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新店開業是如何1天半收回十幾萬的投資成本?背後的賺錢套路揭秘

今天分享的這家火鍋店主要做的是串串, 串串這個在四川那邊比較盛行, 就是把菜穿在一根簽上面的那種, 這家店有一百多平米, 也不算小, 關鍵的是這家店開業才一天半就收回來一切的投資本錢, 重要的是取得了1000位粘性的會員, 換句話說取得了1000個會員充值, 而且有80%的回頭率。

你要知道這關於一家實體店來說, 這個資料意味著接下來的生意基本上差不到哪裡去, 有大量的粘性會員, 所以不是那種稍縱即逝的模式。

那麼他們是怎樣完成的呢?這對很多幹實體店的來說有點不可思議。 覺得有點吹牛逼。 那麼接下來我就為大家分享一下他們是怎樣實現的, 這成功的背後又有著什麼樣的賺錢套路?這裡有很多的思緒都值得大家去參考。

很多人能夠會想, 能在開業一天半收回本錢的, 這個老闆要麼是有錢, 要麼是餐飲行業的老司機。 要麼是有很多頂級的資源人脈。

但是我告訴你, 都不是。 而是一個90後的外行老闆操作的。

他原來也不是幹餐飲的, 他以前做銷售的, 和餐飲基本不搭邊, 但是, 他在做銷售的時候對餐飲這一塊有所關注, 然後就自己搞了一個本地的公眾號, 專門分享美食, 然後就聚集了一批本地的美食吃貨。 當然這個公眾號如今他們還在運作。

當他聚集一幫本地的吃貨以後, 接下來就做了一個串串的火鍋店。 在做實體店之前, 他就把公眾號上面的那些吃貨聚集到微信群裡, 搞了幾個幾百用戶的微信群。

接上去就是到各地去尋覓美食, 也就尋覓最好吃的串串, 就這樣一邊尋覓一邊圖文直播, 為什麼要這樣做呢?這樣可以大大的添加用戶的信任,

對他個人產生強烈的信任感, 另外一個也是新穎, 為以後的開店做準備。 再一個吃貨原本就是喜歡尋覓美食, 所以他們的主題剛好符合這幫吃貨的心。

這個也有點類似直播的模式, 然後在調查的過程中, 他就針對這些餐飲中的不足直接在群裡做直播。 讓用戶知道他們其實吃的很多的串串都是不衛生的, 比如那些老油重複利用, 那些用過的竹簽也重複使用。 那麼這些群裡的用戶就會把這件事情發到自己的朋友圈, 然後就越來越多人參與到他們的群裡面。

由於這個平安衛生是很多用戶關心的問題啊, 然後經過一段時間的調查以後, 找到以為比較好的火鍋配方以後, 就是準備開實體店了, 其實, 這個調查直播就是之後開店的一個鋪墊。 經過這種模式引起使用者的留意。

那麼接下來就是實體店的這一塊的開業操作了, 如今很多店在開業前都有一個叫做試營業, 所以, 他們直接搞了一個十天免費吃, 每天不一樣的口味, 邀請消費者免費到店裡品嘗,

並且幫助提出改良意見, 而且一邊試吃一邊做線上的直播。

用戶哪裡來呢?很簡單, 以前的公眾號吃貨, 微信群的那些吃貨。 我如今找到了各地比較好吃的串串, 直播的時候你們也看到了, 如今邀請你免費吃, 你要不要來?排隊都要來啊對吧。

好了, 經過試吃, 然後改良, 找到大家認為最好吃最滿意的火鍋, 所以, 在產品這一塊完全沒有問題。 由於都是用戶選出來的。

好了, 接下來就是開業36小時收回投資本錢的核心了。 那麼在這裡和大家分享一個知識, 不論哪種模式, 能在短時間內收回本錢的, 一定就是消費權, 收益權, 股權, 這幾個中的一個或組合體。

所以, 他們玩的是什麼呢?在開業的時候, 就在微信上面發一份眾籌的文案, 同時還邀請本地的幾個大的自媒體號幫助轉發一下,出讓40%的股份,發行50股,每股6000塊,好處就是不用你參與管理,直接拿分紅。結果在36小時內,很多人都是不諮詢直接打錢的。為什麼?這就是信任。

到這裡大家明白了吧,為什麼他們發起的眾籌活動能在短時間內成功?而很多人發起的活動基本沒有人參與,核心就是你根本沒有一群信任你的用戶,以為,老子明天發個廣告,明天錢就大把大把的進來,所以,很多人就問我,我這個行業有什麼好的模式,其實有很多實用的模式我都分享出來了,但是很多人就是不情願做用戶積累這一個環節。

那麼回到這個案例,火鍋店的錢是收回來了,也就是完成這個項目的第一個任務,第二個任務呢?那就是用戶的效果,如何解決火鍋店的用戶效果呢?

