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房互網侯宇翔:普惠金融下,讓小微企業主有尊嚴的融資

都說這是一個最美的時代, 特別在“大眾創業, 萬眾創新”的政策鼓舞之下, 很多人認為屬於創業者的時代到了。

馬雲曾說創業是一場長跑, 有時你必須要學會跪著才能生存下去。 創業難, 融資更難, 尤其對於小微企業, 如何及時的、安全的、有尊嚴的獲得融資, 成為橫亙在眾多小微企業前進路上的巨石。

在近日舉行的鳳凰WEMONEY峰會上, 包括金融機構、互金協會、行業專家以及螞蟻金服、人人貸、房互網、淺橙科技等金融科技公司組成了金融矩陣, 站在新金融從普到惠的視角, 共同探討了普惠金融的突破與創新。

針對小微企業的融資難題, 房互網的聯合創始人侯宇翔的分享值得參考。

小微企業融資的四座大山:難、慢、貴、險

據侯宇翔介紹, 占全國98%的小微企業貢獻了60%的GDP, 卻有一大部分小微企業死在崛起的前夜, 這裡面很大的原因就是資金鏈的斷裂。

紅衣教主周鴻禕曾在融資困境中說過, 融資和時間的關係就像是兩軍搶山頭, 誰不要命先爬上去, 就可以架起機槍橫掃對方。

由於小微企業信用缺失、財務資訊不透明、償還能力難以彰顯等, 很難從銀行等金融機構拿到貸款。 小微企業拿不到銀行貸款, 要繼續擴大再生產, 要麼內生式積累, 要麼被迫民間借貸。

銀行的放款利率雖低, 但審核條件嚴格、流程繁冗、抵押物的折扣率高,

出於對資產品質和風險收益的考慮, 易受到宏觀調控、壓縮貸款規模的影響而具有很大的不確定性。 即使獲得放款, 1-3個月的放款週期也難以滿足企業的應急需求。

現狀是小微企業絕大部分的需求, 並不是在中國的主流銀行滿足的, 它們只占銀行貸款餘額的24%。 侯宇翔說, “小微企業是很難風控的, 很難以低成本方式覆蓋風險, 所以銀行不願意做。 ”

“從小微企業主來說, 2015年以前沒有特別好的選擇, 他們要麼很幸運的被銀行服務到了, 要麼只能去民間借貸, 去民間借貸沒有任何的風險定價, 必須以5-10倍的價格簽署非常多的不平等條約來獲得這個資金。 ”

即使承擔著高利率和高風險, 這種民間的抵押貸在2015年以前仍然成為了小微企業獲得經營資金的主戰場。

民間金融市場雖然放款速度快, 但30%的平均年化利率往往讓艱難生存的小微企業雪上加霜, 並且存在各種安全隱患, 對於小微企業主來說, 通過民間借貸融資無非是從一個生死劫進入另一個生死劫。

小微企業融資面臨四座大山:融資難、融資慢、融資貴和融資險, 怎麼辦?

破局:科技創新重塑小微企業融資格局

多年服務于小微企業主融資, 侯宇翔對他們的痛點深有體會, “短期的資金周轉對小微企業的傷害, 就像跑馬拉松, 如果跑得特別快, 沒有辦法及時補水的話, 腎臟會受到嚴重打擊, 甚至會造成永久性傷害。 ”

房互網把對小微企業主融資痛點的理解, 轉化成科技創新驅動的房產抵押模式:“我們是一家解決中小企業經營融資需求的助貸平臺,

通過輸出金融科技服務, 拓寬金融機構的服務覆蓋率, 提高合理融資需求的可獲得性, 完成複雜金融業務從線下向線上遷徙的反覆運算, 最終改善小微企業的融資環境。 ”

“從前端的獲客, 到中間的風險識別, 到風險控制流程, 再到最後的資金對接, 我們用科技力量, 整體顛覆了幾十年以來民間金融在銀行中的概念。 ”

房互網把傳統意義上認為非常複雜的、難以資料化和程式化的房抵貸業務, 切割成工廠流水線般的標準化體系, 可以低成本、高效的完成助貸業務, 最快融資時間可以縮短到48小時以內。

解決了融資慢的問題, 還要解決融資難的問題:和風控流程設計思路同樣重要的是執行,

整個執行的設計思路是不考驗人性, 通過系統去實現各個環節之間的相互制約、交叉驗證, 最終實現內控。

在會後的媒體採訪中, 侯宇翔分享了一個案例, “我們曾經服務過一個做海外代購的店主, 常年去米蘭買設計師設計的服裝來國內賣, 他沒有稅也沒有流水, 在銀行也沒有征信記錄, 因為太新興、太小眾了, 銀行無法評判, 經過我們的評判最終貸到了錢。 ”

