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插上智慧金融雙核 看這家企業如何漂洋過海

中國互聯網金融企業佈局海外, 已然成為了行業熱點, 之前陸金所、螞蟻金服、宜信等互金企業均在海外有了自己的業務。

10月12日,

智慧金融服務商PINTEC 集團宣佈在新加坡成立金融科技公司PIVOT。 據瞭解, PIVOT將向東南亞地區的金融機構提供 PINTEC所獨有的動態、即時的財富管理和智慧投顧技術。

聯手富衛集團做FINTECH大潮的參與者

此次與PINTEC聯手的富衛集團為香港盈科拓展旗下的子公司。 2013年, 香港盈科收購荷蘭國際集團(ING)港澳及泰國業務,

並更名為“富衛香港”。 目前富衛集團的業務已經擴展至8個國家。

如果按照關係往上捋:富衛集團創新有限公司是隸屬于富衛集團的投資公司, 富衛集團是盈科拓展投資集團旗下的保險業務。 而盈科拓展投資集團的老闆, 則是李澤楷。

近幾年來, 富衛集團發展非常迅猛, 是盈科拓展在保險和金融科技方面的重要佈局。 考慮到國內外技術體系的輸出難度, PINTEC意識到這需要很多當地有特定的資源, 於是就有了與香港的富衛集團攜手的PIVOT。

“中國FINTECH大潮引起海外的矚目, 而PINTEC作為行業先鋒自然要參與這波潮流中”。 PINTEC集團CEO鄭毓棟一語道破其雄心壯志, “我們熱切希望向海外輸出這樣的一套成熟的技術體系。

”他透露。

“PIVOT將負責在東南亞區域推廣PINTEC智慧投顧整套解決方案, 做一套當地語系化本土化尊重當地的監管和金融機構的需求和終端使用者需求的完整的解決方案, 所以我們相信這應該也是中國的智慧投顧行業的第一次的出海的戰略, 這也符合中國政府一帶一路倡議的發展策略。 ”談到今後發展, 鄭毓棟充滿信心。

據透露, PIVOT目前已與銀行、證券公司股票經濟在五顧問和其他的財務管理方面有了合作, 而新加坡和馬來西亞將會成為PIVOT兩個最先進攻的市場。 具體業務則以客戶財富管理與投資方面為主。

隨插即用的智慧金融雙核引擎

作為國內領先的智慧金融解決方案提供商, PINTEC專注並擅長降低金融服務的門檻, 成為商業機構和金融機構之間的跨場景金融連接器, 實現為客戶賦能。 金融科技賦能各類機構, 落於各類場景, 形成產品能力, 需要具備強大的引擎功效和像電腦模組一樣的即時可用特性。

PINTEC三體戰略的第二階段“輕合金”打造了智慧信貸和財富管理雙核金融引擎。

在智慧財富管理方面, PINTEC璿璣基於量化模型、機器學習、雲計算等技術, 為各類機構使用者提供全流程/核心環節數位化資產配置技術解決方案。 比如“璿璣智投”就是國內第一個以人民幣資產為基礎進行全球資產配置的robo-advisor 系統。

在智慧信貸方面, PINTEC讀秒可以為互聯網平臺提供全流程服務, 並根據該平臺定制化打造消費金融業務, 為其提供風控、模型、貸後等全流程所需的消費金融模組, 並已進入線上旅行、電商、購物、小微企業貸款等領域。

PINTEC為金融機構提供的技術和服務解決方案, 會像晶片一樣嵌入到使用者的各種業務流程中, 具有定制化開發、嵌入式體驗、端到端流程、一對一服務、短時間落地、全天候回應的優點, 具備了隨插即用的特性。例如PINTEC讀秒其服務模式就採取了模組化設計思維,技術體系靈活,能夠方便地嵌入到不同的消費場景中。嵌入的方式既可以是全流程的完整服務,也可以是獲客、風控、資金、貸後等不同環節的核心技術。

而且通過連接多種類型商業客戶與金融機構,PINTEC打造出了跨場景的金融生態網路體系,會助推合作夥伴進入未來金融。

數位化資產配置的合作伴隨成長之路

數位化資產配置就是把資產分散投資,根據風險和資產、年齡,和各種個人的狀況,來取得一個最優的風險收益的組合。數位化資產配置已成為財富管理的趨勢,在世界上達成共識。東南亞市場與國內市場相似,財富管理市場同樣面臨客戶經理效率低下、產品單一、服務難下沉等經營痛點,因此智慧財富管理是東南亞市場突破的有效解決途徑。

