近日， 潮流配飾品牌Vingt Ans（簡稱VA）完成了首輪數千萬元的融資， 由彬複資本等領投。
目前， VA已經在北上廣深等城市開了14家店面， 累計的粉絲會員達到了10萬人。 其團隊預計， 到2017年底， 全國的VA門店數量將超過30家。
上線一年融資數千萬
2016年， 深圳廿歲公司與韓國時尚集團ORANGE聯手收購了VA品牌， 並將其引入了中國， 這就是VA在中國的開始。
VA是一家連鎖零售服務商， 其經營的品類包括了耳飾、手飾、項鍊、巾飾、發飾、箱包和太陽鏡等。 VA通過整合潮流品牌配飾和服裝周邊搭配， 來為使用者提供更準確的服務。
VA在中國上線還不到一年的， 就獲得了數千萬元的融資， 這對於VA接下來的發展， 無疑是一個好消息。 畢竟無論是供應鏈建設、團隊打造， 還是線上運營的搭建， 以及商鋪的拓展， 這都是需要大量資本投入的。
VA的魅力所在
隨著人們對美的表達和自我需求的提升， 飾品不再是單純的服裝配飾， 而是成為了日常造型中必須的裝備。
現在的年輕人愛秀愛自拍， 追求時尚和個性化， 而閃亮的飾品無疑成為了他們表現自己的點睛之筆。
VA的創始人黃心仲， 曾經是互聯網快時尚眼睛品牌HOLO的創始人， 他抓住了“互聯網”、“快時尚”這兩個特點，
VA的定位是“做配飾界的Zara”， 為消費者提供買得起的快時尚飾品。 其團隊具有運營線上和線下時尚品牌的豐富經驗， 懂得通過數位化技術手段來洞察消費者的體驗， 從而提升門店的運營效率， 整合線上線下的會員進行行銷。
新零售運營架構
新零售的大浪潮已經勢不可擋， 創業者們能做的就是， 把握住新零售的大背景， 對自身的業務進行“消費升級”。
在未來， 中國的潮流消費會越來越流行， 當然每一個潮流的週期也會越來越短， 這就像互聯網所追求的“快速反覆運算”。
在黃心仲看來， VA不能像傳統零售行業一樣， 坐在店裡等客戶上門， 這樣子沒有資料可以分析。 於是， VA提出了消費漏斗模型來應對新零售。
在店裡的銷售環節， VA採用人臉識別技術來管理資料化， 不單可以更好地提供服務， 還能提高到店成交率， 而後期的資料處理， 又可以提升庫存效率。
在消費升級的場景下， VA利用新零售運營構架，