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宣佈私有化退市後,什麼是智聯招聘的下一步棋?

在美股上市曾是一代互聯網創業公司的光榮和夢想, 但現在美股夢逐漸破滅——中概股排隊回歸啟動私有化, 離開對不少中概股企業而言是脫離“價值窪地”, 回歸意味著謀求新發展突破的契機。

9月25日, 智聯招聘正式宣佈簽署私有化協議, 由最大股東SEEK國際投資有限責任公司、高瓴資本以及方源資本所組成的“買方團”, 按每普通股9.10美元價格(每ADS18.2美元)現金收購全部智聯招聘已發行流通股。 至此, 智聯招聘的回歸之路正式開啟。

智聯主動退出資本市場“買方團”紛紛拋出橄欖枝

智聯招聘是中國最早的一批招聘網站, 2014年赴美上市, 發行價為每股美國存托股(ADS)13.5美元, 上市以來公司股價基本在11美元和19美元之間徘徊, 相關財務資料卻一路高歌猛進, 在上市之後也連續8個季度在營收都取得了兩位數的增長。 與此同時, 智聯招聘的註冊用戶數也累積到了1.4億,

領先於國內大多數互聯網公司, 服務企業數和註冊使用者數量均為行業第一。 顯而易見的是, 對於體量已達招聘行業最大的智聯招聘, 不溫不火的股價並不能反映其真實的市場價值。

在美股遭遇“冷眼”, 並不是智聯招聘一家中概股公司的遭遇。 近年來, 歐美經濟持續不景氣, 資本行情基本面呈現疲態, 而且境外投資者很難發掘並理解中概股的價值。 中概股因為價值被低估而尋求回歸, 也成了越來越多企業不約而同的主動選擇, 智聯招聘在2016年開始考慮是否退市。 當然, 回歸對智聯招聘意味著更好的深植本土市場, 提高決策速率。 對此, 智聯招聘CEO郭盛有著清醒的預判:中國招聘市場的發展會有更大的機會, 回歸方能聚焦本土,

開創一個更光明的發展藍圖。

據有關消息, 智聯招聘的求變意向吸引了眾多知名投資機構。 自2016年初以來, 智聯招聘先後三次收到私有化要約, 其中不乏鼎暉投資、紅杉資本等明星投資公司的身影, 收購價格也從每股ADS 17.5美元提高到18美元。

多家知名投資機構提出收購要約, 從中不難發現, 資本方對智聯招聘未來發展前景長期看好。 從目前智聯的發展路線看出, 私有化將是一個更好的起點, 智聯將依託這個契機, 更加將精力和資源聚焦於核心業務上, 通過資料採擷、演算法精進去構建人力資本生態, 挖掘智聯招聘尚未被挖掘的長期發展實力。

目前, 智聯招聘已與最大股東SEEK國際投資有限責任公司、高瓴資本以及方源資本所組成的“買方團”達成最終合併協定,

顯然他們更瞭解智聯招聘的價值。

大資料是比資本更寶貴的資源

21世紀什麼最貴?人才。 就業形勢是關乎經濟發展的重要命題, 人力資源和就業市場近年來也受到了國家和社會的重視。 招聘企業的發展來源於就業、創新環境的大好,

智聯招聘的發展速度遙遙領先於行業內其他公司, 漂亮的業績始於對招聘市場的準確判斷和辛勤耕耘, 憑藉多年的品牌積澱, 不斷用新技術和產品為招聘賦能的前瞻佈局。

大資料是現階段企業發展最寶貴的資源, 此次完成私有化之後, 智聯招聘在穩紮穩打求發展的同時, 更將不斷探索如何更有效的整合資源, 在人力資源服務領域, 探索精細化運作, 提升用戶的體驗。 資料顯示, 智聯招聘在過去的一年中, 促成了5600萬次人才和崗位的動態匹配。 通過資料驅動促進人崗精准匹配來提升服務體驗, 是招聘企業致勝的決定性因素。

資料積累到一定程度時候, 一個人就變成了一個人力資本。 而人力資本是在未來非常重要的資產。當附著各種資料的人在智聯招聘的平臺,或者更開放的生態裡面運動的時候,能產生的價值,能驅動的行為會帶來巨大的商業價值。戰略聚焦的智聯招聘認為大資料讓人更有價值,正致力於構建開放的人力資本生態。按照其規劃,人力資本生態覆蓋每一個求職者職業發展的各個階段;同時經過業務創新打造多條業務佈局,滿足企業HR的多重人才需求;並以開放的心態擁抱行業合作夥伴共同打造資料生態。

未來,人力資本的資料,可以為更廣泛的場景進行運用,比如智聯不久之前嘗試的與互聯網金融平臺進行資料互通,經過測算發現,在智聯平臺顯示離職狀態的使用者,在該互聯網金融平臺的違約率較高。無論是金融,還是教育,還是各種各樣的旅行,各種消費場景,投資場景,人的資料在各個場景下都能夠有廣泛合作。

中概股退市回歸國內市場,這邊風景格外好。智聯招聘從赴美上市、營收大幅增長,到主動回歸、聚焦本土業務,作為最大的人力資源平臺的它,正式開始了自我革新之路,這樣的勇氣源自于智聯招聘良好的企業基因和超過20年的服務經驗,更源自於大資料的興起讓智聯招聘清醒的認識到產品的核心是使用者,做好產品,深耕使用者體驗才是安身立命之本,而這一切都離不開國內市場的土壤。

而人力資本是在未來非常重要的資產。當附著各種資料的人在智聯招聘的平臺,或者更開放的生態裡面運動的時候,能產生的價值,能驅動的行為會帶來巨大的商業價值。戰略聚焦的智聯招聘認為大資料讓人更有價值,正致力於構建開放的人力資本生態。按照其規劃,人力資本生態覆蓋每一個求職者職業發展的各個階段;同時經過業務創新打造多條業務佈局,滿足企業HR的多重人才需求;並以開放的心態擁抱行業合作夥伴共同打造資料生態。

未來,人力資本的資料,可以為更廣泛的場景進行運用,比如智聯不久之前嘗試的與互聯網金融平臺進行資料互通,經過測算發現,在智聯平臺顯示離職狀態的使用者,在該互聯網金融平臺的違約率較高。無論是金融,還是教育,還是各種各樣的旅行,各種消費場景,投資場景,人的資料在各個場景下都能夠有廣泛合作。

中概股退市回歸國內市場,這邊風景格外好。智聯招聘從赴美上市、營收大幅增長,到主動回歸、聚焦本土業務,作為最大的人力資源平臺的它,正式開始了自我革新之路,這樣的勇氣源自于智聯招聘良好的企業基因和超過20年的服務經驗,更源自於大資料的興起讓智聯招聘清醒的認識到產品的核心是使用者,做好產品,深耕使用者體驗才是安身立命之本,而這一切都離不開國內市場的土壤。

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