所以,他們搞了一個活動,搞了一個1000個會員卡,而且還有三種層次,第一種,充值199元給你價值1800元的啤酒300瓶,第二種就是,充值299元給你價值3000元的啤酒600瓶,第三個就是充值499元給你價值5400元的啤酒900瓶,大家自己算一下,每一瓶啤酒多少錢。

才幾毛錢一瓶,正常來說這種火鍋店一瓶啤酒至少得賣五六塊吧。199塊就可以享用價值1800塊的產品,500塊就可以享用5000多塊錢的產品,使用者是不是占了很大的便宜?這個吸引力大不大?你要不要充值?

而且他們還搞了一個十分好玩的遊戲,只要是會員,你拍一張照片,然後他幫你貼在餐廳的牆上,你或者你的朋友過去,報個手機號並且指出哪個是你,就可以享受到你預購的酒水服務。是不是很好玩?

這麼好玩有趣,你下次要不要叫上你的朋友來炫耀一下?你自己要不要經常來?所以經過這個活動會員有了,又可以裂變用戶,而且回頭率超高,由於除了好吃,還好玩。

有的人能夠就會說了,活動確實很吸引人,也很幽默,但是,為什麼我做活動沒有人買單呢?我的活動力度比他們的還大,但是就是沒有幾個人買單啊。那麼我想問你,這個是模式問題麼?為什麼他們能隨便的獲取這1000個會員呢?

你不要忘了,他以前做了什麼動作?他有一個本地的美食號,手裡有一大幫吃貨,在調查專案的時候做直播直接影響了幾千人,開業前邀請你免費吃10天,那麼,請問?他還缺用戶嗎?他的用戶還缺信任嗎?這些環節你做了哪一個?

所以,很多人就是看到某一個老闆搞了一個活動,直接去模仿,結果發現沒有人買單啊,但是他不知道,其實別人沒有做活動之前就曾經成功了,由於他有一大群忠實的吃貨。

不知道大家能否還記得,我前面開始提到的,其他的很多的火鍋店都是用老油和重複使用的竹簽,他也在調查專案的時候也做了直播,那麼到了他自己做火鍋店的時候應該怎樣做?是不是要把這個問題解決?

所以他在門口搞了幾個大桶,當天用過的和沒有賣完的直接當著消費者的面扔掉,用這個來證明他們的衛生,那麼當你看到這個,你以後是不是要來這裡消費了。

到這裡還沒有完畢,由於你只是靠著你以前積累的用戶開啟了這家火鍋店,假設說,哪天旁邊再開一家服務比你好,價錢比你廉價,你說消費者會怎樣選?

所以,為了能吸引並且留住用戶,他們專門製作了兩個招牌菜,普通的串串店主要的核心就是鍋底,但是他們還搞了兩個招牌菜用來吸引用戶。這兩個招牌菜也是他們吸引用戶的另外一個法寶。

所以,大家回過頭看一下,從開始的用公眾號聚集本地的吃貨,接著直播調查專案,接上去的開業前免費試吃,到股東的眾籌,到會員的充值,這一整套流程上去都是有著嚴密的聯絡。

所以,一個項目的成功,都是一環扣一環,每一環都必須做到位,在如今這個消費者比老闆還精的時代,你單純的想經過一張廣告設計一個套路來吸援用戶,就希望能有大把的用戶給你掏錢,你覺得消費者會買單嗎?

在這裡我給大家透露一個秘密吧,同樣是投放廣告,有的選擇地面的傳單,而有的喜歡選擇公眾號來投放,投放公眾號的效果要比地面的好,你知道為什麼嗎?

