人類的未來不是由房價決定的。 所以， 這場房地產市場與股權投資的爭論於2017年開始， 于未來結束。
關於房地產投資的討論已經持續了10多年， 每次房價都以上漲、暴漲懲罰看空者。 城鎮化的推進， 房地產市場成為我國經濟發展中的最重要組成部分， 也演變為老百姓最重要的投資品種。
有投資者總結：用賺的錢貸款買房， 相當於放大杠杆， 房屋出租可以帶來租金收益， 抵押可以帶來流動性資金， 出售可以獲得溢價收益。 縱觀投資市場， 兼顧實物資產與金融資產雙重屬性投資品， 沒有什麼比房地產投資更穩健的了。
然而， 時間進入2018年， 房地產市場開始遭遇滑鐵盧。
隨著脫虛向實推進， 房地產市場的金融屬性正在被剝離。
首先是首付比例的提升， 降低了資金的杠杆率， 其次是限制交易時間， 增加了變現的週期， 加上提高貸款利率增加投資成本， 隨後是共有產權房、租購同權政策的出臺。 如此一來， 極大的降低了房地產的邊際效應， 降低了附加值價值， 從北京學區房價格下跌就可見一般。
在供給側改革大潮下， 城市副中心緩解了一線城市土地供給緊張的局面， 尤其是雄安新區的設立成為城市建設的案例， 使得城市建設突破了地域局限。 這一創新極大的緩解了剛需購房者緊迫的心態。
如果說， 前10年是房地產投資黃金10年，
這個問題是擺在全體投資人面前的第一問題， 也是必須要回答的問題。
全國中小企業股份轉讓系統（俗稱新三板）是即上海證券交易所、深圳證券交易所之後的第三個全國性交易場所。
新三板市場的出現降低了股權投資難度， 給中小微企業一個接觸資本市場的機會。
與A股不同的是， 股權投資更貼近於價值投資， 一旦判斷失誤， 可能血本無歸。 投資者必須與企業共同成長， 獲取企業成長所帶來的溢價和分紅收益。
股權投資與房地產投資的對比可以發現以下幾點：
一、企業的行業壁壘、技術壁壘代替了房地產市場的土地稀缺性；
二、股權分紅收益代替了房屋出租收入；
三、股權投資必須全款， 只有對賭協定可以與購房貸款比例的杠杆率對應。
四、出售房屋的收益是分享了地方經濟發展的成果， 股權的出售是獲取了企業成長的成果。
五、股權的變現能力週期優於房地產市場。 股權可以分割出售， 房屋不能分開出售。
六、股權可以質押， 房地產可以抵押。
如果投資失敗怎麼辦？
炒房者至少還有一套房子， 而股權投資者失敗了， 只有一紙持股憑證。
但是一旦推出房地產稅、房屋空置稅的話， 那對於炒房者相當於負收益， 比股權的0收益更可怕。 而這兩個稅收專案已經醞釀很久了。
股權投資是趨勢嗎？
我國的經濟發展已經進入快車道，
股權投資可以幫助企業解決融資難的問題， 緩解企業對流動資金的需求， 增加企業研發投入， 加強企業抗風險能力， 確實是脫虛向實的主流方向。 新三板的市場的出現， 讓股權投資更加大眾化。
從大環境上看， 房地產投資已經接近尾聲， “房子是用來住的， 不是用來炒的。 ”直接讓萬科A等房地產股票屢創新高。 政策引導資本方向的效應已經在A股市顯現。 電子商務的盛行逼迫商業地產轉型。 如今的房價正在人口數量下降與城鎮化擴張中尋找新的平衡點。
當前， 工匠精神、創新精神、誠信品質成為社會意志的方向。 互聯網、物聯網正在滲透到生活的每個角落。 微信、支付寶取代刷卡機， 花唄、白條取代信用卡。 自動駕駛、人臉識別、基因療法， 人工智慧、虛擬實境技術等正在指引投資者未來的方向。
人類的進步不會依靠不斷上漲的房價而是依靠技術革命， 依靠人類智慧的結晶。 空守房子過百年， 不及助力實體企業買股權。 巴菲特曾經說過， 你買的黃金只能呆在那裡一動不動， 黃金對你什麼用也沒有， 只不過你看著它它看著你罷了。 可是， 你知道， 可口可樂會賺錢、富國銀行也會賺錢。
不過有人說了， 普通民眾的智慧只適合配置固定資產和一小部分權益類資產， 只有精英階級才有資格投資股票和股權， 畢竟這些高風險的投資品只適合做聰明人的籌碼
那麼股權投資者能否取代房地產，成為高淨值人群的下一個黃金10年呢？
畢竟這些高風險的投資品只適合做聰明人的籌碼那麼股權投資者能否取代房地產，成為高淨值人群的下一個黃金10年呢？