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互聯網紛紛出海,為何快手卻在俄羅斯受挫?

隨著人口紅利消失, 互聯網使用者的規模增速逐漸平緩, 再加上面對國內BAT巨頭的壟斷, 很多公司開始渡海創業。 獵豹清理大師等工具、視頻社交平臺7Nujoom等是出海成功的代表,

取得了令人矚目的成績。 但是, 看上去很性感的出海中, 有著不為人知的陷阱和大坑等著創業者, 出海註定一條光明而崎嶇的路。

根據PingWest品玩報導:快手今年5月進入了俄羅斯, 目前其海外用戶, 俄羅斯用戶最多, 占31%。 但快手在俄羅斯的發展並不順利, 在App Store俄羅斯攝影與錄影類榜單中的排名, 已經由原本的第4名到現在跌出前45。 快手俄羅斯版Kwai在Google play中已跌至2萬以下, iPhone版則徹底跌入穀底。

對此, 快手相關負責人說快手在海外都是自然增長, 意思就是之所以海外業務發展不行, 是因為沒有任何推廣。 但事實真的如此嗎?到底是推廣不行還是不想推廣?在俄羅斯網路上目前已經可以看到了, 那為什麼還開發海外版本呢?快手想要打造的, 是一個世界的視頻鏡像(宿華語),但是在國內三四線城鎮順風順水的、拿了巨額融資的快手, 想在俄羅斯複製國內的奇跡和路徑恐怕並不容易, 或者說是一波三折, 拓展坎坷。

在俄羅斯Google Play上, 快手的評價中:有人這麼評論,

Keep seeing this app's ads on YouTube. Why would I want to turn my memories into such stupid garbage?(總在YouTube上看到這個應用的廣告。 我為什麼要把自己的記憶變成這樣愚蠢的垃圾?)看來, 快手並非像它自己說的那樣, 業績不好不是沒有推廣, 而是推廣之後用戶並不買單。

在出海時, 除了選擇1億以上互聯網人口紅利這個基準紅線之外,

最關鍵的是是否契合當地的文化。 在進入一個國家之前, 要充分的分析這個國家的文化、技術、資本、資源等等因素, 看看自己的產品和推廣策略是否能與之良好的結合。 快手目前開拓不利的俄羅斯市場, 有著和中國、美國完全不同的互聯網狀態。

俄羅斯人口1.443億, 是全球App下載量第5大國, Google Play 下載遠高於iOS, 約為iOS App Store下載量的3.8倍。 俄羅斯多次面臨西方的制裁和鉗制, 這種接近封閉的政策, 卻讓當地互聯網公司獲得了發展的喘息機會。 在首都莫斯科, 互聯網覆蓋率高達90%以上。

整個俄羅斯的網路產業基本上產生于前蘇聯解體之前, 與軍工企業及研究機構有密切關係。 蘇聯解體後, 相關的利益群體和管理層利用職權, 在資本運作的催化下,

一批有俄羅斯特色的網路公司迅速崛起, 佔領了國內的市場。 這種特殊情況, 體現在搜尋引擎、殺毒領域、社交媒體等多個方面。

俄羅斯最流行的搜尋引擎是本土搜尋引擎Yandex, 其次是Google。 最流行的社交媒體是Vkontakte、Odnoklassniki和Facebook, 前兩者均為俄羅斯本土社交媒體, 相比Facebook, 這兩個媒體更受俄羅斯用戶歡迎。 俄羅斯用戶偏好社交類、導航類和工具類應用。 在俄羅斯, MyTarget和Facebook兩個平臺主宰著幾乎全部的移動流量。 相比Facebook, MyTarget雖然功能一般, 但在俄羅斯擁有更龐大的受眾。

俄羅斯的網路公司具有強烈的本土特色,類似快手這樣的公司,在沒有完全弄清本土文化和市場的前提下,盲目進入,難免會受到挫折。但這不意味著所有的中國互聯網公司的發展都不順利。其中也不乏一些優秀企業,在俄羅斯取得了不錯的成績。

作為早期出海開拓俄羅斯市場的中國移動互聯網企業,茄子快傳是一個很成功的案例。今年3月,茄子快傳宣佈,其全球用戶已超過10億,茄子快傳長期佔據了俄羅斯、印度等30多個國家的Google Play熱門工具榜和App Store效率榜第一,成為中國在海外地區成長最快的移動互聯網企業之一。

而中國電商巨頭阿裡巴巴,在俄羅斯通過深耕和運營,也取得了不菲的成績。速賣通是阿裡巴巴給電商欠發達地區打造的購物平臺。專門服務電商尚處於初級的第三世界。類似於中國的海淘,可以理解為國際版淘寶。只不過這是把中國便宜的商品賣到俄羅斯。2016年雙十一,速賣通在俄羅斯成交了2000多萬單,和2015年相比暴漲85%,占了阿裡巴巴海外雙11訂單量的60%。到2016年底,俄羅斯境內每兩個零售包裹中,就有一個來自速賣通。速賣通在俄羅斯的使用者規模已經超過2256萬了。

而不懂當地法律,盲目擴張,也會引發嚴重後果。另外一個巨頭百度,為此交了一筆不菲的學費。作為國際化出海的第一站,百度對日本業務的投入巨大。在百度日本站正式上線前,光是買伺服器就花了上億人民幣,並大規模招兵買馬,希望在日本能打開局面。但是,日本搜索的本土市場一直被Google和雅虎壟斷。穀歌和雅虎的市場份額占到了95%左右。百度在日本的市場一直在4300名左右打轉。

