作者：李利軍
麥麥提聯席CEO毛鵬
大黃蜂征信COO龐金山
麥麥提金融與大黃蜂征信同為新三板上市公司山嶼海（833036.OC）旗下的子公司。 山嶼海投資集團， 旗下包含18家子公司， 其中1家為上市公司， 主要經營互聯網金融、大資料征信、股權類投資， 對外並購以及實體投資、養老度假、健康管理等專案。
麥麥提金融定位為幫助年輕人實現夢想的投資借貸平臺；大黃蜂征信則為一站式征信服務平臺。
具體來看， 毛鵬表示， 麥麥提金融目前產品有：
莫愁貸：面向白領年輕人群推出的一款產品， 可説明解決時下年輕人經濟重擔的壓力， 為他們提供全方位的消費金融需求， 包括但不僅限於日常消費、租房、旅遊、培訓等內容， 為白領人群的生活提供便捷的金融服務。 “車貸寶”等產品。
田頭貸 ：麥麥提金融將普惠金融帶入三農人群， 田頭貸針對的是浙江區域內從事農村基礎設施建設、農業生產經營及農戶消費過程中所產生的融資需求的農戶， 可幫助他們解決日常農業生產的各類消費需求。
車貸寶：該產品是麥麥提金融與國內專業的汽車金融服務公司合作推出的一款產品，
與同業相比， 麥麥提有三大優勢：
一是合規性。 目前行業整改加快速度， 整改不到位的平臺將會被淘汰， 合規性在監管加強後成為門檻。 麥麥提在合規方面走在前列， 平臺透明度名列全國第九， 2016年9月已上線浙商銀行資金存管系統， 大部分平臺還未做到這一點。
二是品牌與公信力上優勢。 一方面麥麥提金融做好風控與市場， 已經在市場上積攢下良好口碑，
三是背靠山嶼海集團， 擁有更多資源， 山嶼海集團在跨越中發展， 以球為媒， 積極探索“金融+體育”的新型商業模式。 如在消費金融領域， 平臺可以借助山嶼海集團的資源， 細化場景， 產品在獲客與風控上都有了更多保障。
毛鵬透露， 由於團隊多為金融領域出身， 業務風控上更為嚴謹， 截至去年累計交易量達10.7億元， 但違約率僅為0.02%。
今年， 麥麥提的任務是加快發展速度。 毛鵬表示， 麥麥提會變化發展策略， 風控理念將區別于傳統金融機構，
同為金融科技公司的大黃蜂資料， 目前通過自有技術獲取及對外合作， 已覆蓋金融行業全類型資料來源， 實現了行業資料類型的全部覆蓋。
麥麥提聯席CEO毛鵬表示， 大黃蜂征信已與219家金融機構達成了合作， 各家共用出黑名單， 形成征信聯盟， 為企業和個人提供金融反欺詐黑名單、多方共貸、麥麥分、資訊驗真等多種征信服務產品。
“隨著互聯網金融行業的發展， 大資料征信將成為不可或缺的基礎設施。 ”龐金山說， 大資料征信的未來市場空間可期。
他比較了中美的征信市場， 表示， 美國有3億人， 整個征信市場的估值在600億元， 中國傳統征信現在服務的使用者大概只有2-3億， 而整體人口在14億左右，留給民營征信機構的市場空間非常大。
2015年初，央行發出的《關於做好個人征信業務準備工作的通知》要求第一批8家民營公司做好個人征信業務的準備工作。這被看作是個人征信業爆發的前哨。多家巨頭機構都準備在此領域大展拳腳，競爭激烈可想而知。
不過，龐金山認為，結合之前判斷的國內征信體系模式，各家民營征信機構之間一定是合作共生的形態。
然而，大黃蜂征信依然要面對市場的挑剔，龐金山說，大黃蜂征信的優勢則在於金融大資料和大資料建模。大黃蜂提供的是共用平臺，所有的機構把自己的資料通過大黃蜂的通道打通，各家管理各家的資料，最終把這個資料平臺經過加工、整理、分析的資料，回饋給客戶。國內的征信將會形成以央行征信為主導，市場化征信機構共同建設的一個格局。
另外，大黃蜂征信還為個人和小微企業提供貸款線上申請服務，這相當於為其他平臺提供導流服務。龐金山表示，未來的信貸定價、增值消費都將建立在信用的基礎上，征信將成為一個新的流量介面，征信平臺將生髮出更多可能。
而整體人口在14億左右，留給民營征信機構的市場空間非常大。
2015年初，央行發出的《關於做好個人征信業務準備工作的通知》要求第一批8家民營公司做好個人征信業務的準備工作。這被看作是個人征信業爆發的前哨。多家巨頭機構都準備在此領域大展拳腳，競爭激烈可想而知。
不過，龐金山認為，結合之前判斷的國內征信體系模式，各家民營征信機構之間一定是合作共生的形態。
然而，大黃蜂征信依然要面對市場的挑剔，龐金山說，大黃蜂征信的優勢則在於金融大資料和大資料建模。大黃蜂提供的是共用平臺，所有的機構把自己的資料通過大黃蜂的通道打通，各家管理各家的資料，最終把這個資料平臺經過加工、整理、分析的資料，回饋給客戶。國內的征信將會形成以央行征信為主導，市場化征信機構共同建設的一個格局。
另外，大黃蜂征信還為個人和小微企業提供貸款線上申請服務，這相當於為其他平臺提供導流服務。龐金山表示，未來的信貸定價、增值消費都將建立在信用的基礎上，征信將成為一個新的流量介面，征信平臺將生髮出更多可能。