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《莊子識人九法》裡面,其中就有一法,叫做“繁使之而觀其能”

作者:許爍

奇甲決策學之水性七德柔性式決策(關鍵字:上善若水)

老子說:“上善若水, 水善利萬物而不爭... 居善地、心善淵、與善仁、言善信、正善治、事善能、動善時”, 水性七法, 體驗四兩撥千斤的東方大智慧。 我常常跟孩子, 跟員工, 跟朋友講“上善若水”, 就是想讓他們懂得做人做事要像水一樣“善利萬物而不爭”, 當然我們做父母的、當領導的就更應該多懂一些。

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事善能, 攻城拔寨的能力。 在《莊子識人九法》裡面, 其中就有一法, 叫做“繁使之而觀其能”, 我頻繁給他任務, 看他是否能夠處理好, 完成好, 這是一個人是否有能力的表現。 專家解釋說, 人的能力可以分兩種:一般能力和抗壓能力。 壓力會干擾人的判斷和行為, 若在高壓環境下還能很快理出頭緒, 總結出合適的工作方法, 這種人的能力不會差。 三國歸晉, 鄧艾將軍率領幾萬人馬去攻打那個“蜀道難, 難於上青天”的成都, 他們曉行夜趕, 最後還剩三千人, 跑到了比登天還難的蜀道面前, 過不去了。 三千人當中, 百分之九十九的人都說過不去了,

得打道回府, 鄧艾說:我能過去你們就能過去!於是鄧將軍就把所有能綁的東西都捆在身上, 把樹葉樹皮也綁在身上, 然後沿著山坡往下滾, 最後過去了, 用這種方式過了那座山后還剩兩千人, 然後攻其不備地拿下了自恃有山為防的對方城池。 有了這一座城池的供養, 他有了生力, 最後鄧艾拿下了成都。 觀其能, 做事辦事考驗的是能。

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