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B站幹了8年難賺錢,計畫明年赴美上市,想在愛奇藝之後盈利

B站也要上市了。 半個月前, 彭博社報導了愛奇藝欲赴美上市, 估值將達到80億美元, 百度會參與進這個過程, 竭力把估值提高到100億美元;半個月後, 彭博社再次報導, 嗶哩嗶哩計畫最快將于明年赴美IPO, 籌資金額至少為2億美元。

一提起B站, 腦海中第一時間閃現出來的關鍵字無非就是“二次元”、“彈幕”和“鬼畜”, 但實際上, B站早已不再是一個只能觀看彈幕動畫的視頻網站了。 B站一向給人一種“不以盈利為目的”的人設, 董事長陳睿表態變現會很謹慎, 還曾說過“我們心目中B站不是要成為一家成功的公司, 而是應該為所有的創作者和喜歡二次元文化的人建立他們的精神家園”。

但隨著B站逐漸開始商業化進程, 一步步走來, 用戶覺得B站“變質”了。

B站的變現之路走得相當艱難

還記得去年那句曾“風靡”一時的二次元流行語嗎?“B站可能會變質, 但絕不會倒閉!”

B站最初是一個完全沒有廣告, 所有影視資源均可免費觀看的網站, 要想成為B站會員不是掏錢買, 而是通過100道二次元相關問題的測試, 來證明自己是“一路人”。 它與其他主流視頻網站都不盡相同, 沒有去追內容付費的趨勢, 而是刻意避諱了這種社區體系下的資本弊端。

沒想到10月, B站突然開始施行使用者分層管理方式:每月花25元開通“大會員”才能觀看1080P畫質(鈦合金畫質)、在評論區發圖片表情, 每年花233元開通“年度大會員”將享有更多特權, 超過了QQ年費SVIP、愛奇藝年費、優酷會員等會員費用, 要價在行業裡確實屬最高級。

此舉一出, 用戶紛紛炸鍋, 將徐睿長文的話顛倒為“B站可能會變質, 但絕不會倒閉”以洩憤, 還恰到好處地引用動漫中的臺詞來表達自己的無奈與失望——“我們被要求在8日夜裡離開次驛站(諧音逸站, 指B站)”。 用戶大概沒有注意到, B站一個月前已上架了付費影視, 並在當時將商城接通了支付寶和銀聯線上支付, 成為一家社區電商平臺。

除此之外, B站還嘗試了彈跳式廣告、聯合代理商説明品牌和UP主做廣告從中獲取提成、二次元向演出售票等, 但都是一片反對之聲, 最終只能不了了之, 根本做不起來。

會員與廣告作為主流視頻網站的兩個主要變現埠, 接到B站上卻“屬性相克”。 B站某種意義上是用免費觀影和無廣告來打地基的, 因此雖然擁有絕對的用戶黏性, 卻並不意味著流量變現的順利。 陳睿的變現之路走得相當謹慎, 也相當艱難。

B站的上市之路還有多遠?

B站的變現之路走得相當不順, 但也未停下探尋其他資本運作方式的腳步。 B站從2015年起, 就在AGC產業上至少投資了30家公司, 包括二次元移動遊戲和動漫遊戲開發商等,與開發商聯合運營並吸引用戶消費。保守估計,B站的對外總投資額度可能超過1億元。

但僅有這些是遠遠不夠的。今年7月的Bilibili World展會上,陳睿說,“中國沒有任何一個視頻平臺是盈利的,我們爭取在愛奇藝後盈利。”為了跟上愛奇藝的步伐,B站選擇在愛奇藝之後走上美股市場,這聽起來似乎也不是很意外,它在以自己的方式走出頹勢。

B站從建網初期將自己定位為“A站的後花園”,被用戶笑稱為“備胎”,到反超A站成立自己的“二次元王國”,為用戶建立“精神家園”,每一步都如履薄冰。上市後,B站必定會面臨更多的矛盾和衝突,但創業不易,堅守更難,希望B站能夠走得更遠。

包括二次元移動遊戲和動漫遊戲開發商等,與開發商聯合運營並吸引用戶消費。保守估計,B站的對外總投資額度可能超過1億元。

但僅有這些是遠遠不夠的。今年7月的Bilibili World展會上,陳睿說,“中國沒有任何一個視頻平臺是盈利的,我們爭取在愛奇藝後盈利。”為了跟上愛奇藝的步伐,B站選擇在愛奇藝之後走上美股市場,這聽起來似乎也不是很意外,它在以自己的方式走出頹勢。

B站從建網初期將自己定位為“A站的後花園”,被用戶笑稱為“備胎”,到反超A站成立自己的“二次元王國”,為用戶建立“精神家園”,每一步都如履薄冰。上市後,B站必定會面臨更多的矛盾和衝突,但創業不易,堅守更難,希望B站能夠走得更遠。

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