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選擇創業項目的七大標準

 最好的創業項目不一定適合於自己, 只有非常適合於自己才是最佳的, 選擇創業項目有什麼標準?檢驗創業項目最佳的十條標準如下, 供參考。

1、自己是否感興趣或者熟悉

興趣是最好的老師, 只要你對某項事情感興趣一般都容易做好, 並且會事半功倍;如果對某項事情不感興趣, 一般都不容易做好, 即使最後做好了, 也會是事倍功半。 因此, 正在艱難選擇項目的創業者同仁們, 最好選擇自己感興趣的行業和項目。 熟悉的行業和項目有兩層含義:一是自己所學專業領域的專案, 這當然是熟悉的了;二是對這個專案或者產品比較熟悉、不陌生。

熟悉可以避免少走彎路, “新、奇、特”的專案打開市場需要一個過程, 甚至投資以後還有可能打不開市場。

2、專案本身是否可行

專案本身是否科學和可行是創業成敗的關鍵, 如果專案本身不科學也不可行, 即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。 在選擇專案的時候還要檢索大量的資料和市場調查進行對比分析, 然後通過充分地討論和研究以後再才下結論作出決策。

3、是否有自己的獨立發展空間

如果自己對某個專案也感興趣, 項目本身也科學可行, 但是如果沒有自己獨立的發展空間也是不可取的。 如果選擇了沒有自己獨立發展空間的項目將意味著殘酷的競爭,

即使最後能夠爭取到立足之地, 其結果也將是得不償失。

4、存在的困難和問題能否解決

沒有不存在困難和問題的創業活動, 創業的過程也就是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。 但是所選擇專案存在的困難和問題預測自己要能夠解決, 如果存在的困難和問題自己無法解決, 這樣的專案也不要選擇。 如果選擇了面臨困難和問題不能解決的項目, 將意味著創業活動會半途而廢, 這樣只會給自己帶來損失。

5、是否可以長久的持續發展

有些產品的壽命週期很短, 如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等, 這些產品的盛銷也就是一陣風, 這陣風吹過之後市場就飽和了。 市場要有源源不斷的需求,

最好是反復重新消費的商品, 只有選擇這樣的項目才可以長久的持續發展。

6、產品(或者服務)是否有市場

在選擇創業項目時如果以上五個條件都能夠達到, 但是如果生產出來的產品沒有市場, 這樣的項目也不能選擇。 導致沒有市場的原因可能有:一是質次價高, 二是產品的安全性能不達標, 三是產品的品質不符合標準。 以上三個原因是導致產品沒有市場的根本原因。 要選擇物美價廉、安全可靠、產品品質達標的專案。

7、能否找到自己的切入點

所謂切入點就是從哪裡著手, 專案選擇在哪裡實施, 創業所需的人、財、物等各種資源如何調集和動作。 廠際協作關係、企業內部的利益分配關係、與工商稅務的關係、與顧客的關係、與投資者的關係,

生產經營的各個環節都要能夠找到自己的切入點, 如果哪一個環節不通整個創業活動都要受到影響, 嚴重者甚至要被迫停止下來。

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