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正榮遞交招股書 港股即將迎來500億閩系房企

作為一家典型的依賴融資運轉的房企, 正榮急需打通資本市場通道來支援規模擴張。

文/一條君

又一家閩系房企要在港股衝擊上市了。

9月26日, 正榮地產向港交所遞交了招股書, 這家年銷售500億級的房企將正式開啟赴港上市之路。 如果不算魯能地產借道廣宇發展上市, 正榮是30強房企中最後登陸資本市場的企業。

一直以來, 正榮被當作是一家典型的“閩系房企”——以高負債和高周轉實現高速增長。 據協力廠商研究機構克而瑞歷年公佈的資料, 2014年至2016年, 正榮的合約銷售額分別為169億、306億和490億元, 排名也從2014年的42位提升到25名左右。

在同為閩系房企的陽光城、旭輝以及泰禾這幾年利用資本市場的便利跑馬圈地後, 正榮也急需打通資本市場通道來實現持續增長。

這家房企的上市準備工作最早開始於2015年。 這一年的7月, 正榮地產控股成立, 承接了正榮集團全盤的地產業務,

正式開始籌備上市。 當年11月, 正榮集團將34家子公司注入正榮地產, 此後正榮地產經歷了總共6次公司架構重組。

根據正榮地產招股書顯示的最新股權結構, 創始人歐宗榮持有80.5%的股權 , 他的兩個兒子歐國偉和歐國強分別持有7.24%和7.26%的股權, 另外5%則屬於擁有福建國資委背景的外貿企業福建華閩。

現年53歲的歐宗榮在1998年建立了正榮集團, 一年以後, 正榮在江西宜春開發了第一個樓盤, 在之後幾年拓展至南昌、莆田、福州等城市。 2013年是正榮開疆拓土最重要的一年, 先後進入了上海、南京、蘇州、長沙等城市, 正式成為一家全國性房企, 尤其是在南京和蘇州的佈局, 為此後的迅速壯大奠定了基礎。

過去幾年聚焦熱點城市的戰略,

讓正榮地產充分享受到了這些城市房價快速上漲的紅利。 根據招股書顯示, 其佈局的重心為四個區域, 長三角、中西部、環渤海和海峽西岸。 在每個核心區域, 正榮會選擇5個核心的一線或者二線城市深耕。

與正榮地產同列閩系房企的融信曾被視作最激進的房企之一, 其掌門人歐宗洪曾公開表示, 他最看重兩個財務指標——企業營收與有息負債。

在反映企業實際收入的營收方面, 2014年至2016年, 正榮地產的這項指標分別為30億、43億和146億, 複合年增長率達到了120%。 今年上半年, 其實現收入80.8億元。

從收入分佈區域來看, 正榮地產2016年145億元的收入中, 有85億元來自大本營海西經濟區, 55.6億元來自長三角, 4.7億來自中西部城市。 從2017年開始,

環渤海區域城市(天津)開始貢獻業務收益。

作為典型的閩系房企, 正榮地產的“高負債”模式也非常明顯。

一條君計算得知, 2016年底, 正榮的資產負債率為90%, 到2017年年中, 降至81%。 目前, 成長最迅速的融創、碧桂園、恒大的負債率分別為92%、85%和89%。

在另外一項考驗房企平衡術最有力指標之一的淨負債率方面, 正榮地產截至2016年底為248%。 這一財務指標越高, 在房地產行業中往往說明企業的財務費用高, 利潤空間會被壓縮。 目前, 上市房企企中淨負債率最高的三家企業為融創、恒大和富力, 淨負債率分別為260%、240%和193%。

在債務層面, 正榮地產的壓力也並不小。 根據招股書中披露的資料得知, 正榮目前的有息負債總額大約在350億元左右。 2014年至今的三年多時間裡,

正榮的未償還借款額從301億元上升至364億元。

截止7月底, 正榮還有138億元負債需要在一年內償還, 163億元在第二年償還, 只有52億元要在未來三到五年償還。 這顯示出正榮目前的負債還是以短期債務為主, 負債結構還有待改善。

