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產品運營高級運營
做運營的朋友最近都很關心鹿晗脫單和鹿晗背後4000萬的粉絲的熱點，
那麼， 普通運營與高級運營之間差什麼呢？小編在接觸了眾多高級運營之後， 找到了他們身上都有的共同點， 並進行了總結。
1.思維第一， 結構化思維高級運營與普通運營的核心差別， 就是高級運營拿到一個問題之後會按照流程梳理， 將問題梳理出來， 再針對性的提供解決方案， 而普通運營就是拍腦門做決定。 他們具有結構化的思考， 頭腦中他對這個問題的來龍去脈是十分清晰的。
普通運營看到問題只是針對這個問題，
以活動舉例， 如圖：在計畫一個活動之前， 按照活動的流程設定好每個環節。 準備階段需要準備的內容和素材， 時間節點的安排， 執行過程中需要採集哪些資料， 設置哪些轉化關鍵節點， 引爆點， 最終資料分析結論引導下一次更好的改善活動效果。
如果你做的一個活動效果不佳， 要去分析原因， 那就應該先把流程梳理出來， 看哪個環節的設置有了問題， 哪個環節的轉化沒設置好， 而不是直接拍腦門否定這個活動。
第二 ， 精細化思維
想要成為一個高級運營， 你需要具備極強的精細化管理能力。 將你面對的一個大問題分解成無數個小細節， 把控好每個小細節。
更精細的使用者分層， 統計活動資料， 使用者回饋， 使用者行為等等都是需要精細化運營的部分。 將大的問題進行拆分， 關注每一個小的節點和資料，
第三 ， 用戶思維
如果在運營的過程中遇到一個問題你無法解開， 就換到用戶的角度思考一下。
讓用戶參與到商業鏈條的每個環節， 用戶思維可以幫你解釋很多疑惑。
深入的瞭解用戶的真實需求和心理，描繪出用戶畫像，才能構建出用戶場景提升轉化，學會分析使用者行為資料，分析點擊率，停留時長，訪問深度，人均流覽頁數，跳出率等。尤其做產品運營，更需要極強的使用者思維。
找到使用者的共同特徵，深入使用者痛點，與用戶建立聯繫，形成用戶口碑。
第四 ，資料思維
資料分析在運營中的地位在這裡也無需多說，做資料分析一定要建立在對資料體系詳細瞭解的基礎上的。
資料驅動運營，運營工作的任何一步都需要資料支撐：哪個是最好的流量來源管道，高品質使用者的行為特徵是什麼，活動轉化設置的轉化率是多少，都是依靠資料來進行調整內容和決策。
做資料分析需要以目標為導向，學會做資料維度的逐級拆分，以結構化思維來做運營資料的全面的，系統性的分析。
因此，用什麼樣的資料分析工具就變得很重要。
2.方法向最強的人學習
向這個領域最強的人學習，勝過自己在這條路上摸爬滾打兩三年。
他們的方法和經驗足以讓你快速起步，然後再研究自己的方法。要注意學習他們的思維模式和做事方法。學習漁而不是魚。如果你還沒有做到行業第一，那麼就肯定有別人做到了行業第一。
所以，謙虛的去向行業內最強的人學習。
借工具的力
從遠古時代開始，我們的祖先就學會了用工具打獵，現在越來越多的工具可以讓一個業餘的人輕鬆變成一個專業的人。
所以，用好工具，可以讓你的工作事半功倍。
知乎上對運營及產品常用的工具推薦很多，可以看看。
還有公認的思維導圖，是極力推薦的一款運營軟體。
對於使用者行為分析工具，根據需求特色，國內外各不相同。
在資料分析方面還可以參考我的另外兩篇文章同時學習：
學習能力
學習能力是所有能力的元能力。提升學習能力是一個緩慢的過程，但它卻是彙報最高的投資。提高學習能力的本質是學會思考。
為什麼大家在學校的時候看起來都差不多，畢業幾年差距就很大呢？其實每一個人的特質和能力差別本來就很大，只不過在學校的時候，你只看到了學習成績，就誤以為瞭解了一個人的全部。