風控和內控保障了平臺運營的安全性, 房互網把低風險的房產債權接入多家銀行、信託、保險、證券等持牌金融機構資金, 為小微企業主獲得高效、低利率的融資提供了更多可能。

侯宇翔對房互網目前的風控效果表示滿意, “我們整個逾期率不超過千分之一, 45天以上的壞賬率是零。我們用上萬個風控的點形成的風控系統,最終獲得了多家金融機構的認可。”

到今年上半年,房互網已服務了近萬名小微企業主,累計助貸金額超過140億元。截至目前,業務覆蓋全國10大城市,除北上廣深之外,南京、蘇州、廈門、武漢、成都、天津等也已陸續開展業務。

攜手金融機構,打造從普到惠

金融科技發展到今天,經歷了喧囂、陣痛與洗牌,正在蓄積更大的勢能,席捲更大的浪潮。

房互網踐行的普惠金融,簡言之,就是人人可得,惠及大眾。

房互網用科技的力量重塑了小微企業融資的模式,不但讓金融機構能夠更準確的、低成本的衡量小微企業風險情況;而且讓小微企業主能以更低的成本來獲得企業持續經營的救命資金。

在與金融機構的合作中,房互網承擔的是金融機構的“OED+OEM”工廠的角色:通過科技手段降低傳統金融的獲客成本,提高風控效率,實現產品的持續反覆運算。

侯宇翔介紹說,“金融機構把我們當做觸達客戶最真實資訊、感知房抵貸最新市場變化、滿足客戶群體自下而上的管道,我們會告訴他們什麼樣的產品才能滿足現在的市場需求、才是合理的,我們提供的是一條龍服務,最終達到與金融機構雙贏的結果。”

目前,房互網已與京東金融、北京信託、中航信託、長安保險等眾多金融機構達成了深度合作。

對於小微企業主來講,房互網不但幫助小微企業主實現了融資更容易、更快速、更安全,也讓收費更透明,“我們不是用有限資金獲取最高利益的、沒有品牌的民間的機構;而是是服務於銀行等持牌金融機構,有自己的專業化的團隊,重視自己品牌的、基本幾乎是無限資金的、專業化服務于房抵貸的機構。”

國家工商資料顯示,到今年7月底,中國小微企業名錄收錄的小微企業已達7300余萬,每個小型企業能帶動7到8人就業,每戶個體工商戶帶動2.9人就業。小微企業影響著中國數億人口的生存與發展。

侯宇翔表示,“未來我們將繼續通過科技力量,幫助小微企業主獲得經營所需的大額授信,讓每個人都能夠公平的享受社會金融資源。”

45天以上的壞賬率是零。我們用上萬個風控的點形成的風控系統,最終獲得了多家金融機構的認可。”

到今年上半年,房互網已服務了近萬名小微企業主,累計助貸金額超過140億元。截至目前,業務覆蓋全國10大城市,除北上廣深之外,南京、蘇州、廈門、武漢、成都、天津等也已陸續開展業務。

攜手金融機構,打造從普到惠

金融科技發展到今天,經歷了喧囂、陣痛與洗牌,正在蓄積更大的勢能,席捲更大的浪潮。

房互網踐行的普惠金融,簡言之,就是人人可得,惠及大眾。

房互網用科技的力量重塑了小微企業融資的模式,不但讓金融機構能夠更準確的、低成本的衡量小微企業風險情況;而且讓小微企業主能以更低的成本來獲得企業持續經營的救命資金。

在與金融機構的合作中,房互網承擔的是金融機構的“OED+OEM”工廠的角色:通過科技手段降低傳統金融的獲客成本,提高風控效率,實現產品的持續反覆運算。

侯宇翔介紹說,“金融機構把我們當做觸達客戶最真實資訊、感知房抵貸最新市場變化、滿足客戶群體自下而上的管道,我們會告訴他們什麼樣的產品才能滿足現在的市場需求、才是合理的,我們提供的是一條龍服務,最終達到與金融機構雙贏的結果。”

目前,房互網已與京東金融、北京信託、中航信託、長安保險等眾多金融機構達成了深度合作。

對於小微企業主來講,房互網不但幫助小微企業主實現了融資更容易、更快速、更安全,也讓收費更透明,“我們不是用有限資金獲取最高利益的、沒有品牌的民間的機構;而是是服務於銀行等持牌金融機構,有自己的專業化的團隊,重視自己品牌的、基本幾乎是無限資金的、專業化服務于房抵貸的機構。”

國家工商資料顯示,到今年7月底,中國小微企業名錄收錄的小微企業已達7300余萬,每個小型企業能帶動7到8人就業,每戶個體工商戶帶動2.9人就業。小微企業影響著中國數億人口的生存與發展。

侯宇翔表示,“未來我們將繼續通過科技力量,幫助小微企業主獲得經營所需的大額授信,讓每個人都能夠公平的享受社會金融資源。”

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