“翎子生”， 是我國傳統戲曲中的小生行當之一， 其頭冠上的兩根翎子， 上下翻舞起來， 包含著種種“戲語”。 翎子一豁， 暗送出喜悅、驚恐、憂慮等信息。 後來一些地方將“豁翎子”意思進行了引申， 把人們之間的暗示稱為“翎子”， 其中， “豁翎子”一方常常通過某種言行向對方暗示想表達的資訊， 如對方會意， 就叫“接翎子”。 兩個人的交流常常就在“你一豁”“我一接”中暗中傳送。
現實中， “豁翎子”“接翎子”在不知不覺中衍生成一些幹部交流的潛在“技能”， 甚至成為某些單位或部門的一種政治亞文化。 有的領導幹部說話像打謎語， 說半截留半截， 意思從來不明示， 經常弄得下屬丈二和尚摸不著頭腦；有的領導幹部說話故弄玄虛， 本來簡單幾句話就能表達清楚， 硬要在意思之外再加幾層意思， 讓人理解起來如開連環鎖；有的領導幹部連簽字都藏著門道， “橫著寫”表示“擱著不辦”，
人與人之間的交流方式有“明”有“暗”， 有時候限於時間、地點、條件， 直來直往不便於表達， 於是便通過某種特別的方式讓對方“心領神會”， 這在一定程度上也符合我國傳統中的“含蓄”文化。 但是， 一些領導幹部將“暗語”帶到工作中， 甚至使其庸俗化， 就甚為不妥了。 結果往往是， 既折騰人， 又耽誤事。
深究根源， 這種情形折射出一些領導幹部的價值觀發生了扭曲， “烏紗略戴心情變， 黃閣旋登面目新。 ”有的人當上了領導就膨脹了自我， 覺得自己成了“人上人”， 身份不一樣了， 頭就得抬得高一點， 說話自然也要不一樣：話不能說得太多、不能說得太快、不能說得太滿、不能說得太明白，
教者效也， 上為之， 下效之。 一個單位或部門的文化、氛圍、戰鬥力， 很大程度上與其領導班子特別是“一把手”的工作、處事風格密切相關。 如果領導班子特別是“一把手”熱衷於搞變相的“豁翎子”， 說話總讓下屬“猜謎”， 就容易造成下屬分出額外的精力揣摩領導的弦外之音， 工作效率自然就會變得低下， 同事之間的交流也容易變得不順暢， 整個單位的風氣也會受影響。 久而久之， “蘭室”成了“鮑室”。
毛澤東曾說：“官氣是一種低級趣味， 擺架子、擺資格、不平等待人、看不起人， 這是最低級的趣味，
清清爽爽、乾乾淨淨、明明白白， 是一個健康、積極、有戰鬥力的單位或部門應有的氛圍。 在群眾眼裡， 領導幹部真正的好樣子不是“高人一等”， 更不是愛故弄玄虛“豁翎子”的樣子。 人們看重的恰恰是領導幹部的“裡子”， 是其為人幹事的作風與“內功”。
監製：車玉明
編輯：王研