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HTC從代工廠回到代工廠:在最關鍵時期錯失大陸市場

HTC(宏達電子)看著三星、華為、OPPO和vivo席捲世界的時候, 一定會想起曾經那段以安卓為槍、比肩蘋果, 把三星擠到牆角的日子。 在安卓手機增速最快的近5年時間, HTC一再錯過機會, 漠視周圍洶湧而過的變革浪潮, 直到自己被時代潮流所吞噬。

9月21日, 穀歌與HTC簽署了收購協定, 協定的核心內容為穀歌11億美元收購參與打造Pixel手機的HTC團隊, 以及獲得HTC智慧財產權授權(非排他性)。 將核心資產剝離之後, HTC仍將繼續開發手機和VR(虛擬實境)業務, 這對市值只有19億美元的HTC來說可能是足夠好的一個選擇。

擁有最大移動操作平臺的穀歌在移動終端方面屢次嘗試,

推出包括Google Glass(穀歌眼鏡)、VR眼鏡、Google Home智慧音箱等終端產品。 但收購HTC業務之後, 穀歌移動終端的發展或許將聚焦到智慧手機, 穀歌橫掃天下棋手的“阿爾法狗”(AlphaGo)終於有用武之地。

從代工廠回到代工廠

從1997年到2017年, 中間以2011年為拐點, HTC走出一條快速上升, 又迅速下墜的抛物線。 回首HTC的發家史, 1997年成立的HTC是一家謙卑且上進的代工廠, 直到2000年與康柏(已併入惠普)合作生產的搭載Windows CE系統的掌上型電腦iPAQ, 在千篇一律的代工企業中脫穎而出。

借著微軟在移動時代的發力, 抓住機會的HTC成為了Windows手機的頂級生產商, 最高占到微軟系統手機80%的份額。 與微軟的合作, 幫助HTC贏得了全球聲譽, HTC也以極低的代價將版圖擴張到全球。

2006年,

HTC從手機代工廠轉型自主品牌。 而在2005年, 穀歌收購了安卓公司, 繼續研發基於Linux並且適用移動設備的開源作業系統。 HTC加入了穀歌主導的安卓聯盟, 並于2008年聯合電信運營商T-Mobile推出了世界上第一款安卓手機T-Mobile G1。

跳上穀歌的大船, HTC開始了自己最為輝煌的一段時期。 根據諮詢公司尼爾森的報告, HTC在2011年曾以21%的市場份額位居全球智慧手機廠商第二名, 僅次於佔據29%市場份額的蘋果公司。 而在美國市場, 2011年第三季度HTC市場佔有率超過了蘋果。 2011年4月6日, HTC股價站上1200元新臺幣整數關卡, 市值暴增至逾335億美元, 超越諾基亞與RIM, 成為市值僅次蘋果的全球第二大手機廠商, 到達歷史巔峰。

但此後, HTC的命運驟然逆轉。 2011年下半年, 作為安卓陣營代表的HTC被蘋果以專利侵權為名告上法庭,

重點產品被美國實施進口禁令。 這場官司被視為是HTC在歐美市場衰敗的轉折。 但事實上, 蘋果同時期也對三星Galaxy系列發起訴訟, HTC卻沒能像三星一樣再站起來。

沒有重新拾起輝煌, 和HTC推出的產品不無關係。 2012年HTC發佈旗艦產品One系列採用英偉達晶片出現諸多問題, 慘敗于同年競品三星S3和蘋果iPhone 4S;2013年HTC效仿蘋果, 孤注一擲只推出一款高端手機M7, 主打概念400w圖元攝像頭, 但良品率出現問題, 同樣不敵競品S4與iPhone 5。 2014年, HTC推出M8, 依然缺乏創新卻價格高冷, 市場反應慘澹。

“HTC能做的, 華為一樣能做出來, 而且價格還便宜, 大陸品牌的創新速度遠比HTC快。 在高端市場, 相比三星、蘋果, HTC在供應鏈能力上差距太大。 市場策略上屢次失誤, 在最重要的時間裡錯失了大陸市場。

”手機中國聯盟秘書長王豔輝分析。

2015年小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經強勢崛起, 牢牢佔領了中、低端市場, 開始向高端市場發力, HTC駐守高價產品, 卻始終沒有拿出能夠與蘋果、三星、華為競爭的產品。 這一年, HTC旗艦手機M9大崩盤, 公司同年8月宣佈裁員。 2016年, HTC開始將在上海的土地賣出, 彌補業績的虧空。 走到這一步, 已經註定了HTC手機業務要出售。

