文 / 蘇勇
秦 朔
最近我們知道格力的一個變化是在智慧裝備領域的變化。 以前我採訪過德國的赫爾曼西蒙， 他提出過隱形冠軍理論。 他說“我們德國的企業強， 是因為我們有很多品牌很多人不知道， 我們是隱性的， 但是我們的機械裝備製造支撐了上面的製造。 ”
這其實又回到了更加追根究底的一個問題， 就是製造怎麼能夠真正的基業長青、長治久安。 你什麼時候開始有這種想法， 要去做支撐格力製造後面的各種各樣的智慧裝備？
董明珠
我覺得可能更多的跟個人性格有一點關係。
我比較喜歡追求完美，
經常還有人問：“董明珠你是不是還有人幫你去挑服裝做造型。 ”
其實我根本就沒有， 我只是感覺不管你穿得多麼豪華、富麗， 關鍵是要別人看著舒服， 這是第一個。 第二個， 就是我們做空調做到現在， 做到這個絕對的領先地位的時候， 我覺得我們已經沉澱了很多技術。 儘管可能有一部分人“走掉了”， 但是我們的技術不會因為這些人“走掉”而停滯， 是因為有更多優秀的人不斷地在成長， 這也是格力的一大優勢。
那我為什麼做智能裝備？“工匠精神”和供給側改革的提出，
我覺得如果不能用我們的技術去改變這個世界的話， 那我們存在的價值和別人的相比差得太遠了。 我們並不是單純為了盈利， 也並不是純粹地為了佔領市場， 我覺得更應該看的是這個國家、這個企業、你這個人存在的價值。
我們在有了空調之後， 再做冰箱時之所以打造了三個新品牌， 更多的就是基於個人和企業的社會責任。 當我們宣佈進入冰箱領域時， 很多經銷商也講， 你把別人的冰箱拿過來組裝一下打上格力的品牌馬上就好賣， 大家對格力都非常信任。 但是我覺得中國缺的不是產品， 缺的是品牌。
“中國製造”要走向世界，
我們曾經想過買我們的國產設備， 但精度不夠， 做不到。 我突然發現我們的企業今天應該有這個能力做這些高精度的設備， 即智慧裝備。 我們當時做了這樣一個決定， 所以2012年年底， 我在我們的年終幹部會議上提出進入智慧裝備領域的設想。
秦 朔
搞智慧製造其實要花很長的時間，
董明珠
我覺得不會。 一個就是我們空調的成長和我們的冰箱、廚房電器， 比如我們現在搞電飯煲活動， 我覺得可以實現兩個目的， 一個讓國人認識我們中國自己有好的電飯煲， 不用非去國外買；第二通過這樣的一個體驗， 我們感受到其實消費者還是可愛的。
我們經常埋怨消費者， 但是如果是你做了個垃圾產品， 消費者憑什麼要買你的產品呢？
所以我們認為市場始終是存在的， 對我們來講還會有一個很好的發展。 空調保持現狀以外， 我們的生活電器、冰箱一定要有一個突破， 而且要有一個很好的發展。 很多人看過我們的冰箱就知道， 因為消費者現在對晶泓這個品牌並不瞭解， 但他看了產品以後就一定會知道， 這個產品的品質比很多國際品牌好。
如果有這樣好的品質做保證， 我相信未來的市場發展一定有很大的空間。 對我來說， 支撐著格力電器發展的同時， 我們不是純粹為了賺錢， 所以就一定要做智慧裝備。
那為了確保“智慧裝備”早日“走出去”。 我們打算投入多少呢？不瞞你說， 我準備投入300個億。 當然如果我們只考慮自己的利益， 這種投資其實是沒必要的。
我只要把現在的產品做得很好就行了，至於幾十年以後企業做得怎樣我可以不管，但我覺得我有責任把格力打造成一個百年企業。如果我們地基不打好，一百層的樓總有一天要塌下。所以我不在乎樓層有多高，而在乎我們的地基有多牢。所以我一定要把這個地基扎扎實實、老老實實地打牢。像現在我們加工的離心機裡面的葉輪就達到了很高的水準。可以講我們不僅在中央空調的壓縮機這個技術上實現了自主，而且在這個方面創造了很多新的技術。
現在我們很自豪，在國際上獨一無二。我們去年在英國獲得了獎項，相當於影視界的奧斯卡獎，我們確實感到很自豪。我覺得如果能夠堅守這樣一種為國家、為社會多做貢獻的精神，那就不僅是格力，中國應該有更多的企業崛起。
本文摘自企業管理出版社的熱門書籍——《改變世界（二）：中國傑出企業家管理思想精粹》，標題及小標題為編輯所加。
《企業管理》，中文核心期刊，國資委主管，中國企業聯合會、企業家協會主辦，主要讀者為中國企業500強企業管理者。
我只要把現在的產品做得很好就行了，至於幾十年以後企業做得怎樣我可以不管，但我覺得我有責任把格力打造成一個百年企業。如果我們地基不打好，一百層的樓總有一天要塌下。所以我不在乎樓層有多高，而在乎我們的地基有多牢。所以我一定要把這個地基扎扎實實、老老實實地打牢。像現在我們加工的離心機裡面的葉輪就達到了很高的水準。可以講我們不僅在中央空調的壓縮機這個技術上實現了自主，而且在這個方面創造了很多新的技術。
現在我們很自豪，在國際上獨一無二。我們去年在英國獲得了獎項，相當於影視界的奧斯卡獎，我們確實感到很自豪。我覺得如果能夠堅守這樣一種為國家、為社會多做貢獻的精神，那就不僅是格力，中國應該有更多的企業崛起。
本文摘自企業管理出版社的熱門書籍——《改變世界（二）：中國傑出企業家管理思想精粹》，標題及小標題為編輯所加。
《企業管理》，中文核心期刊，國資委主管，中國企業聯合會、企業家協會主辦，主要讀者為中國企業500強企業管理者。