陳湛勻教授 頭腦是企業戰略——一雙眼睛看看經濟週期（2）

今天《湛勻妙語》的節目上， 著名經濟學家、上海市投資學會副會長陳湛勻教授就“頭腦是企業戰略--一雙眼睛看看經濟週期（2）”發表演說。 陳教授提到：企業家的一雙眼睛要經常看看經濟週期波動， 學會捕捉機遇和駕馭的能力。 但是這並不意味著只要用眼寥寥掃過， 就可以做到眼明心清。 還需要我們用智慧結合洞察力， 去窺探經濟在各個時期的機遇。 根據不同行業的經濟週期， 用眼睛去偵查什麼時候該入市， 該做出什麼適當的策略。

以下是陳教授的部分觀點實錄：

2.?經濟週期的特徵?

經濟的一個組織週期由復蘇、繁榮、衰退、蕭條四個階段組成。

其中擴張階段經歷復蘇、繁榮， 而收縮階段則經歷衰退和蕭條。 週期不可避免， 它是經濟活動總體性、全域性的波動。 週期的波長由其具體性質所決定。

一些消費品業、耐用品製造業及其他需求收入彈性較高的行業， 就屬於典型的週期性行業。 例如汽車、鋼鐵、房地產、有色金屬、石油化工、電力、煤炭、機械、造船、水泥、原料藥產業等都是典型的週期性行業。

如此， 我們就可以根據這些行業的經濟週期， 用眼睛去偵查什麼時候該入市， 該做出什麼適當的策略。

二、?反週期

反週期就是指經濟週期中產出、收入和就業等經濟變數與經濟波動狀況成相反方向的變動， 表現為這些變數在衰退中上升而在復蘇中下降，

大多數人誤入陷阱， 這是由於習慣於看漲不看落， 因此這就需要企業家學會反週期能力。 “一身之戲在於臉， 一臉之戲在於眼”， 眼神是京劇演員的常規訓練， 可以練就到眼睛的極強對焦能力；同樣， 我們要強調的是， 企業家的一雙眼睛要經常看看經濟週期波動， 學會捕捉機遇和駕馭的能力。 但是這並不意味著只要用眼寥寥掃過， 就可以做到眼明心清。 還需要我們用智慧結合洞察力， 去窺探經濟在各個時期的機遇。