IDC於9月20日最新發佈的世界智慧手機市場排名, HTC的手機市場份額已經不足1%, 僅為0.68%。 業績上, HTC連續9個季度虧損。 交易宣佈前, 母公司宏達國際市值僅為19億美元。 風流總被雨打風吹去, 核心資產賣給穀歌後, HTC將回歸OEM(代工生產)定位。 20年時間, HTC轉了個大圈又兜回原地。

硬體試錯成本高昂

外面的世界早已風雲變幻時過境遷, 有些企業還活在靜止的歷史裡不肯醒來。 有這樣境遇的還有諾基亞、摩托羅拉、黑莓等等。 但是相比諾基亞和摩托羅拉在系統方向上押注失誤以致尾大不掉, 在安卓時代擁有美妙開局的HTC, 一把好牌也打成輸家, 不禁讓人唏噓。

從近年失敗的大廠看, 有一個規律就是硬體廠商居多, 軟體公司春風得意少有失蹄, 即便是錯過了移動時代的微軟, 市值也在連續創新高。 這與硬體公司高昂的試錯成本密不可分, 三星S7爆炸事件估算損失了近170億美元, 如果放在蘋果和三星之外任何一家硬體企業, 可能都是滅頂之災。 一款手機產品從立項到銷售跨度可能在一年以上, HTC、黑莓連續幾款產品失敗, 投入成本巨大,以致難以回頭。

此外,純硬體產品的溢價在降低,互聯網時代用戶流量成為重要價值判斷標準,而使用者和流量多被軟體企業掌握,硬體公司“做嫁衣裳”。因為iOS系統的互聯網屬性,蘋果成為唯一通過封閉系統平臺掌握使用者的手機公司,這也給蘋果帶來了更高的收入和談判權利。反觀諾基亞、HTC乃至今天的華為,投入巨大研發費用之後,對用戶掌控能力極弱,甚至於“零交互”,對軟體平臺談判權利弱勢。

很多硬體企業似乎看到了這一點,開始重視對用戶的接觸。根據華為應用市場2016年度資料,當年使用者累計達到6億人,應用下載量達到450億次,全年累計分發應用450億。對巨大流量的開發,有望帶來更高的附加值。

穀歌的野心

手機相對PC,是演進的新一代計算平臺,下一個計算平臺是什麼呢?此前大多企業認為是VR,但現在包括蘋果、谷歌、華為都在聚焦人工智慧。挽救HTC的穀歌是人工智慧時代弄潮兒,無論是大資料分析還是人工智慧演算法都走在全球前列。谷歌旗下開放的安卓系統已是移動端最大作業系統。在今年3月初,安卓正式超越微軟Windows,成為使用者最活躍的作業系統。

但相比Windows和iOS系統為微軟和蘋果帶來的巨額收入,開放式的安卓並沒有給穀歌帶來直接收入,穀歌也試圖在移動操作平臺上有所斬獲,去年曾幾次傳出穀歌欲重返中國市場,要求與中國手機企業就應用分成。

從對Google Glass、VR眼鏡、AlphaGo(阿爾法狗)、Google Home智慧音箱的投入上看,穀歌是在人工智慧領域佈局長遠且願意不斷試錯的科技公司,但在手機外的移動終端所做研發並沒有取得可喜的成績,無論是眼鏡還是音響,都沒有顯示出成為下一個計算平臺的實力。除了下棋,“阿爾法狗”毫無用武之地。收購HTC,穀歌或許將手機作為人工智慧下一個重要平臺。

Pixel也是首款搭載谷歌助理(Google Assistant)的手機,意味著穀歌將人工智慧優勢實現在終端上。此外,Pixel還是首款支持穀歌Daydream計畫的智慧手機。Daydream是穀歌打造的VR標準平臺,可以理解為VR裡的安卓。可見,穀歌對新一代智慧手機寄予厚望。

在此次對HTC的收購中,穀歌並沒有把HTC手機業務、VR全部囊括其中,而是僅收編了原參與打造Pixel手機的HTC團隊成員及相關員工。Pixel是穀歌去年10月5日正式推出的系列手機,與Nexus系列手機利用代工模式,硬體生產能力全部交由硬體製造商處理的方式不同,穀歌加大了對Pixel手機的掌控,除了硬體代工由HTC完成,穀歌掌控了軟、硬體融合。