畢業一年之後，溝通能力和在錯誤中學習的能力帶來的影響就會顯現，畢業三年之後，解決問題的能力，關係能力，情緒能力就能把距離拉大，畢業五年之後，拼的是自我管理能力，邏輯能力和影響力， 畢業10年之後，拼的是幸福和成就，而這些主要來自婚姻中不斷成長的能力，教育子女的能力和管理激勵他人的能力。
四種思維，兩種方法，一種能力，這是一個運營人員必備的素養，也是運營進階的最佳方法。世界上的任何事情，都沒有捷徑，沒有捷徑就是最佳的捷徑。沉下心用心打磨自己的內功，多試驗，多學習，不知不覺中你已經成為了別人口中的高級運營。
文/老衲，微信公眾號：ifenxipai，部分內容整理自網路。
本文由 @數極客 原創發佈於產品壹佰，未經許可，禁止轉載。
深入的瞭解用戶的真實需求和心理，描繪出用戶畫像，才能構建出用戶場景提升轉化，學會分析使用者行為資料，分析點擊率，停留時長，訪問深度，人均流覽頁數，跳出率等。尤其做產品運營，更需要極強的使用者思維。
找到使用者的共同特徵，深入使用者痛點，與用戶建立聯繫，形成用戶口碑。
第四 ，資料思維
資料分析在運營中的地位在這裡也無需多說，做資料分析一定要建立在對資料體系詳細瞭解的基礎上的。
資料驅動運營，運營工作的任何一步都需要資料支撐：哪個是最好的流量來源管道，高品質使用者的行為特徵是什麼，活動轉化設置的轉化率是多少，都是依靠資料來進行調整內容和決策。
做資料分析需要以目標為導向，學會做資料維度的逐級拆分，以結構化思維來做運營資料的全面的，系統性的分析。
因此，用什麼樣的資料分析工具就變得很重要。
2.方法向最強的人學習
向這個領域最強的人學習，勝過自己在這條路上摸爬滾打兩三年。
他們的方法和經驗足以讓你快速起步，然後再研究自己的方法。要注意學習他們的思維模式和做事方法。學習漁而不是魚。如果你還沒有做到行業第一，那麼就肯定有別人做到了行業第一。
所以，謙虛的去向行業內最強的人學習。
借工具的力
從遠古時代開始，我們的祖先就學會了用工具打獵，現在越來越多的工具可以讓一個業餘的人輕鬆變成一個專業的人。
所以，用好工具，可以讓你的工作事半功倍。
知乎上對運營及產品常用的工具推薦很多，可以看看。
還有公認的思維導圖，是極力推薦的一款運營軟體。
對於使用者行為分析工具，根據需求特色，國內外各不相同。
在資料分析方面還可以參考我的另外兩篇文章同時學習：
學習能力
學習能力是所有能力的元能力。提升學習能力是一個緩慢的過程，但它卻是彙報最高的投資。提高學習能力的本質是學會思考。
為什麼大家在學校的時候看起來都差不多，畢業幾年差距就很大呢？其實每一個人的特質和能力差別本來就很大，只不過在學校的時候，你只看到了學習成績，就誤以為瞭解了一個人的全部。
畢業一年之後，溝通能力和在錯誤中學習的能力帶來的影響就會顯現，畢業三年之後，解決問題的能力，關係能力，情緒能力就能把距離拉大，畢業五年之後，拼的是自我管理能力，邏輯能力和影響力， 畢業10年之後，拼的是幸福和成就，而這些主要來自婚姻中不斷成長的能力，教育子女的能力和管理激勵他人的能力。
四種思維，兩種方法，一種能力，這是一個運營人員必備的素養，也是運營進階的最佳方法。世界上的任何事情，都沒有捷徑，沒有捷徑就是最佳的捷徑。沉下心用心打磨自己的內功，多試驗，多學習，不知不覺中你已經成為了別人口中的高級運營。
文/老衲，微信公眾號：ifenxipai，部分內容整理自網路。
本文由 @數極客 原創發佈於產品壹佰，未經許可，禁止轉載。