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這家運動相機代名詞廠商又出了新品,還換了心臟

運動相機代名詞廠商GoPro又發佈了新品, 看起來很炫酷的新品。 但是這能給他們帶來急需的業績提升麼?

剛剛上市時的2014年第四季度,

是GoPro最為風光的季度。 在那一季度, GoPro單季度銷量240萬台, 佔據了運動相機94%的市場份額, 營收3.6億美元, 利潤3330萬美元。 彼時, GoPro的股價甚至一度達到了87美元。

但隨後的兩年時間, 卻是持續不斷的下滑和虧損。 GoPro目前的股價徘徊在11美元左右。 去年旺季的第四季度, GoPro實現營收5.4億美元, 卻淨虧損1.16億美元。

更令GoPro難堪的是, 原本計畫挑戰DJI的首款無人機產品Karma剛一上市就遭遇炸機事件, 不得不半路召回, 直至今年2月再次上市時, 已經錯過了年底的銷售旺季。 去年年底和今年年初, 持續虧損的GoPro不得不宣佈連續兩次宣佈裁員。

今年年初, 在拉斯維加斯的CES展會上, GoPro專門請科技媒體進行了一場小型座談會。 GoPro創始人兼CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)坦誠地向包括新浪科技在內的諸多記者表示,

“我們過去一年做的確實不好, 非常理解你們的批評文章, 希望今年的新產品可以改變我們的業績, 重新贏得你們的肯定。 ”

新產品來了。 昨天GoPro在三藩市科學館發佈了今年的新品Hero6 Black和全景相機Fusion, 售價分別為500美元和700美元。

雖然Hero6 Black在外觀上與上代產品Hero5 Black毫無差別, 但內在卻有著巨大改變。 除了可以每秒60幀的速度拍攝4K視頻, 實現10倍慢速拍攝, Wi-Fi速度提升三倍, 最大的不同在於GoPro使用了一顆全新的心臟——採用了來自日本Socionext的定制晶片GP1, 而沒有沿用此前的安霸(Ambarella)晶片。

伍德曼在發佈會後向媒體透露, GoPro已經為這顆晶片準備了三年時間, 新晶片的Hero6 Black將比Hero5 Black性能提升整整一倍。 擁有自己的專屬晶片之後, GoPro能夠在未來實現更多的差異化功能,

包括增加人工智慧能力。

拋棄安霸的另一個意義在於差異化。 GoPro從2004年發佈運動相機, 從最初的膠片機到隨後的數碼機, 成功切入了歐美的運動人群, 也成就了自己的行業巨頭地位, GoPro已經成為運動相機的代名詞。

但隨著GoPro的成功, 越來越多的競爭對手進入了運動相機這個領域, 其中包括了索尼、松下、尼康這些傳統相機巨頭。 得益于原先的光學技術積累, 他們的產品在影像畫質上並不輸給GoPro或者更勝一籌。 索尼甚至剛剛發佈了一款採用1英寸大底的RX0黑卡系列運動相機, 在感光元件面積上一覽眾山。

更令GoPro頭疼的是來自中國的低價軍團。 這些價格僅為GoPro幾分之一的中國產品, 很多也採用了安霸晶片, 雖然產能性能不及GoPro,

但卻以高性價比成功分流了不少低端用戶。 GoPro高利潤的配件業務也遭到了中國廠商的圍剿。

要重新獲得市場認可, GoPro首先要做的就是恢復差異化, 採用定制晶片是一個核心策略。 擁有自己的定制晶片, 也意味著GoPro可以更好的掌控自己的產品, 打造自己的生態平臺。 一位GoPro的工作人員甚至在現場向我講訴起了, 晶片對手機廠商的重要性。

GoPro還能怎麼做?加入更多的人工智慧個性化功能?全景相機和無人機的更好融合?或者更好地提供直播等視頻產品?“是的, 我們未來的產品功能會更加強大, 定制晶片未來還有更大的性能潛力有待挖掘”。 伍德曼並沒有詳細闡述。

