上回我們說到銀聯是個什麼鬼？是怎麼賺錢的？這回我們講講收單機構是個什麼鬼？收單機構又怎麼賺錢？
央行牌照 拉卡拉
銀聯是央媽想的辦法， 成立銀聯公司， 讓銀聯去管理每個銀行的銀行卡， 搞了一套跨行交易清算系統， 將各家銀行的系統和資料打通， 這樣就大大提高了資金流轉的效率， 方便了消費者。
接觸pos機早的人可能還知道，
最早的POS機是銀行來裝的，
要2000元押金的，
而且還要每年回訪一次。
很多商家呢，
還不高興裝，
因為裝機要錢啊，
2000元，
客戶刷卡還要錢，
這個費點是他們白白丟掉的利潤，
所以好多的商家寧願給客戶打折，
也不歡迎客戶使用POS機刷卡。
所以， 銀聯就急了， 因為POS機裝不下去， 不能普及， 大家都用現金交易， 那銀聯就沒有收入啊， 銀聯賺的就是非現金交易這塊業務產生的手續費啊。
如果銀聯自己去市場推廣POS機， 那不累死， 還要多少人啊，
有位高人就給銀聯出了個主意， 讓那些有市場推廣能力的大咖（民營企業）來做這個事吧。
可是， 這個涉及到貨幣流通的事， 是通天的事情， 誰吃得消， 把這個事讓一個民營企業去做， 萬一出了安全問題， 這個責任誰擔得起。
銀聯很犯愁啊！怎麼辦呢？這個高人說， 這個不難， 讓央媽給這些符合條件的企業發個“銀行卡收單牌照” 吧。 這樣， 不就自己沒責任了嗎？
央媽一想， 這是個好辦法， 於是就制定標準要求， 對申請企業進行審批發證。 所以， 嗅覺好的企業如拉卡拉等就搞到了央媽頒發的“銀行卡收單牌照”， 這些獲得了央媽頒發的“銀行卡收單牌照”的有較強的市場開拓能力的企業，
這些收單機構就開始組織地推人員大張旗鼓的開疆辟土了。
銀聯呢，
只要制定標準就好了。
比如刷卡的手續費標準，
收上來後，
由髮卡行、銀聯和收單機構3家按照銀聯制定的標準進行分配。
這個妥妥的生意， 銀聯爽了很多年很多年。
可是，
凡事的規律就是合久必分。
皇帝輪流做。
下回分解是誰來瓜分銀聯的這塊肥肉。
如果您覺得 雜家董哥 的文章尚可， 請關注他。
更多文章請閱讀 雜家董哥 空間。
支付機構的備付金是什麼鬼？
你是買POS機呢還是安裝無卡支付APP？