9月25日， 洋河股份迎來了中金公司、南方基金、銀華基金、信誠基金、華夏基金、天弘基金、華寶興業基金、APS、複合資本、景林資產、平安資管、才華資本、齊魯資產等機構前來調研。 調研中， 今年以來的經營情況以及對市場的調整情況等成為關注的焦點， 公司對相關問題進行了解答和探討。
公司今年以來的經營情況
1-8月份經營業績比較符合公司符合， 高端產品保持了較快增長， 省外市場延續良性成長， 省內市場不斷恢復， 總體達到了公司預期目標， 具體資料要在公司三季報中披露。
公司對市場的調整情況
基於我們對公司情況的清晰認知， 去年開始對省內市場進行了主動調整， 今年對部分省外市場進行主動優化， 目前看， 調整基本達到了預期目標。
公司對夢之藍未來的規劃
夢之藍是承載公司未來長期發展的高端品牌， 公司對夢三、夢六、夢九有明確的發展目標， 期望夢之藍在未來能成為值得消費者選擇和尊重的品牌。 實現這樣的目標規劃， 沒有捷徑可走， 必須要扎扎實實打好基礎， 執行更極致、更堅持。
各管道銷售情況
目前以煙酒店為主。 低端產品銷售靠管道驅動， 高端產品更依靠品牌驅動。
夢系列快速增長的原因及未來的增速
夢系列快速增長的根本驅動因素是外部消費升級， 公司適時配合外部環境的變化，
上半年省內毛利率下滑的原因
影響毛利率的因素很多， 比如成本的上升、階段性的促銷等， 公司在年底會對費用進行統算， 全年度的毛利率更值得關注。
公司對規模較大業務人員和經銷商的管理方式
公司按照“決策點下移， 監控點上移”的原則， 建立健全管控系統， 在預算範圍內， 公司會給予充分授權， 讓市場人員放開做事， 最後比較結果， 但是公司會有專門職能部門進行事後監察， 確保市場秩序健康。
雙溝老名酒發展情況
今年會逐步對雙溝產品的發展進行更多關注，
公司保持在行銷上的優勢
領先的模式只能是暫時的優勢， 最關鍵的是看執行， 看誰執行的更極致、更到位， 主要有五個方面的做法：務實、極致、創新、力度、戰略。
公司能在地產酒較強的市場增長的原因
雖然市場不同， 但基礎工作是共性的， 把基礎工作做好、做牢、做到極致是最根本的。
市場人員激勵機制
有形的和無形的獎勵都不能偏廢， 一是物質上， 多勞多得， 近年來公司進一步加大激勵， 充分調動人員積極性;二是精神上， 要讓個人能力能得到充分發揮， 能有發展空間。