PINTEC璿璣CEO鄭毓棟曾在接受採訪時表示,數位化資產配置公司用‘人機結合’的方式與機構使用者的合作,讓持牌機構去服務客戶,讓技術專家專攻技術,是行業精細分工的表現,也是人們理財觀念過渡的必經之路。相比于普通用戶,財富管理機構能準確識別數位化資產配置平臺的技術實力。而個人投資者對傳統的財富管理機構也擁有更強的信任度。如此,數位化資產配置公司可以通過和財富管理機構合作獲得雙贏。

基於東南亞巨大的智慧財富市場需求,以及市場內傳統金融機構和傳統的財富管理機構相應的技術開發能力的缺乏,在技術上,PINTEC沿襲國內To B的合作開發模式是穩妥有效的選擇。這種模式既能夠通過與這些機構合作,快速獲得更多的高品質、高轉化率的用戶;財富管理機構的信任和推廣,會對新興的數位化資產配置業務形成良好的信用背書;同時選擇有牌機構,可以有效規避合規監管風險。這也是行業細化分工的必然結果。

此次PINTEC落子東南亞,也是著力于合作共同開發智慧財富管理市場。正如PINTEC集團CEO魏偉所說, “通過PIVOT,我們希望挖掘在亞洲地區開展金融科技業務的巨大潛力。”

“傳統金融機構想切入智慧投顧領域,也會遇到人,財,物大量投入,時效性差,盈利能力薄弱等問題。選擇有實力的Fintech公司,快速進入及佔有市場是顯然正確的戰略選擇。”對於中國的互金企業進軍海外市場,業內人士如此分析。

具備了隨插即用的特性。例如PINTEC讀秒其服務模式就採取了模組化設計思維,技術體系靈活,能夠方便地嵌入到不同的消費場景中。嵌入的方式既可以是全流程的完整服務,也可以是獲客、風控、資金、貸後等不同環節的核心技術。

而且通過連接多種類型商業客戶與金融機構,PINTEC打造出了跨場景的金融生態網路體系,會助推合作夥伴進入未來金融。

數位化資產配置的合作伴隨成長之路

數位化資產配置就是把資產分散投資,根據風險和資產、年齡,和各種個人的狀況,來取得一個最優的風險收益的組合。數位化資產配置已成為財富管理的趨勢,在世界上達成共識。東南亞市場與國內市場相似,財富管理市場同樣面臨客戶經理效率低下、產品單一、服務難下沉等經營痛點,因此智慧財富管理是東南亞市場突破的有效解決途徑。

PINTEC璿璣CEO鄭毓棟曾在接受採訪時表示,數位化資產配置公司用‘人機結合’的方式與機構使用者的合作,讓持牌機構去服務客戶,讓技術專家專攻技術,是行業精細分工的表現,也是人們理財觀念過渡的必經之路。相比于普通用戶,財富管理機構能準確識別數位化資產配置平臺的技術實力。而個人投資者對傳統的財富管理機構也擁有更強的信任度。如此,數位化資產配置公司可以通過和財富管理機構合作獲得雙贏。

基於東南亞巨大的智慧財富市場需求,以及市場內傳統金融機構和傳統的財富管理機構相應的技術開發能力的缺乏,在技術上,PINTEC沿襲國內To B的合作開發模式是穩妥有效的選擇。這種模式既能夠通過與這些機構合作,快速獲得更多的高品質、高轉化率的用戶;財富管理機構的信任和推廣,會對新興的數位化資產配置業務形成良好的信用背書;同時選擇有牌機構,可以有效規避合規監管風險。這也是行業細化分工的必然結果。

此次PINTEC落子東南亞,也是著力于合作共同開發智慧財富管理市場。正如PINTEC集團CEO魏偉所說, “通過PIVOT,我們希望挖掘在亞洲地區開展金融科技業務的巨大潛力。”

“傳統金融機構想切入智慧投顧領域,也會遇到人,財,物大量投入,時效性差,盈利能力薄弱等問題。選擇有實力的Fintech公司,快速進入及佔有市場是顯然正確的戰略選擇。”對於中國的互金企業進軍海外市場,業內人士如此分析。

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