1
春秋時期， 虞國有個很牛的人名叫百里奚。 晉獻公借道伐虢滅了虞國， 俘獲百里奚之後， 用他做秦穆公夫人出嫁時陪嫁的奴隸送到秦國。
百里奚逃離秦國跑到楚國宛邑， 為楚人牧馬。 秦穆公打算用重金將百里奚贖回來， 秦將公孫枝說， 楚國所以讓百里奚養馬， 是因為不知他的本事， 不如仍把他看作脫逃的奴僕， 用低價贖回。 穆公於是就使人拿著五張羖羊皮， 到楚國果然贖回了百里奚。
秦穆公用五張黑羊皮從市井之中換回的一代名相百里奚， 在主持秦國國政期間， 百里奚“謀無不當， 舉必有功”， 使秦國成為春秋五霸之一，
2
虞國在今天的山西， 所以， 百里奚是我的老鄉。
百里奚是因為故意被低估， 低到只有5張黑羊皮。 但是就因為被低估， 才有了機會成為一代名相。
2600多年後， 我的另外一位山西老鄉， 被高估了。 他叫馮鑫， 他的公司叫暴風。 在A股， 被稱為“妖股”。
從2015年3月24日上市到2015年5月21日， 暴風科技股價從最低的9.43元一路上漲到327.01元， 漲幅達到3367.76%， 創造了36個漲停板。
如此漲幅， 已經不是“妖”可以形容， 稱為“神股”也不算為過。 炒股很重要的一個方面也是炒預期， 在投資者眼中， 暴風身披的各種概念外衣堪稱“酷、靚、眩”， 這些概念包括：互聯網+、虛擬實境、文化傳媒、智能穿戴、次新股、高送轉。 個個都是時下廣受追捧的熱門概念。 而其一路大漲的時期， 也正是當年A股狂飆猛進的時刻， 人靚條順、生逢盛世， 不火也很難。
於是， 妖股暴風， 就成為大家茶餘飯後調侃的談資。
3
作為妖股中的妖股， 暴風火了個一塌糊塗。 冷眼旁觀， 很替馮鑫捏把汗。
和馮鑫認識已逾10年。 記得他曾經兩次來我主持的「IT龍門陣」主講，
過去兩年， 他其實扛著家庭和工作的雙重壓力：母親重病住院、公司成為妖股。
雖然捏把汗， 但對他卻不是十分擔心。 因為他身上有著山西人的那股堅韌和樂觀。 對他不熟悉的朋友， 可以上網搜搜看他的演講視頻， 直觀感受他的樂觀幽默。
記得去年有次我倆一起去上海參加一個會， 晚上在我的房間裡騰雲駕霧時， 大談特談他的體育公司。 那是我就明白， 他又找到了電視和魔鏡之後的第三條腿。
4
昨日， 我應邀參加了暴風集團在北京召開的以“成長價值”為主題的2016財年投資人溝通會。
上市兩年之後， 曾經的「妖學生」暴風交出了答卷， 資本武器終於建成了平臺。 從馮鑫分享的佈局的本質可以看出， 平臺、內容、商業模組都在有條不紊的計畫中一一實現， 在兼顧擴大規模、履行戰略、增加利潤之外， 以影音、TV、魔鏡為主的涵蓋線上視頻、家庭娛樂、VR三大領域的娛樂平臺已經宣告完成。
前兩年， 大家對於暴風的另一個質疑就是“講故事”。 昨天的活動上， 我發現暴風不再只講故事了。 暴風開始講數字了。
通過大量的資料模型和業務重要資料， 馮鑫畫出了清晰的發展路徑， 同時暴風TV、暴風魔鏡這兩個重點業務也精確指明了盈利期。 經過了早期邊講故事邊佈局， 暴風終於步入了資料運營期， 直觀的獲客成本、ARPU更能表達暴風的盈利前景和企業價值。
5
暴風本不該成為妖股。
不過也可以理解， A股對於一個好的互聯網概念股的渴望， 跟春秋戰國時期對於人才的渴望是一樣的。
無論是秦穆公對於百里奚的渴望， 還是秦孝公對於商鞅的渴望， 都是由於這樣的大才少之又少。
最近20年，互聯網成為新財富的夢工廠。但是由於歷史原因，不管是早期的三大門戶SSN，還是目前一統江湖的BAT，都只能在海外上市。於是，中國的線民，就享受不到了中國互聯網公司高速發展帶來的紅利。