雖然百度搜索整體表現不佳,但真正讓百度在日本滿盤皆輸的,據傳是觸犯了日本法律。百度旗下的Simeji表情以及日文輸入法,在日本廣受歡迎。僅僅是IOS用戶就破了千萬。但是,根據網路相關報導,由於該輸入法被相關部門發現存在捆綁安裝、未經允許上傳使用者資料等問題,在2013年底被日本政府封殺。百度從此退出日本市場。

中國早期互聯網,包括殺毒、社交、影音、天氣、SP付費等各種軟體的推廣和行銷,都利用了中國互聯網早期的缺乏監管、政策法律相對空白的真空期,野蠻生長、快速發展,吃透了這波生長紅利,用各種獵奇超越底線的內容來捕捉眼球。但是類似的手法和方式,照搬到國外,恐怕只會是碰壁而歸,折戟沙塵。

但是即使以上問題都能解決,互聯網公司出海的風口和行情,也在急劇變化中。中國互聯網公司進軍海外,同類的互聯網佈局競爭越來越激烈,包括直播、電商、社交、短視頻、天氣類純工具、VOIP等,各種品類已經非常成熟,盲目進軍和追逐海外市場,而不是分析和結合自己優勢和長處、打出產品和模式的差異化,海外的發展並不會比國內順利,甚至更加慘澹。同樣,在PingWest品玩這篇報導中顯示,國內新崛起的巨頭已經在佈局出海。抖音開始投入上億美元深耕東南亞市場,不到兩個月的時間,抖音國際版Tik Tok在印尼市場的排名已超過樂秀。

不管是國內發展,還是進軍海外,只要是踏上了創業這條路,就沒有捷徑可以走。單純想著靠開拓海外市場,就輕易取得發展的項目,註定是會碰壁甚至淘汰。正如霍洛維茨的那本創業心得所描述的那樣:創業維艱。

南七道:南七道新媒創始人&CEO,虎嗅等年度作者,關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。

俄羅斯的網路公司具有強烈的本土特色,類似快手這樣的公司,在沒有完全弄清本土文化和市場的前提下,盲目進入,難免會受到挫折。但這不意味著所有的中國互聯網公司的發展都不順利。其中也不乏一些優秀企業,在俄羅斯取得了不錯的成績。

作為早期出海開拓俄羅斯市場的中國移動互聯網企業,茄子快傳是一個很成功的案例。今年3月,茄子快傳宣佈,其全球用戶已超過10億,茄子快傳長期佔據了俄羅斯、印度等30多個國家的Google Play熱門工具榜和App Store效率榜第一,成為中國在海外地區成長最快的移動互聯網企業之一。

而中國電商巨頭阿裡巴巴,在俄羅斯通過深耕和運營,也取得了不菲的成績。速賣通是阿裡巴巴給電商欠發達地區打造的購物平臺。專門服務電商尚處於初級的第三世界。類似於中國的海淘,可以理解為國際版淘寶。只不過這是把中國便宜的商品賣到俄羅斯。2016年雙十一,速賣通在俄羅斯成交了2000多萬單,和2015年相比暴漲85%,占了阿裡巴巴海外雙11訂單量的60%。到2016年底,俄羅斯境內每兩個零售包裹中,就有一個來自速賣通。速賣通在俄羅斯的使用者規模已經超過2256萬了。

而不懂當地法律,盲目擴張,也會引發嚴重後果。另外一個巨頭百度,為此交了一筆不菲的學費。作為國際化出海的第一站,百度對日本業務的投入巨大。在百度日本站正式上線前,光是買伺服器就花了上億人民幣,並大規模招兵買馬,希望在日本能打開局面。但是,日本搜索的本土市場一直被Google和雅虎壟斷。穀歌和雅虎的市場份額占到了95%左右。百度在日本的市場一直在4300名左右打轉。

雖然百度搜索整體表現不佳,但真正讓百度在日本滿盤皆輸的,據傳是觸犯了日本法律。百度旗下的Simeji表情以及日文輸入法,在日本廣受歡迎。僅僅是IOS用戶就破了千萬。但是,根據網路相關報導,由於該輸入法被相關部門發現存在捆綁安裝、未經允許上傳使用者資料等問題,在2013年底被日本政府封殺。百度從此退出日本市場。

中國早期互聯網,包括殺毒、社交、影音、天氣、SP付費等各種軟體的推廣和行銷,都利用了中國互聯網早期的缺乏監管、政策法律相對空白的真空期,野蠻生長、快速發展,吃透了這波生長紅利,用各種獵奇超越底線的內容來捕捉眼球。但是類似的手法和方式,照搬到國外,恐怕只會是碰壁而歸,折戟沙塵。

但是即使以上問題都能解決,互聯網公司出海的風口和行情,也在急劇變化中。中國互聯網公司進軍海外,同類的互聯網佈局競爭越來越激烈,包括直播、電商、社交、短視頻、天氣類純工具、VOIP等,各種品類已經非常成熟,盲目進軍和追逐海外市場,而不是分析和結合自己優勢和長處、打出產品和模式的差異化,海外的發展並不會比國內順利,甚至更加慘澹。同樣,在PingWest品玩這篇報導中顯示,國內新崛起的巨頭已經在佈局出海。抖音開始投入上億美元深耕東南亞市場,不到兩個月的時間,抖音國際版Tik Tok在印尼市場的排名已超過樂秀。

不管是國內發展,還是進軍海外,只要是踏上了創業這條路,就沒有捷徑可以走。單純想著靠開拓海外市場,就輕易取得發展的項目,註定是會碰壁甚至淘汰。正如霍洛維茨的那本創業心得所描述的那樣:創業維艱。

南七道:南七道新媒創始人&CEO,虎嗅等年度作者,關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。

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