由於那些用戶對那個公眾號產生了信任,投放公眾號會有一個信任的嫁接,這就是為什麼有的商家願意搞幾十萬在公眾號投放一次廣告,而不願意搞幾十萬去地面發傳單。

~~未完 待續~~

好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。

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轉載請注明出處(商錢),謝謝。

同時還邀請本地的幾個大的自媒體號幫助轉發一下,出讓40%的股份,發行50股,每股6000塊,好處就是不用你參與管理,直接拿分紅。結果在36小時內,很多人都是不諮詢直接打錢的。為什麼?這就是信任。

到這裡大家明白了吧,為什麼他們發起的眾籌活動能在短時間內成功?而很多人發起的活動基本沒有人參與,核心就是你根本沒有一群信任你的用戶,以為,老子明天發個廣告,明天錢就大把大把的進來,所以,很多人就問我,我這個行業有什麼好的模式,其實有很多實用的模式我都分享出來了,但是很多人就是不情願做用戶積累這一個環節。

那麼回到這個案例,火鍋店的錢是收回來了,也就是完成這個項目的第一個任務,第二個任務呢?那就是用戶的效果,如何解決火鍋店的用戶效果呢?

所以,他們搞了一個活動,搞了一個1000個會員卡,而且還有三種層次,第一種,充值199元給你價值1800元的啤酒300瓶,第二種就是,充值299元給你價值3000元的啤酒600瓶,第三個就是充值499元給你價值5400元的啤酒900瓶,大家自己算一下,每一瓶啤酒多少錢。

才幾毛錢一瓶,正常來說這種火鍋店一瓶啤酒至少得賣五六塊吧。199塊就可以享用價值1800塊的產品,500塊就可以享用5000多塊錢的產品,使用者是不是占了很大的便宜?這個吸引力大不大?你要不要充值?

而且他們還搞了一個十分好玩的遊戲,只要是會員,你拍一張照片,然後他幫你貼在餐廳的牆上,你或者你的朋友過去,報個手機號並且指出哪個是你,就可以享受到你預購的酒水服務。是不是很好玩?

這麼好玩有趣,你下次要不要叫上你的朋友來炫耀一下?你自己要不要經常來?所以經過這個活動會員有了,又可以裂變用戶,而且回頭率超高,由於除了好吃,還好玩。

有的人能夠就會說了,活動確實很吸引人,也很幽默,但是,為什麼我做活動沒有人買單呢?我的活動力度比他們的還大,但是就是沒有幾個人買單啊。那麼我想問你,這個是模式問題麼?為什麼他們能隨便的獲取這1000個會員呢?

你不要忘了,他以前做了什麼動作?他有一個本地的美食號,手裡有一大幫吃貨,在調查專案的時候做直播直接影響了幾千人,開業前邀請你免費吃10天,那麼,請問?他還缺用戶嗎?他的用戶還缺信任嗎?這些環節你做了哪一個?

所以,很多人就是看到某一個老闆搞了一個活動,直接去模仿,結果發現沒有人買單啊,但是他不知道,其實別人沒有做活動之前就曾經成功了,由於他有一大群忠實的吃貨。

不知道大家能否還記得,我前面開始提到的,其他的很多的火鍋店都是用老油和重複使用的竹簽,他也在調查專案的時候也做了直播,那麼到了他自己做火鍋店的時候應該怎樣做?是不是要把這個問題解決?

所以他在門口搞了幾個大桶,當天用過的和沒有賣完的直接當著消費者的面扔掉,用這個來證明他們的衛生,那麼當你看到這個,你以後是不是要來這裡消費了。

到這裡還沒有完畢,由於你只是靠著你以前積累的用戶開啟了這家火鍋店,假設說,哪天旁邊再開一家服務比你好,價錢比你廉價,你說消費者會怎樣選?

所以,為了能吸引並且留住用戶,他們專門製作了兩個招牌菜,普通的串串店主要的核心就是鍋底,但是他們還搞了兩個招牌菜用來吸引用戶。這兩個招牌菜也是他們吸引用戶的另外一個法寶。

所以,大家回過頭看一下,從開始的用公眾號聚集本地的吃貨,接著直播調查專案,接上去的開業前免費試吃,到股東的眾籌,到會員的充值,這一整套流程上去都是有著嚴密的聯絡。

所以,一個項目的成功,都是一環扣一環,每一環都必須做到位,在如今這個消費者比老闆還精的時代,你單純的想經過一張廣告設計一個套路來吸援用戶,就希望能有大把的用戶給你掏錢,你覺得消費者會買單嗎?

在這裡我給大家透露一個秘密吧,同樣是投放廣告,有的選擇地面的傳單,而有的喜歡選擇公眾號來投放,投放公眾號的效果要比地面的好,你知道為什麼嗎?

由於那些用戶對那個公眾號產生了信任,投放公眾號會有一個信任的嫁接,這就是為什麼有的商家願意搞幾十萬在公眾號投放一次廣告,而不願意搞幾十萬去地面發傳單。

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