中國全家便利店總經理朱宏濤離職
撰文 | 顏菊陽
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多位知情人士告訴《商業觀察家》， 中國全家Family Mart總經理朱宏濤日前已離職。
《商業觀察家》求證中國全家公關負責人， 其回復稱：中國全家感謝朱宏濤先生過去為公司帶來的貢獻， 對其未來發展寄予祝福。
朱宏濤最近一次公開露面是在中國便利店大會上， 披露全家的會員制經營。 朱宏濤是中國臺灣人， 在中國全家工作多年， 其擅長商品經營細節， 對每一個商品、服務的推行都是細緻調研、穩紮穩打， 是市場少有“匠人”之風的經營者。
典型的一個例子是， 在全家要增推“咖啡”業務前， 朱宏濤花了大量的時間， 對咖啡市場潛心研究， 做了大量功課， 細到每一種咖啡豆的差異和咖啡的文化差異， 做成了“咖啡通”才開始在全家門店推行咖啡。 如今， 在上海，
因全家台資企業風格行事低調， 內部是獨到的一套管理體系和考核模式， 全家便利店高管甚少公開露面。 朱宏濤基本成為全家營運對外的“代言人”。 在全家內部， 朱宏濤是營運層面僅次於全家執行長林建宏之後的全家“二號人物”（董事長之外）。
《商業觀察家》目前尚不清楚朱宏濤下一站的去向。 但有知情人士稱， 朱宏濤此次系主動辭職。 可能去處是“自己開公司”。
若此消息屬實， 朱巨集濤將可能成為投身新商業創業潮的又一例。
由於新零售、消費升級等概念的興起， 市場出現一輪創業熱潮， 以及商業模式創新。 來自批發、電商、實體零售商、物流等多維度的市場一線人士， 進行了各種創業團隊的“組合”。
原羅森中國副總裁、重慶羅森總經理福田曉村早在今年7月， 也確認離職羅森， “投身”新型互聯網便利店品牌和辦公室貨架運營商“猩便利”。 9月25日， 猩便利在上海6店齊開。
在便利店市場， 資本的“關注”， 及企業的快速發展， 市場間的挖角行為也大量出現。
一方面， 三大外資便利店巨頭全家、7-11、羅森今年以來都在加快擴張速度， 基本上都在以全國新增30%網點的速度在拓店， 自身營運人才的擴容就有壓力， 可能需要外部新鮮血液的補充。
另一方面， 便利店風口之下， 新零售概念下催生的無人值守便利店、智能便利店和辦公室無人值守貨架等創業公司興起， 加速便利店專業管理人才的流動。
在一些便利店業內人士看來，
最近的一個案例是， 上海一家本土便利店企業的一位發展總監， 接觸便利店時間僅1年多， 結果上半年被另一新興本土便利店品牌“挖角”， 後者開出上百萬的年薪。
羅森中國原副總裁福田曉村今年7月離職加盟創業“猩便利”
外資三大便利店品牌的羅森， 除福田曉村離職創業外， 羅森中國今年上半年也被各種新便利店品牌“挖角”， 導致一批中下層離職。 當時， 《商業觀察家》曾向羅森中國副總裁張晟求證， 其表示， 便利店是前後臺體系化運作， “挖角”一兩個人對便利店經營影響都不大。
《商業觀察家》還瞭解到， 全家拓展部長張海清、全家後勤支援系統藏凱茹等一批在職多年的臺灣籍老員工、中層也已於日前被“挖角”。 全家相關人士稱， 中國全家核心的骨幹目前非常穩定。
文章出自公號商業觀察家