《文章來源於讀者投稿》
編輯：瀾月
我們在一起幹活的四個人， 兩班倒， 一班兩個， 都嫌工資低， 計時工資， 老闆不給加工資， 我們就以減產量的方式報復老闆， 反正你不加工資， 給多少錢幹多少活， 相互不欠， 我們幹活的產量收放太大了， 可以滿額的給你做十一二萬， 也可以做七八萬， 甚至做五六萬， 全靠手上取， 想怎麼做怎麼做， 想給你做多就做多， 想做少就做少， 熱處理， 部門， 產量可以變， 可是消耗的電能， 其他原材料可是不能少， 也就是說， 產量越少， 能耗不變， 生產成本隨產量成反比增高。
沒辦法， 我們只能求個心裡平衡， 員工的這種行為不曉得老闆知不知道， 反正沒過問過， 車間主任和生產副總經理也沒管過， 做不出貨就發外加工， 這可能有貓膩， 員工工資不加， 產量下降不過問， 明顯就是為發外加工做手腳， 好撈油水回扣， 否則為什麼不顧及生產成本上升不過問，
我只想在這裡告訴老闆， 不是一線員工不敬業， 不賣力， 而是你的中層幹部不忠誠， 都是些吃人不吐骨頭的大嘴烏鴉， 自己去調查調查， 在這裡不方便講是哪個公司， 只是所有老闆都可以自己多個心眼， 和一線員工接觸接觸， 管理上的有些漏洞也許就在中層， 要明白一線打工人只要是打工求生存的， 他都不是好吃懶做的人， 都知道勤勞苦幹， 可是苦幹不怕， 怕的是苦幹了沒幾個錢， 汽車要跑得快， 你都得掂幾腳油門呢， 要馬跑， 還要馬兒不吃草， 這現實嗎？
職場提問：
你覺得該員工的做法正確嗎？
如果你是該員工， 你會這麼做嗎？
如果你在職場中遇到老闆加量不加價的做法， 你會如何應對？