1. Twitter的聯合創始人傑克·多西———工作時間都是分配好的
Twitter的聯合創始人兼首席執行官的開會時間很長， 但是通過目的性管理他的時間。
2.沃倫·巴菲特——花80％的時間深入思考或閱讀
傳奇投資者沃倫•巴菲特（Warren Buffett）花80％的時間深入思考或閱讀。 這位伯克希爾哈撒韋的老闆曾經說過：“我堅持花很多時間來坐下來思考， 而不是做衝動決定。 “
3.美國時尚之歌的總編——當她不知道的時候，
由於冰冷風度， 美國時尚之歌的總編綽號“核心風雲”， 以其強硬的決定力而聞名， “即使我完全不確定， 我也會假裝我知道我在說什麼， 做出決定。 ”他曾經說。
4.軟碟發明者中山松子——喜歡在平靜的房間裡開展頭腦風暴
軟碟的發明者中山松子喜歡在平靜的房間裡開展頭腦風暴， 以便集思廣益， 他稱之為“垂直移動房間”。
5.亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯——完全沉默地開始會議
亞馬遜老闆希望高級管理人員在會議之前寫6頁備忘錄， 並要求與會者在半個小時內完全沉默地閱讀這些備忘錄。