天津網訊 天津日報記者 孟興 天津濱海建投專案管理公司建設專案管理部是一個平均年齡32歲的青年團隊， 由15名青年員工組成。 作為長年奮戰在建設第一線的項目管理團隊， 以“濱海建投、建設濱海”為使命， 發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的建投人精神， 積極作為、勇於擔當， 為新區交付了一個個精品工程， 為濱海新區民生工程建設作出了突出貢獻。 專案管理部成立3年多來， 承接新區民生項目和重點建設項目共計53項， 總建築面積達70余萬平方米， 所有建設專案實現了按期開工竣工， 其中獲得魯班獎及安裝之星專案1個、金獎海河杯項目6個、天津市市級觀摩工地6個、國家AAA級安全文明標準化工地3個、全國建築業綠色施工示範工程2個、天津市實際文明施工示範工地16個、QC及專案管理成果16個。
嚴標準 創建精品工程
新區民生工程建設工期緊、工序多， 技術難度高、人員少， 建設項目管理部以項目黨建為抓手， 緊緊圍繞“抓黨建促發展”理念， 始終堅持把抓品質管制作為工程管理的重中之重。 通過推行“樣板引路”等一系列管理辦法， 嚴格建設標準、創建精品工程， 做到每一個專案從設備材料進場的品質控制到工程品質驗收，
敢攻堅 勇當創新先鋒
民生項目建設涵蓋眾多行業， 涉及多學科專業技術應用， 為建成優質工程， 專案管理部始終堅持理念先行， 破除怕字當頭、自我設限、畏首畏尾的蝸牛思維，
天津醫科大學總醫院濱海醫院一期工程在天津首次設計採用隔震支座+阻尼器的減隔震技術， 參建各方均首次接觸隔震支座安裝施工， 缺乏相關技術和管理經驗。 部門組織參建單位業務骨幹多次召開專題會議， 自行研究了一個簡易微調平裝置， 使隔震支座的安裝速度提高了一倍， 研究成果《確保隔震支座埋板安裝精度》獲得了中國建築業協會“全國工程建設優秀QC小組活動成果一等獎”。 以此為基礎， 專案管理部正在研究編制《隔震支座與阻尼器應用施工工法》， 計畫為其他同類工程作出引領和示範。
針對濱海新區腫瘤醫院工程機電管線專業複雜、數量多、安裝排布難度高的技術難題， 專案管理部沒有採取降低吊頂標高等傳統保守方案， 而是組織各參建單位業務骨幹成立技術攻關小組， 充分研究圖紙、查看現場、反復論證， 運用BIM技術對機電管線排布進行了優化， 截至目前， 該專案共解決了管線碰撞點七千多個， 既有效提升了吊頂標高， 避免了空間的浪費， 又優化了使用功能， 大大節約了建設投資， 提升民生工程建設的技術經濟指標。
隨著一批批民生工程的建成投用， 促進了天津市區教育、醫療等優質資源向濱海新區轉移延伸， 其中項目管理部承建的民生工程正在造福新區百姓， 為新區開發開放提供堅強保障。