更受刺激的是，互聯網公司高速發展的紅利，不僅自己享受不到，還被鬼子享受到了。這種感受，就好比：明明是自己班上的班花，自己卻沒抱到，最後不是被學長抱走了，就是被大叔開著寶馬接走了。
6
林語堂先生曾風趣的說過：三年不見女人，看見一隻老母豬，也覺得它眉清目秀。
三年複三年，複了幾次後，眼鏡直勾勾的A股，終於盼來了暴風這檔股票。新股上市受追捧，“互聯網+”概念博眼球，“暴風魔鏡”適時發力，大牛市全民瘋狂的放大效應。
於是，暴風就成為了妖股。其實，這個時候撞到嗷嗷待哺的A股的槍口上的，不管是暴風，還是暴雨，抑或是暴雷，都能夠成為妖股。
由於A股的特殊設置，連續多個漲停板給了暴風一個“妖股”的稱號，然而如果暴風在港股或者美股上市，沒有漲停板的設置之後，暴風只是一個在上市初期漲勢較好的普通股票而已，背負妖股之名，實際上暴風承擔了不該承擔的負面觀感。在財報數據披露之後，可以發現無論是佈局還是發展速度，暴風都算是一家高速發展中、盈利前景明朗的互聯網企業，暴風已經需要被重新定義了。
當然，對於暴風來說，成為妖股也不全是壞事，至少有了機會可能進一步的發展，於是，有了暴風TV，有了暴風體育……
7
隨著越來越多互聯網公司在A股上市，價值模型的討論會越來越多。暴風，吃了個螃蟹。
馮鑫把暴風在A股的窘境歸類於理解力的窘境：“A股市場對於互聯網的不理解至少持續5年。A股市場操盤手和分析師沒有美股分析師那麼懂互聯網，以前看不懂的時候是盲目追捧概念，發現泡沫後，而現在又完全在用傳統思維看互聯網。”
相信有了暴風這樣的案例，A股市場對於互聯網的不理解持續不了5年了。
最近20年，互聯網成為新財富的夢工廠。但是由於歷史原因，不管是早期的三大門戶SSN，還是目前一統江湖的BAT，都只能在海外上市。於是，中國的線民，就享受不到了中國互聯網公司高速發展帶來的紅利。
更受刺激的是，互聯網公司高速發展的紅利，不僅自己享受不到，還被鬼子享受到了。這種感受，就好比：明明是自己班上的班花，自己卻沒抱到，最後不是被學長抱走了，就是被大叔開著寶馬接走了。
6
林語堂先生曾風趣的說過：三年不見女人，看見一隻老母豬，也覺得它眉清目秀。
三年複三年，複了幾次後，眼鏡直勾勾的A股，終於盼來了暴風這檔股票。新股上市受追捧，“互聯網+”概念博眼球，“暴風魔鏡”適時發力，大牛市全民瘋狂的放大效應。
於是，暴風就成為了妖股。其實，這個時候撞到嗷嗷待哺的A股的槍口上的，不管是暴風，還是暴雨，抑或是暴雷，都能夠成為妖股。
由於A股的特殊設置，連續多個漲停板給了暴風一個“妖股”的稱號，然而如果暴風在港股或者美股上市，沒有漲停板的設置之後，暴風只是一個在上市初期漲勢較好的普通股票而已，背負妖股之名，實際上暴風承擔了不該承擔的負面觀感。在財報數據披露之後，可以發現無論是佈局還是發展速度，暴風都算是一家高速發展中、盈利前景明朗的互聯網企業，暴風已經需要被重新定義了。
當然，對於暴風來說，成為妖股也不全是壞事，至少有了機會可能進一步的發展，於是，有了暴風TV，有了暴風體育……
7
隨著越來越多互聯網公司在A股上市，價值模型的討論會越來越多。暴風，吃了個螃蟹。
馮鑫把暴風在A股的窘境歸類於理解力的窘境：“A股市場對於互聯網的不理解至少持續5年。A股市場操盤手和分析師沒有美股分析師那麼懂互聯網，以前看不懂的時候是盲目追捧概念，發現泡沫後，而現在又完全在用傳統思維看互聯網。”
相信有了暴風這樣的案例，A股市場對於互聯網的不理解持續不了5年了。