看河北建工集團如何勇當“走出去”的先行者

讓合作之花盛開在共贏大道上

□記者 鄭佳洵 閆思宇

他們， 在埃博拉疫情爆發時不忘使命， 砥礪前行；他們， 在海外精品工程建設中傳承創新， 屢創奇跡；他們， 在專業技術研發上攻堅克難， 為國爭光；他們， 就是河北建築業走出去的“先行者”——河北建工集團。

“一帶一路”為河北建工國際化發展提供了新機遇。 《推動共建海上絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的願景與行動》中明確提出， 基礎設施互聯互通是“一帶一路”建設的優先領域， 基礎建設投資金額巨大。

如何搶抓機遇， 讓河北建工更好地“走出去”成為關鍵。

“‘一帶一路’倡議為中國企業‘走出去’提供了歷史性機遇， 為此， 河北建工集團積極回應、重點佈局、深度融入， 讓更多的‘合作之花’盛開在‘共贏大道’上！”河北建工集團領導班子在關鍵時刻， 為集團發展確定了方向。

敢啃硬骨頭， 匠心塑經典

賴比瑞亞SKD體育場對當地人民來說， 是中利友誼的見證， 更是河北建工品牌國際化的傳承。

這裡， 氣勢恢宏， 四周燈塔傲然聳立。

曾經， 銹蝕斑駁， 破損不堪， 已經嚴重老化的體育場經過18個月的援建與整修， 變得煥然一新。 看到當地兒童在綠草如茵的體育場上奔跑時的歡樂笑臉， 時任專案經理的田雙慶覺得一切都值得了。

賴比瑞亞SKD體育場是賴比瑞亞甲級體育建築， 為中國政府1985年援建項目。

此次維修工程， 不僅包括西看臺鋼結構罩棚、四個燈塔的拆除重建， 還包括所有看臺防水、足球和田徑場地的修復建設、LED顯示幕更換、泵房泵體更換、訓練場維修、外排水系統疏通以及擴聲系統和安防監控系統的修復建設等等， 工程面大， 修復難度大， 是塊難啃的硬骨頭。 期間， 還受埃博拉疫情、氣候環境、溝通困難等影響， 施工任務極其艱難。

匠心塑經典。 經過全體援建人員的努力， 河北建工集團在極度艱難的條件下高品質完成了援建工程， 得到了賴比瑞亞總統和多名部長的高度讚譽， 用行動彰顯了河北建工建築鐵軍的風采。

抱成團 走出去

近年來， 河北建工集團在建的國外項目越來越多， 如委內瑞拉普羅塞雷斯武裝團體自治學院酒店專案、援牙買加幼稚園專案、中國中材阿曼粉磨站和包裝車間、中材阿聯酋ACF堆棚工程等。

河北建工集團國際工程公司綜合辦主任姚燁興奮地告訴記者， 7月份， 集團承接的烏茲別克斯坦阿姆布哈拉KT-KM泵站項目已經順利完成了在該國國家投資委員會的合同備案工作， 進入專案實施階段。

談及“走出去”對河北優勢產能轉移的影響， 河北建工集團黨委書記、董事長李雲霄感觸頗深。 他向記者列舉了集團所承擔的國際項目給省內鋼鐵、水泥、傢俱、機械設備等眾多行業帶來的影響。 僅集團委內瑞拉項目、賴比瑞亞項目、尚比亞項目， 就可帶動數億元材料設備出口， 輻射效應明顯， 而鋼材、建材、檢測設備等材料設備大多來自省內。

同時， 河北建工還與我省鋼鐵、水泥等企業“抱團”走出國門， 直接把我省優勢產能轉移出去。 比如， 印尼富海集團還原鐵項目和鋼廠專案， 其主要設備為國產和中國國內鋼廠的轉移設備。 “這樣的例子還有很多， 2016年12月份， 集團承接的尚比亞L85軍營配套設施融資、設計和建造項目， 主要採用中國設計標準和設備材料標準， 運用出口買方信貸模式， 與中國信保河北公司、中國建行河北省分行一起， 使中國標準和河北金融服務業一同‘走出去’。 ”

走得穩， 還要走得遠

結合國家政策導向和自身優勢， 河北建工集團明確海外市場定位， 制定切實可行的海外經營戰略， 做到有所為、有所不為， 穩步推進。

對今後海外市場的發展重點，

河北建工集團領導班子深感責任重大， 又充滿信心。 集團副總經理兼河北建工集團國際工程有限公司董事長賈鳳鎖告訴記者， “河北建工集團目前的海外發展戰略如果用簡單的幾個詞語來概括， 就是‘聚焦一帶一路， 依託援外， 深耕非洲， 開發東盟， 紮根拉美’。 ”

他表示， 未來， 集團將以國際工程承包為主要發展重點， 同時以工程帶動進出口貿易， 做大國際貿易。

“參與國際工程的思維觀念要轉變。 要從根本上改變國內建築市場的管理模式和經營理念。 ”賈鳳鎖從一次又一次的海外工程建設中不斷地總結經驗與教訓。 “河北建工不僅要走出去， 還要走得穩， 走得遠。 只有這樣， 才能實現我們的目標， 把河北建工集團打造成國際知名的承包商。 ”

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