此前,穀歌在系統上始終堅持開放性,而Pixel手機體現了穀歌在策略上的改變,對HTC收購完成之後,穀歌將從只擁有一個完全開放的安卓平臺,到擁有移動終端的軟體、硬體和人工智慧計算平臺。

穀歌或許會效仿蘋果的iPhone,推出集成人工智慧能力的爆款手機。畢竟手機在短時間仍是最適合大量計算的移動終端,無論是VR還是人工智慧,短時間內手機都是核心環節。而且蘋果和華為已經開始在人工智慧方向上佈局,穀歌更是不甘人後。

投入成本巨大,以致難以回頭。

此外,純硬體產品的溢價在降低,互聯網時代用戶流量成為重要價值判斷標準,而使用者和流量多被軟體企業掌握,硬體公司“做嫁衣裳”。因為iOS系統的互聯網屬性,蘋果成為唯一通過封閉系統平臺掌握使用者的手機公司,這也給蘋果帶來了更高的收入和談判權利。反觀諾基亞、HTC乃至今天的華為,投入巨大研發費用之後,對用戶掌控能力極弱,甚至於“零交互”,對軟體平臺談判權利弱勢。

很多硬體企業似乎看到了這一點,開始重視對用戶的接觸。根據華為應用市場2016年度資料,當年使用者累計達到6億人,應用下載量達到450億次,全年累計分發應用450億。對巨大流量的開發,有望帶來更高的附加值。

穀歌的野心

手機相對PC,是演進的新一代計算平臺,下一個計算平臺是什麼呢?此前大多企業認為是VR,但現在包括蘋果、谷歌、華為都在聚焦人工智慧。挽救HTC的穀歌是人工智慧時代弄潮兒,無論是大資料分析還是人工智慧演算法都走在全球前列。谷歌旗下開放的安卓系統已是移動端最大作業系統。在今年3月初,安卓正式超越微軟Windows,成為使用者最活躍的作業系統。

但相比Windows和iOS系統為微軟和蘋果帶來的巨額收入,開放式的安卓並沒有給穀歌帶來直接收入,穀歌也試圖在移動操作平臺上有所斬獲,去年曾幾次傳出穀歌欲重返中國市場,要求與中國手機企業就應用分成。

從對Google Glass、VR眼鏡、AlphaGo(阿爾法狗)、Google Home智慧音箱的投入上看,穀歌是在人工智慧領域佈局長遠且願意不斷試錯的科技公司,但在手機外的移動終端所做研發並沒有取得可喜的成績,無論是眼鏡還是音響,都沒有顯示出成為下一個計算平臺的實力。除了下棋,“阿爾法狗”毫無用武之地。收購HTC,穀歌或許將手機作為人工智慧下一個重要平臺。

Pixel也是首款搭載谷歌助理(Google Assistant)的手機,意味著穀歌將人工智慧優勢實現在終端上。此外,Pixel還是首款支持穀歌Daydream計畫的智慧手機。Daydream是穀歌打造的VR標準平臺,可以理解為VR裡的安卓。可見,穀歌對新一代智慧手機寄予厚望。

在此次對HTC的收購中,穀歌並沒有把HTC手機業務、VR全部囊括其中,而是僅收編了原參與打造Pixel手機的HTC團隊成員及相關員工。Pixel是穀歌去年10月5日正式推出的系列手機,與Nexus系列手機利用代工模式,硬體生產能力全部交由硬體製造商處理的方式不同,穀歌加大了對Pixel手機的掌控,除了硬體代工由HTC完成,穀歌掌控了軟、硬體融合。

此前,穀歌在系統上始終堅持開放性,而Pixel手機體現了穀歌在策略上的改變,對HTC收購完成之後,穀歌將從只擁有一個完全開放的安卓平臺,到擁有移動終端的軟體、硬體和人工智慧計算平臺。

穀歌或許會效仿蘋果的iPhone,推出集成人工智慧能力的爆款手機。畢竟手機在短時間仍是最適合大量計算的移動終端,無論是VR還是人工智慧,短時間內手機都是核心環節。而且蘋果和華為已經開始在人工智慧方向上佈局,穀歌更是不甘人後。

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