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世聯行董事長陳勁松:調控令今年不確定因素增多 長租公寓目標是100萬間

每經記者 黃博文 馬煒煒 每經編輯 羅偉

房地產這個巨型市場, 時至“中局”。 世聯行董事長陳勁松在2016年度報告中的《致股東信》中說道, 房地產下半場是“存量的時代”, 世聯行要做的努力是建立資產與人的聯接, 不斷擴大入口, 豐富場景和服務。

3月29日業績會上, 世聯行披露了2016年經營業績:營業收入約為62.7億元, 比上年增長33.1%;歸屬于上市公司股東的淨利潤為7.47億元, 比上年增長46.69%;基本每股收益0.37元/股, 比上年增長37.04%。

陳勁松直言, 在大範圍嚴格調控之下, 對於今年房地產成交量並“不樂觀”, 因此世聯行實現2017年37%的增長目標“並不容易”。

但他也表示作為地產的老運動員, 世聯行有穿越週期風險的自信, 並將持續擴大做為佈局存量資產的入口——長租公寓。

謹慎的增長目標

全國範圍內強化的調控正在增加後市的不確定性, 在業績會上, 世聯行的高管表露了信心, 但也給外界傳遞了他們謹慎的策略。

翻看世聯行2016年業績, 公司實現營業收入62.70億元, 同比增加33.10%;歸屬上市公司股東淨利7.47億元, 同比增加46.69%;經營活動產生的現金流量淨額為22.94億元, 同比增加409.17%;每股收益0.37元, 同比增加37.04%。

世聯行的新房代理業務依然稱雄業內, 在2016全年累計實現代理銷售金額5108億元, 新房交易服務已覆蓋全國30多個省, 佈局達172個城市。 公司目前累計已實現但未結算的代理銷售額約3251億元,

將在未來的3至9個月為公司帶來約25.0億元的代理費收入, 為公司未來業績提供保障。

但陳勁松直言, 在大範圍嚴格調控之下, 對於今年房地產成交量“不樂觀”:“最主要原因是, 貢獻主要成交額的城市成交量在下滑, 比如說深圳、北京、上海。 雖然也有創新高的例子, 但總量太低。 ”

他同時表示, 今年二手市場增長也有困難, 個人杠杆已經加得足夠高, 個人的首付壓力會非常大。 對於目前三四線城市價格上漲, 他認為如果收入沒有明顯增長, 三四線城市房價上漲不可持續。

對於本輪調控週期何時結束?陳勁松認為要關注兩個標誌:金融政策變化和長效機制出臺, 在長效機制出臺前, 對房價的打壓不會放鬆, 現有的調控政策已經取得成效,

炒樓的現象被遏制。

基於此, 世聯行對2017年設定目標是預計收入86億元, 以2016年世聯行62.7億元的收入來看, 這一目標同比增長約37%, 比2016年實現的增幅高出約4個百分點, 這也是過去三年複合增長率的水準。

陳勁松稱因為調控的不確定性, 此目標實現並不容易, 但也有自信。 他的判斷邏輯是世聯業務不只集中在重點調控城市, 在三四線城市也有廣泛的管道;此外世聯行的收入結構有變化, 公寓、寫字樓、資產運營等將貢獻穩定的業績, 這是世聯行穿越週期風險的底氣。

在淨利潤的考量中, 世聯行設定2017年的增長目標為17%, 相比往年下降許多。 副總經理袁鴻昌解釋, 這是因為追求收入保持快速增長, 此外向存量投資、向入口投資、向系統投資可能會產生虧損,

但這是為未來盈利的佈局。

主管世聯行創新業務的CEO朱敏在現場表示, 世聯行在不斷轉型的路上, 現在的投資回收週期會長一點, 存量部署到一定程度以後, 關聯收入會產生爆破式的增長, “生活不僅僅苟且, 還有詩和遠方”。

佈局存量的野心

世聯行不斷重申要做的努力是建立資產與人的聯接, 不斷擴大入口, 豐富場景和服務, 長租公寓正是其佈局的重點。

世聯行長租公寓品牌名為紅璞公寓, 目前簽約已達到20000間, 開業運營5000間, 主要集中在廣州、武漢、杭州等城市。 3月29日, 陳勁松在業績發佈會上表示, 世聯行做長租公寓的目標是100萬間, 這是一個長期的投入過程, 並不著急盈利。

不同於其他公寓品牌在一線城市的爭奪,

世聯行認為一線城市的長租公寓市場風險較高, 朱敏直言, 因為算不過帳, 所以不幹。

朱敏分析認為, 深圳長租公寓效益不高, 邊際價值也不大, 集中式的物業又非常少, “深圳的二房東已經很難做了, 我們也沒看到北京的房子出租率會更高一點, 所以北京、上海、深圳, 我們還在觀察, 找到好的機會我們才做。 ”

陳勁松則回應道, 世聯行的長租公寓想要盈利就能盈利, 但現在關鍵是要上量, 今年年底將佈局10萬間, 需要持續的投入。

世聯行財務總監王海晨現場算帳:“如果做10萬間公寓的話, 一間公寓就要投入2800元的裝修, 10萬間就是20多個億;寫字樓的包租方面, 10萬平方米也要投入大概幾千萬元的改造費用。 ”

儘管世聯行目前帳面上擁有32.71億元現金,但為了實現長租公寓等重資產業務的規模突破,世聯行仍然在積極進行融資。去年,世聯行曾欲通過定向增發募集20億元用於長租公寓建設,但目前仍未得到最終批准。

除了銀行貸款以及其他融資管道之外,世聯行也不排除在長租公寓資產證券化方面進行嘗試,但陳勁松表示,世聯行並不著急,一方面是因為公司還有錢,公寓規模也還沒上來;另外一方面是資產證券化的融資成本並不比長期貸款便宜。

以長租公寓為代表的資產運營是世聯行佈局存量市場的重要一環。世聯行希望將交易場景從新房代理銷售的案場延伸至互聯網、社區、公寓門店、聯合辦公、寫字樓等多個場景,實現資源的協同以及規模效應。

儘管世聯行目前帳面上擁有32.71億元現金,但為了實現長租公寓等重資產業務的規模突破,世聯行仍然在積極進行融資。去年,世聯行曾欲通過定向增發募集20億元用於長租公寓建設,但目前仍未得到最終批准。

除了銀行貸款以及其他融資管道之外,世聯行也不排除在長租公寓資產證券化方面進行嘗試,但陳勁松表示,世聯行並不著急,一方面是因為公司還有錢,公寓規模也還沒上來;另外一方面是資產證券化的融資成本並不比長期貸款便宜。

以長租公寓為代表的資產運營是世聯行佈局存量市場的重要一環。世聯行希望將交易場景從新房代理銷售的案場延伸至互聯網、社區、公寓門店、聯合辦公、寫字樓等多個場景,實現資源的協同以及規模效應。

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