自去年以來家電行業整體遭受市場寒風， 2017年更是如履薄冰， 而彩電行業更是出現了全球排名前十的彩電龍頭企業集體受到重挫的局面。 一方面是彩電行業需求迎來了25%的下跌， 另一方面就是經濟大環境的不景氣。 而在彩電行業長年盤踞國內前三的康佳在今年上半年玩成了供應鏈和管理層人員重組， 營收增長32.49%， 達到114億元， 彩電行業也出現了達2.5%的增幅， 給處於寒冬中的彩電行業帶來了一絲絲的暖意， 也成為了彩電行業為數不多的“逆增長”品牌。 能夠取得這樣的成績， 是因為康佳成功實施了三大戰役。
l康佳三大戰役之資本擴張， 讓彩電行業重燃熱火
在消費不斷升級的環境下， 康佳通過直投、並購、創業孵化等簡單高效的方式， 快速打造出兩三條嶄新的藍海業務線。 首先在TMT產業加大投資， 讓家電不斷升級改革， 更符合消費者和市場的需求。 同時， 康佳年輕的70後管理團隊對於未來發展更為理想的智慧製造、新能源、新材料、大健康四大板塊也進行了大力投資， 完成了集團上市的大戰略。
通過快速有效的投資手段， 康佳在白色家電、互聯網運營業務方面已經取得了卓爾有效的成果， 通過對小家電、機上盒三大新業務的改制， 對於消費市場有了更精准的把控。
l康佳三大戰役之產品升級， 讓傳統彩電更接地氣
康佳打破傳統的自身優勢， 將“銷售為王”的戰略重新打破， 進行軟硬體的重新整合， 讓互聯網電視使用者重新回歸傳統彩電消費群體。 最終讓產品更加年輕化、高端化， 保證電視的高畫質的同時， 讓科技含量更為豐富的鐳射電視、量子點電視和OLED電視加入進來，
軟體方面， 康佳自行研發的YIUI智慧大屏系統， 將電視大屏合理利用並做出了行業延伸， 在教育、醫療、購物和遊戲等方面給予更高的附加值， 實現了2017年6月底， 康佳累計終端使用者1970萬， 月活躍使用者1088萬的宏偉目標。
l康佳三大戰役之跨界合作， 讓傳統彩電更富活力
科技跨界合作的範例不在少數， 但傳統彩電行業卻相對較少。 康佳通過與內容相關、硬體相關產業進行資源整合， 讓互聯網和傳統行業再次碰出火花， 在老牌彩電行業做出自己的特色。 康佳在與江蘇蘇寧足球俱樂部和為西班牙足球甲級聯賽的合作不僅是科技屆和體育界的火花碰撞，
從康佳的“三大戰役”可以看得出， 行業沒有永遠的頹廢， 不斷地創新、大膽的改革總會迎來一個新的春天。