在問及GoPro是否會推出VR眼鏡以及行車記錄儀等產品時, GoPro公關業務負責人則表示,

無法對未發佈的產品置評。

直播和視頻等內容的確是GoPro一直想做但還沒能做好的業務, 他們依然是一家以硬體為主的公司。 去年GoPro就開始打造自己的內容平臺, 也收購了兩家移動視頻編輯創業公司。 這些收購和技術研發也體現在了此次新推出的Quik編輯軟體升級上, 加入了“圖像識別和機器學習”功能。

另一方面, 伍德曼還透露, 由於安霸已經佔據了行業主導和定價權, 採用Socionext定制晶片的成本實際反而更低。

不過, Hero6 Black的上市價格反而比Hero5 Black提升了100美元, 重新回到了Hero4時期的500美元。 GoPro管理人士表示, 這是因為消費電子行業部件成本普遍上漲, 而且Hero6 Black採用了更好的部件, 提供了更好的畫質和更快的速度。 不過, 顯而易見的是, GoPro希望借助新產品實現扭虧為盈。

或許是因為這個原因,今年Hero6沒有繼續推出價格更低的Session版,而是繼續銷售150美元的Hero Session、300美元Hero5 Session和400美元的Hero5 Black,和500美元的Hero6 Black形成了從低到高四款產品矩陣。

對GoPro來說,一個好消息是運動相機市場並沒有飽和。據市場調研機構Frost預計,2019年全球運動相機將佔據數碼相機出貨量的75%,出貨量達到2030萬部,其中增長最快的地區來自亞太地區,目前最大的市場美國將以更新換代為主。

即便是美國市場,也並沒有飽和。據GoPro介紹,去年黑五期間,GoPro的銷量同比增長35%,其中網購銷量增長了33%,Hero5系列的銷量明顯高於Hero4系列同期。

全景相機也是GoPro剛剛進入的領域。據分析機構Digi-Capital預計,2020年全球VR市場規模將達到300億美元,較今年的10億美元急劇增長,其中全景相機也會得到顯著普及。GoPro Fusion主打的運動全景相機正好是目前全景相機行業的一個競爭尚未激烈的細分市場。

對GoPro來說,市場激烈競爭無疑是無法改變的事實。幾乎所有的美國硬體廠商都面臨著同樣的難題,即便是蘋果也頭疼於市場份額的流失。對GoPro來說,要扭轉自身的業績,唯一能做的就是提高自己產品的差異化,守住現有的市場用戶,構建自己的生態平臺,同時進軍新的市場領域。顯然GoPro把希望寄託在了自己的定制晶片上。

GoPro希望借助新產品實現扭虧為盈。

或許是因為這個原因,今年Hero6沒有繼續推出價格更低的Session版,而是繼續銷售150美元的Hero Session、300美元Hero5 Session和400美元的Hero5 Black,和500美元的Hero6 Black形成了從低到高四款產品矩陣。

對GoPro來說,一個好消息是運動相機市場並沒有飽和。據市場調研機構Frost預計,2019年全球運動相機將佔據數碼相機出貨量的75%,出貨量達到2030萬部,其中增長最快的地區來自亞太地區,目前最大的市場美國將以更新換代為主。

即便是美國市場,也並沒有飽和。據GoPro介紹,去年黑五期間,GoPro的銷量同比增長35%,其中網購銷量增長了33%,Hero5系列的銷量明顯高於Hero4系列同期。

全景相機也是GoPro剛剛進入的領域。據分析機構Digi-Capital預計,2020年全球VR市場規模將達到300億美元,較今年的10億美元急劇增長,其中全景相機也會得到顯著普及。GoPro Fusion主打的運動全景相機正好是目前全景相機行業的一個競爭尚未激烈的細分市場。

對GoPro來說,市場激烈競爭無疑是無法改變的事實。幾乎所有的美國硬體廠商都面臨著同樣的難題,即便是蘋果也頭疼於市場份額的流失。對GoPro來說,要扭轉自身的業績,唯一能做的就是提高自己產品的差異化,守住現有的市場用戶,構建自己的生態平臺,同時進軍新的市場領域。顯然GoPro把希望寄託在了自己的定制晶片上。

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