佔據了明顯的市場優勢。 在入場後的短短三個月時間裡， 猩便利已經佈局了過萬的點位， 這相當於平均每週新增的網點數量都達到近千家， 增長速度接近200%。 這個數位有多驚人， 還需要作橫向對比。 就當下在辦公室無人貨架賽場上爭奪的玩家來看， 規模稍大的基本只有1000-2000個點位， 而有些剛剛入局的公司， 更是只能搶佔下100-200個點位。 猩便利目前的覆蓋用戶人群數量是數十萬， 但按照這個恐怖的增速， 這個數字將很快變成百萬量級。
這樣的規模和增速， 也在左右著無人便利架市場的格局。 對辦公室無人零售市場來說，
對猩便利而言， 點位的快速擴張佈局將讓它獲得更大的運維優勢， 並形成區域規模效應。 在點位和用戶群的基礎下， 猩便利還能通過擴品類、升級設備發展更多空間， 這就是高佔有率在這個市場中帶來的強大競爭力和未來商機。
新零售的本質還是零售， 需要慢思考快行動
以“即時消費平臺”為定位， 將辦公室變成高頻消費場景， 即需即取， 滿足了即時性、碎片化和社交化消費需求。 另外， 無人值守模式， 省去了線下零售最為昂貴的人工和場地成本， 大大提升了企業效率。 “用戶體驗”和“企業效率”，
任何新型業態的零售脫離不了零售的本質， 越是熱鬧時， 越是要求本質， 越是要慢思考、快行動。 辦公室無人值守便利架還需遵循零售本質， 在商品供應鏈、物流供應鏈、用戶端運營這些環節所沉澱下核心能力， 在未來也是其盈利空間所在。
縱觀目前無人便利架這個領域， 真正能夠控制密度， 鎖定流量， 遵循趨勢， 抓住核心的公司不占多數。 搶佔先機未必是先入場， 而是准入場， 在一開始就準確整合並佔據所有核心優勢。
零售+線下流量創造1+1>2的超疊加效應
同樣的， 線上上成本越來越高的今天， 佈局于各寫字樓中的過萬個位點， 無疑也成了最理想的流量入口， 相對低成本地獲得高價值白領人群。
無人值守便利架所具備的高頻次、零距離、強場景特點， 打通了線上和線下， 記錄下不同區域、行業的白領消費人群， 在不同時間段的消費傾向和消費習慣。
以猩便利為例， 如果按照目前數十萬精准目標人群來算， 通過用戶消費畫像提供了足夠的資訊基礎， 從而優化商品供給管理， 在任何場景下都能智慧化地推送、提供使用者所需要的資訊和商品。 這將會給零售市場帶來什麼?不言而喻。
在大資料時代， 無人值守便利架帶來的入口價值或許還能像現在流行的共用單車一樣， 在未來嫁接其它品牌和服務， 實現更多元化的玩法。 如果從這個層面上看， 流量又將成為猩便利除零售以外的附加值。
2017年是新零售元年， 無人值守便利架作為其中最為火熱的風口，還會有更多玩家入場，但毫無疑問，最後能留下來分食蛋糕的，只能是其中的翹楚。這個行業新風口的未來發展到底會怎麼樣，同樣值得我們拭目以待。
無人值守便利架作為其中最為火熱的風口，還會有更多玩家入場，但毫無疑問，最後能留下來分食蛋糕的，只能是其中的翹楚。這個行業新風口的未來發展到底會怎麼樣，同樣值得我們拭目以待。