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僅靠“泡椒鳳爪”撐起一片江山 有友食品能否如願闖關IPO

A股市場裡, 做速食產品的公司越來越多, 今年年初做鴨脖的絕味食品剛剛成功上市, “泡椒鳳爪”大戶有友食品又要急著敲開A股市場的大門。

不過, 在有友食品此次發佈招股書前幾個月, 其還遭遇了新三板降層(由創新層降至基礎層)。 業內人士稱, “這也令有友食品登陸A股的願望更迫切了。 ”

那麼, 有友食品是怎樣一步步發展起來的?公司為何被降層?其這幾年經營狀況究竟如何?《投資者報》記者近日致電公司相關負責人, 有工作人員稱, 將聯繫負責人進行回復, 但截至發稿日仍未得到相關回復。

獨創“泡椒菜系”

泡椒鳳爪是有友食品的明星產品, 而且, 據稱, 泡椒菜系也是由有友食品創始人鹿有忠開創的。 鹿有忠生於上世紀50年代, 重慶人, 曾經是重慶飲食服務公司的普通員工, 1981年, 已近而立之年的鹿有忠辭去公職下海, 靠賣饅頭稀飯開火鍋店起家,

到1992年, 開了自己的中餐酒樓。

但當時重慶的餐飲業競爭很激烈, 鹿有忠一直想找到自己的獨家菜品。 偶然機會, 鹿有忠的飯店賣起了只用泡椒來炒制的回鍋肉、兔、魚系列。

泡椒菜系一時被同行各種效仿, 後來鹿有忠經過各種實驗, 最終將目標鎖定在鳳爪上, 當時一經推出就得到了食客的認可。 於是想到了規模化生產泡椒鳳爪, 把散裝做成袋裝食品。

為了研究如何保鮮, 鹿有忠投入的經費越來越多, 一起創業的公司元老陸續離開, 酒樓的生意也因疏於打理而每況愈下, 令其損失500萬家產, 欠下了百萬餘元債務。 最終, 在與專家的共同研究下, 鹿有忠找到了保鮮技術。

1997年, 鹿有忠在重慶重新建了近3000平方米的廠房, 開始大批量生產有友泡椒鳳爪。

1999年, 其向國家智慧財產權局遞交了與泡椒鳳爪相關的發明專利申請, 並在2001年正式獲得授權。

產品結構單一

然而, 因獨創的泡椒鳳爪越做越大的有友食品, 在資本市場的道路並不是那麼順暢。 早在2015年, 公司就發佈過招股書, 當時其剛在新三板掛牌一年, 就擬轉板登陸A股市場。 不過, 那次IPO申請一直沒什麼消息, 但在今年5月份, 卻傳來了有友食品被降層的消息。

什麼是被降層?原來新三板會根據業績、市值、投資者品質等標準給各公司分級, 有創新層和基礎層, 不同品質的企業會在不同層進行交易, 其結果就是分在頂層的企業交易將非常活躍, 而分在底層的企業可能只有很少交易額。

有友食品此前還在創新層中,

但據今年5月份發佈的新的分層名單, 已被降到基礎層, 原因是“合格投資者數量不足50人”。

在新三板受挫, 有友食品轉板A股的意願更為強烈。 但是“泡椒鳳爪”產品結構過於單一問題, 還是引起市場關注。

據其招股書披露的財報, 2014年-2016年間, 公司營收分別為8.7億元、7.5億元、8.2億元, 淨利潤分別為1.18億元、1.07億元、1.22億元, 基本穩定, 但也沒有什麼大幅增長。

2014年至2015年, 有友食品連續兩年出現了營收下滑的情形。 2014年同比下降10%, 2015年同比下降14%, 此外, 2015年淨利潤同比下降9%。

此外, 有友食品最被業內和投資者擔憂的, 是其產品結構過於單一的問題。

據市場資料, 重慶泡椒鳳爪輸出量占全國總輸出量的50%以上, 而有友食品袋裝鳳爪產品在川渝市場佔有率超過50%。

據公司招股書, 核心產品泡椒鳳爪近幾年都占銷售收入70%以上。

但是, 當初六個核桃衝擊IPO失敗有很大原因是因為產品結構過於單一, 有友食品是否會重蹈覆轍呢?

轉型前途未蔔

就公司研發和銷售區域情況來看, 要想改變這一現狀並非易事。

就研發投入來看, 據其財報, 公司在2014至2016年的研發投入占營收比例分別為0.17%、0.15%、0.34%。 與同行業中可比企業相比, 並不突出。 以2016年為例, 煌上煌研發投入為3314萬元, 占營業收入2.72%。

此外, 有友食品的銷售區域仍較為集中, 在全國範圍內輻射範圍並不大。 公司起家于重慶, 所以銷售區域也主要集中在西南地區。

根據其2015年報告顯示, 報告期內西南地區銷售占比為65%左右, 在華東地區銷售占比為15%左右, 而在華南、華北、華中等其他區域市場銷售占比合計僅在20%左右。

據統計,國內生產泡椒鳳爪等泡鹵休閒食品的企業數量達600多家,其中,重慶、四川、河北、山東、浙江和湖南地區分佈較多,產業集群效應明顯,市場競爭較為充分。而且泡椒鳳爪的進入門檻較低,在大量低價產品衝擊下,有友食品如何在其他市場擴張突圍,站穩腳跟將是一個難題。從公司的行銷模式來看,其銷售管道主要還是以經銷商為主,直銷管道為輔, 2016年經銷商銷售占比為95%左右。有業內人士稱:“如果繼續採取較為傳統的經銷商銷售模式,雖然比較穩定,但也缺乏發展動力。”

若產品結構問題在短時間內不能實現太大突破,銷售管道上繼續保守,則會令公司陷入增長乏力的危機之中。

對此,公司也曾表示,“2016年初,公司全資子公司有友銷售公司成立了獨立的KA(重點客戶)部門,專門進行大型賣場、連鎖商超跟蹤、配送及資訊回饋,加大了在終端銷售場所的參與力度。此外,還加大了電商投入力度,在天貓、京東、蘇寧等平臺開設官方旗艦店,該方面收入由去年同期344萬元提升到1474萬元。”■

而在華南、華北、華中等其他區域市場銷售占比合計僅在20%左右。

據統計,國內生產泡椒鳳爪等泡鹵休閒食品的企業數量達600多家,其中,重慶、四川、河北、山東、浙江和湖南地區分佈較多,產業集群效應明顯,市場競爭較為充分。而且泡椒鳳爪的進入門檻較低,在大量低價產品衝擊下,有友食品如何在其他市場擴張突圍,站穩腳跟將是一個難題。從公司的行銷模式來看,其銷售管道主要還是以經銷商為主,直銷管道為輔, 2016年經銷商銷售占比為95%左右。有業內人士稱:“如果繼續採取較為傳統的經銷商銷售模式,雖然比較穩定,但也缺乏發展動力。”

若產品結構問題在短時間內不能實現太大突破,銷售管道上繼續保守,則會令公司陷入增長乏力的危機之中。

對此,公司也曾表示,“2016年初,公司全資子公司有友銷售公司成立了獨立的KA(重點客戶)部門,專門進行大型賣場、連鎖商超跟蹤、配送及資訊回饋,加大了在終端銷售場所的參與力度。此外,還加大了電商投入力度,在天貓、京東、蘇寧等平臺開設官方旗艦店,該方面收入由去年同期344萬元提升到1474萬元。”■

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