不過, 好消息是, 正榮的融資成本正在逐步降低, 從2014年至今, 它們的融資利率從12.5%一路降低到7.3%。

當然在房地產行業, 高負債模式並不新鮮, 在恰當的時機通過高負債做大規模, 已經成為一些龍頭企業證明過的成長模式。 也正是借助這一模式, 正榮地產在2016年實現了142億元的營業收入, 是上一年的3倍還多。

正榮地產這幾年能實現年均120%的複合增長速度, 來自於其獨特的投資理念。 在招股書中, 正榮地產明確說明了其“逆週期”的投資方式——2013年進入南京市場, 2014年開始,南京房價呈現了指數式增長。正榮瞄準了熱點城市的改善型人群,並希望借此實現產品的溢價——其南京的兩個項目售價分別比周邊高出20%和15%。

但是,從現金流來看,正榮依然是一家高度依賴融資的房企。2014年和2016年,其經營性現金流均為負,這說明正榮的買地速度超過了賣房的速度。截至2017年7月底,這一財務資料的赤字接近7億元。今年上半年,正榮買地的支出為56億元,而從7月至今,買地的支出又多了40億元。

目前來看,規模房企都迎來了現金流的高點,碧桂園、萬科、恒大等企業手握現金均超過千億。但很多中小房企出現了現金不足的情況,在統計的143家A股上市房企中,有78家房企的“經營性現金流”為負,這被認為是銷售不暢、融資低迷、拿地支出過大的後果。

已經走向全國化的正榮目前進入了15個城市,擁有68個開發專案。截止2017年6月30日,它們共計擁有1120萬建築面積的土地儲備。其中長三角的土地儲備占比達到了 62.7%,南京和蘇州的土儲占比均為11.5%左右,這是正榮版圖中最重要的兩個城市。

從2015年開始,正榮開始有意加強與其他房企的合作,尤其是在合肥,基本上每個項目都是合作項目。合作已經是正榮最重要的發展戰略之一。

一條君瞭解到,截止2017年3月底,正榮和23家房企達成了合作,合作最多的是同量級的旭輝、金輝等企業,而萬科、碧桂園這樣的行業巨頭也成了正榮的夥伴。

在招股書中,正榮表示將用融資款項來支撐南京、南昌和武漢專案的開發費用,以及償還大部分計息銀行借款和其他借款。但它們還並未宣佈想要融資的額度。

地產一條獨家報導 謝絕轉載

2014年開始,南京房價呈現了指數式增長。正榮瞄準了熱點城市的改善型人群,並希望借此實現產品的溢價——其南京的兩個項目售價分別比周邊高出20%和15%。

但是,從現金流來看,正榮依然是一家高度依賴融資的房企。2014年和2016年,其經營性現金流均為負,這說明正榮的買地速度超過了賣房的速度。截至2017年7月底,這一財務資料的赤字接近7億元。今年上半年,正榮買地的支出為56億元,而從7月至今,買地的支出又多了40億元。

目前來看,規模房企都迎來了現金流的高點,碧桂園、萬科、恒大等企業手握現金均超過千億。但很多中小房企出現了現金不足的情況,在統計的143家A股上市房企中,有78家房企的“經營性現金流”為負,這被認為是銷售不暢、融資低迷、拿地支出過大的後果。

已經走向全國化的正榮目前進入了15個城市,擁有68個開發專案。截止2017年6月30日,它們共計擁有1120萬建築面積的土地儲備。其中長三角的土地儲備占比達到了 62.7%,南京和蘇州的土儲占比均為11.5%左右,這是正榮版圖中最重要的兩個城市。

從2015年開始,正榮開始有意加強與其他房企的合作,尤其是在合肥,基本上每個項目都是合作項目。合作已經是正榮最重要的發展戰略之一。

一條君瞭解到,截止2017年3月底,正榮和23家房企達成了合作,合作最多的是同量級的旭輝、金輝等企業,而萬科、碧桂園這樣的行業巨頭也成了正榮的夥伴。

在招股書中,正榮表示將用融資款項來支撐南京、南昌和武漢專案的開發費用,以及償還大部分計息銀行借款和其他借款。但它們還並未宣佈想要融資的額度。

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