隨著國產電影的迅速崛起， 觀眾的選擇面也越來越多， 無論是影片還是電影院， 誰能吸引觀眾的眼光， 誰能被觀眾需要， 誰就能成為最大的贏家。
回顧2017年， 電影行業發生了很多大事件：首當其衝的是大地院線以超過兩倍的市值成功收購橙天嘉禾院線， 這一壯舉引發了全國院線戰略新佈局的新藍圖和新猜想；緊接著印度電影《摔跤吧！爸爸》和美國電影《一條狗的使命》票房實力飄紅催淚無數，
2017年令人意外的大事件無外乎是國慶檔電影《芳華》、《心理罪之城市之光》、《那一場呼嘯而過的青春》， 暑期檔《三生三世十裡桃花》等電影撤檔， 失利乃至上映後緊急叫停引起的波動， 我們不禁反思IP電影的影響力為什麼越來越弱了呢；國慶檔電影《縫紉機樂隊》的票房失利， 引發的影評人對電影票房的影響；同是軍事題材的《戰狼2》和《湄公河行動》， 為什麼《空天獵》就失利了呢。 電影人究竟該如何準確的瞭解市場的需求和觀眾的口味，
2017年開拓了電影行業未來的趨勢，例如：電影行業對“未來電影”的猜想；投資人對電影投資時的注意事項；VR電影對電影院的影響；電影院改造的“高大上”能否換來大客流；協力廠商平臺為何不再血拼票補；電影院設備和環境的完善對電影院口碑的影響；點播影院的未來發展前景；私家影院的管理和生存方式。在多元化經營的當下電影市場，觀眾在體驗不一樣的觀影效果的同時如何合理的正規經營，如何規範市場秩序是我們需要嚴格把關的。
除此之外，我們對電影院的運營也提出了合理的分析和建議，例如：電影院該如何培訓新員工；電影院如何選拔經理人；電影院每日如何達成人均標準；衍生品與電影推廣的直接聯繫；賣品套餐與3d眼鏡結合的好處；電影院的外租收益有哪些；電影院如何杜絕偷票房的現象；讓爆米花成為電影院的印鈔機；準確的銷售經驗分析，及時準確的瞭解不同顧客的消費心理和消費需求，最大限度的讓電影院獲得更多的收益利潤等等。
2017年我們的電影市場改變了很多，觀眾票面的開場時間就是影片正式放映的時間，廣告再也不會佔用觀眾的觀影時間，與此同時“中國紅”公益廣告的正能量影響力越來越強。中國國產電影票房在達到了新高度的同時，我們也需要及時總結成功的經驗和失敗的教訓，探索、交流、學習、分享，一個都不能少。總結2017，展望2018，放眼春節檔，我們不僅需要做好心理準備，更要做好隨機應變的實力準備，讓我們相約中影精英培訓班，這裡不僅有好片推薦會，還有全國影院嘉年華，燃爆你的11月，變身更成功的你。
2017年開拓了電影行業未來的趨勢，例如：電影行業對“未來電影”的猜想；投資人對電影投資時的注意事項；VR電影對電影院的影響；電影院改造的“高大上”能否換來大客流；協力廠商平臺為何不再血拼票補；電影院設備和環境的完善對電影院口碑的影響；點播影院的未來發展前景；私家影院的管理和生存方式。在多元化經營的當下電影市場，觀眾在體驗不一樣的觀影效果的同時如何合理的正規經營，如何規範市場秩序是我們需要嚴格把關的。
除此之外，我們對電影院的運營也提出了合理的分析和建議，例如：電影院該如何培訓新員工；電影院如何選拔經理人；電影院每日如何達成人均標準；衍生品與電影推廣的直接聯繫；賣品套餐與3d眼鏡結合的好處；電影院的外租收益有哪些；電影院如何杜絕偷票房的現象；讓爆米花成為電影院的印鈔機；準確的銷售經驗分析，及時準確的瞭解不同顧客的消費心理和消費需求，最大限度的讓電影院獲得更多的收益利潤等等。
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