文/湯小小
因為《那年花開月正圓》孫儷又火了一次。
網上曝出， 娘娘自從演了《甄寰傳》以後， 片酬大漲， 《羋月傳》漲了一次， 《那年花開月正圓》又漲了一次， 真的是芝麻開花節節高。 三部片酬據說已高達1.7億。
結果評論區高度一致地支持娘娘， 覺得人家值這麼多錢， 人家這演技， 要多少錢都應該， 1.7億已經很便宜了。
是不是很驚喜很意外？之前只要說某位明星片酬高， 大家就齊聲罵， 甚至連廣電總局都出來限制高片酬了。 結果， 孫儷的片酬居然被觀眾認為太低了。
這反差真的太大了。
驚訝之餘， 好好想了一下深層次的原因。
娘娘之所以被支持， 說到底， 還不是因為演技好嗎？特別是《那年花開月正圓》， 一改以前的形象， 簡直把周瑩演活了。 大家都認同她的演技， 只要是她演的電視劇， 大家都願意看， 基本上收視率都是穩居第一。 找她合作， 無論出多高的片酬， 似乎都有得賺。
說到底， 人家的能力值這麼多錢。
最近對管理特別感興趣， 就向老公取經：你們公司是怎麼應對員工離職的呀？是不是直接加工資挽留？
老公不屑地看了我一眼：那得看是什麼人！
我表示出深厚的興趣， 托著腮願聽其詳， 然後他就告訴我， 對於那些工作做得特別好的員工， 他們會想很多辦法挽留， 加工資只是其中一項， 如果加工資能夠留住的話， 會考慮的。 但是， 對於那些工作做得一般的， 也就是口頭挽留一下， 能留就留， 留不住就讓他走， 反正也不會損失什麼。 另外一種， 就是平時工作幹得特別不好的， 巴不得他辭職呢， 只要遞辭呈， 秒簽。
這又讓我想起曾經共事的一位文員， 每天啥事都幹不好， 多幹一點就跟人吵架，
她幹了三個月， 遲遲沒有轉正， 一直拿著試用期工資。
有幾次， 我聽到她跟人抱怨：某某部門的文員工資都三千了， 我才一千多， 我們這個部門真垃圾， 領導一點都不知道為屬下爭取福利。
她甚至還跑到人力資源部去， 問人家領導有沒有幫她加工資。 問了幾次沒有結果， 非常不滿， 一說起這事兒就說自己不想幹了， 想換工作， 說公司工資制度多麼不公平， 憑什麼同樣是文員， 有人拿那麼多， 她卻拿這麼少。
她不知道的是， 領導對她非常不滿意， 只是因為當初是熟人介紹進來， 也不好直接開掉， 所以就乾脆遲遲不給她轉正。
給我寫轉正單的時候， 領導還再三叮囑我：別讓那個某某知道，
這件事讓我印象特別深刻， 之前也在文章裡寫過。 你看， 有時候你覺得自己拿的工資太低， 卻不知道， 領導這麼低的工資都不願意給你。
很紮心對不對？但這就是現實。
那麼， 我們怎麼才能在同行業的人中拿到比別人更高的工資呢？怎樣讓自己值錢呢？
從我和身邊一些朋友的經驗來看， 我覺得對於職場新人來說， 你需要從以下幾個方面去要求自己。
這一點其實是基本要求， 但總有人做不到。
就比如前面我講的那位遲遲不轉正的文員， 她就是從來不主動做事， 對工作是沒有規劃的， 所有的工作都要領導在後面催促。
領導說一樣， 她做一樣， 下次領導不說， 她就不知道主動去做。 結果， 很多常規的事情， 領導天天在後面說， 再好的領導也得煩啊。
很多朋友都說， 他們特別不喜歡換助理， 因為很多新助理讓人很無語。 你告訴他要做的事情， 今天他做了， 明天就不知道去做。 你在後面催吧， 本來你也忙， 可能會忘記， 不催吧， 事情就做得亂七八糟。
這樣的人，不但不能幫人減輕負擔，有時候還給人增加負擔，怎麼可能值錢？
盡力完善上次我寫過華為員工寫萬言建議書的事兒。他之所以被批評，是因為還不瞭解情況就一通指點，犯了自以為是的毛病。
但是，我們很多時候做事，真的要想辦法把不完善的地方做完善。
比如你覺得一件事情可以換個方式去做，這樣更省時省力，而且效果會更好，那麼你就可以改進以前的工作流程。如果真的改得好，肯定會很受歡迎。
你做事的方法比別人好，能想到別人想不到的，當然會更值錢。
事情就做得亂七八糟。這樣的人，不但不能幫人減輕負擔，有時候還給人增加負擔，怎麼可能值錢？
盡力完善上次我寫過華為員工寫萬言建議書的事兒。他之所以被批評，是因為還不瞭解情況就一通指點，犯了自以為是的毛病。
但是，我們很多時候做事，真的要想辦法把不完善的地方做完善。
比如你覺得一件事情可以換個方式去做，這樣更省時省力，而且效果會更好，那麼你就可以改進以前的工作流程。如果真的改得好，肯定會很受歡迎。
你做事的方法比別人好，能想到別人想不到的，當然會更值錢。