吳曉波曾經提出過一個問題：為何理髮越來越貴， 手機卻越來越便宜？
其實這也是很多人的困惑。
吳曉波舉了個例子：30年前， 他在樓下的髮廊剃頭，
我們身邊的東西， 有的正在變得越來越貴， 而有的變得越來越便宜了。
於是有人大喊， 這個世界真的看不懂了。
如果是物價飛漲的話， 那為什麼有些東西越來越貴？如果不是的話， 那這又是怎麼回事？
服務行業的“成本疾病”
其實這樣的例子屢見不鮮。
冰箱、空調、洗衣機、手機和汽車等的價格越來越便宜；與此同時， 聽一場音樂會、一場講座的價格卻越來越高。
這種事情的發生的原因是， 成本不一樣了。
製造業越來越發達， 效率越高， 製作電子產品的時間和人工成本不斷降低， 價格自然就降低了。
簡單說， 就是以前生產一塊表， 要付一個人的兩小時的工資和成本， 現在只需要付0.001個人的工資和成本， 然而剪頭髮還是需要一個人兩個小時的時間和工資。 再加上人力成本越來越高， 剪頭髮自然越來越貴了。
在經濟學理論中， 這種現象叫做“成本疾病”。
經濟學家鮑莫爾將“成本疾病”分析得尤為透徹：
社會分為“進步部門”與“停滯部門”。 進步部門的生產率的快速增長， 會導致停滯部門出現相對成本的不斷上升。
手錶、冰箱、空調、洗衣機、汽車等製造業屬於進步部門， 理髮師、廚師、音樂家、大學教授等屬於停滯部門。 這些效率無法短時間內提高。
從目前來看， 服務行業尤其是那些機器難以進入、手工成分較高的勞動密集型行業， 都屬於“成本疾病”行業。
職場的“成本疾病”
今天， 所有人在職場的工作中， 也被“成本疾病”包圍。
曾經有新聞報過“月嫂”月入3萬， 一群“白領”自嘲辛苦多年上學， 不如做月嫂；每年到了就業季， 也會不斷的刷新“最難畢業季”數字。
其實這些事情說來說去， 還是“成本疾病”的問題。
有人覺得這是可怕的， 因為有些人覺得這從側面證明了讀書無用論。 但這恰恰是證明了讀書有用論。
月嫂之所以能收入過萬， 不僅是因為其“成本疾病”還因為現在很多人對於月嫂工作技能的缺乏， 有“成本疾病”的優勢， 目前還沒有什麼辦法可以高效解決月嫂的效率， 還有及技術的稀缺性， 月嫂高薪了， 並不稀奇。
那些抱怨的“白領”可能沒有注意， 自己的工作替代性有多麼的強， 以及有多少人在這個行業當中競爭。 你的薪資， 從來不取決於你花了多少精力得到這個工作， 而取決於你的競爭對手有多少， 以及你創造了什麼樣的價值。
別做“差不多先生”
嚴重依賴“人力時間成本”的工作終將會被取代， 只有創造性的東西才是無可取代的。 如果你的工作是隨時能被取代， 毫無創造性， 或者說就是需要耗時間來完成工作， 這註定是個夕陽行業了。
小到理髮， 大到藝術創作， 其實讓這些東西越來越貴的， 不僅是“成本疾病”， 還有創造性成本。
要想有創造性， 最要緊的就是決不能做“差不多先生”。
工作能完成差不多就好， 薪水也差不多就好， 年紀輕輕就已經定下了自己未來幾十年的生活， 一年只活了一天， 剩下的364天都在重複一天的生活。
每一天都好像是差不多， 長期下去的後果就是差很多。 大部分人以為的差不多， 只是自以為是的差不多。
胡適在自己的文章中寫到了“差不多先生”的結局：
有一天，差不多先生忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫生。家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了。
差不多先生病在床上，知道尋錯了人；但病急了，身上痛苦，心裡焦急，等不得了，心裡想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。”
於是這位牛醫王大夫走近床前，用醫牛的法子給差不多先生治病。不上一點鐘，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差……差……差不多，凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太認真呢？”
他說完了這句話，方才絕氣了。
不用我說，大家也知道差不多先生的結局了……
胡適在自己的文章中寫到了“差不多先生”的結局：
有一天，差不多先生忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫生。家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了。
差不多先生病在床上，知道尋錯了人；但病急了，身上痛苦，心裡焦急，等不得了，心裡想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。”
於是這位牛醫王大夫走近床前，用醫牛的法子給差不多先生治病。不上一點鐘，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差……差……差不多，凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太認真呢？”
他說完了這句話，方才絕氣了。
不用我說，大家也知道差不多先生的結局了……