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安信新三板 | 卡賓滑雪背後的情懷

卡賓滑雪從2010年成長至今, 已經成為國內首家從事滑雪產業服務的綜合化企業集團, 也是中國最大的滑雪產業一站式綜合服務商。

在商業化競爭激烈的今天, 卡賓滑雪沒有囿於市場利益之爭, 而是摒棄浮躁, 靜心投入滑雪產業研究、滑雪文化傳播以及滑雪民族品牌的研發與推廣。

這是卡賓滑雪背後的社會情懷, 而這一切的背後都離不開一個人——卡賓滑雪創始人張鴻俊。

北京卡賓滑雪體育發展股份有限公司董事長 張鴻俊

張鴻俊作為卡賓滑雪的創始人之一, 在滑雪行業的圈子裡, 已經被貼上了太多的標籤:亞布力滑雪場的開拓者、建設者與管理者、國內滑雪設備技術專家、造雪系統專家、雪場規劃專家等。

然而, 他更為突出的特點, 是他的情懷與堅持。

身在其中, 方知其痛

1995年, 張鴻俊與滑雪結緣, 進入亞布力滑雪場從事場地管理工作, 主要負責雪道安全、雪道品質、巡邏、救護等。

亞布力滑雪場是國內最早建設的大眾旅遊型滑雪場, 在這段工作期間, 他也因此成為國內首批專業的滑雪場管理人員之一。

2001年, 張鴻俊離開了亞布力, 而此時恰逢國內滑雪場建設的興起, 他開始逐漸向滑雪場建設者的身份轉變。

2001年至2010年間, 張鴻俊先後來到北京、天津、河南、瀋陽等地, 參與了北京懷北國際滑雪場、天津水上樂園、八達嶺滑雪場、洛陽伏牛山滑雪場、北京龍鳳山滑雪場以及瀋陽怪坡國際滑雪場的建設與管理工作。

正是這段工作經歷, 讓張鴻俊認識到當時滑雪場建設的痛症:投資者對滑雪場建設缺乏瞭解而導致盲目投資、滑雪場投資資金缺乏過渡管理、滑雪場建設混亂、沒有專業的滑雪場規劃設計、管理缺少專業人才與標準規範等等。

這些問題使他萌生了“一站式服務”模式的想法, 並在此基礎上, 于2010年成立了卡賓滑雪。 在“一站式服務”模式的背後, 還有他想要分享其多年來積累的滑雪場建設與管理經驗的心情, 以及想要透過這個模式引導滑雪場建設良性發展、推動本土滑雪文化傳播的社會情懷。

竹杖芒鞋輕勝馬, 誰怕?

“一站式服務”是源于歐美國家的商業概念, 張鴻俊將其引作卡賓滑雪的經營模式, 其實公司在發展之初曾受到過質疑。

張鴻俊提及自己創業初期的經歷時, 表示有人不理解一站式服務, 源於他對滑雪場建設不瞭解, 新的理念的灌輸在當時是有困難的,

所以對我們來說, 普及知識、講述經驗教訓顯得尤為重要。

張鴻俊認為, “一站式服務”模式是對傳統滑雪產業服務模式的挑戰與革新, 其理念在於引導發展, 引導消費。 他深信, 客戶追求的永遠是解決他們問題的更好方式, 而“一站式服務“模式正是如此。 面對當時滑雪場建設的痛症, “一站式服務”真正地“打包”解決了客戶的問題。

2011年, 卡賓滑雪在“一站式服務”模式下完成了重慶金佛山國際滑雪場的規劃建設工作, 也由此得到了當地政府以及投資者的廣泛認可。 這使得張鴻俊相信, “一站式服務”模式在不遠的未來必將成為滑雪產業服務的一個主流模式, 並確定了卡賓滑雪綜合化服務商的發展道路。

靜水流深, 業精於勤

熟悉張鴻俊的人都知道,

他一直堅持謹慎且精工細作式的工作態度。 他對於未來“一站式服務”模式的優化升級, 亦採取“精准化”的策略。 當被問到未來的服務模式是否會被替代時, 他說道:“我們要做滑雪產業服務市場的領導者, 未來精准化服務將會成為一站式服務的升級版本。 ”

張鴻俊對民族品牌有一個情懷因素, 因此很重視民族品牌的發展。 這也是他於2013年投資成立北京卡賓雪馳機械有限公司, 專注於國產冰上雪上設備的研發與生產的重要原因之一。

張鴻俊個人也極力支持滑雪文化的推廣工作, 他認為引導滑雪消費的根源, 在於滑雪文化的普及。 卡賓滑雪在他的支持下, 獨家冠名資助了每年一次的“阿勒泰毛皮滑雪板比賽”, 並出資策劃了《2015中國•阿勒泰國際古老滑雪文化論壇報告》。

2016年,卡賓滑雪正式登陸新三板(代碼:838464)。提起與安信證券新三板劉傑團隊的合作,張鴻俊表示非常滿意,對於團隊的專業度和工作效率大加讚揚,對團隊給出的企業發展建議十分認同。

對於公司的未來發展方向,張鴻俊十分篤定,堅信“業精於勤,靜水流深”,只有踏實的走下每一步,才能走的長久。

並出資策劃了《2015中國•阿勒泰國際古老滑雪文化論壇報告》。

2016年,卡賓滑雪正式登陸新三板(代碼:838464)。提起與安信證券新三板劉傑團隊的合作,張鴻俊表示非常滿意,對於團隊的專業度和工作效率大加讚揚,對團隊給出的企業發展建議十分認同。

對於公司的未來發展方向,張鴻俊十分篤定,堅信“業精於勤,靜水流深”,只有踏實的走下每一步,才能走的長久。

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