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稻盛和夫:僅僅為了賺錢而工作,未免活得太卑微
導讀:工作就是為了賺錢,這有什麼不對?1990年,京瓷集團並購美國大型電子製造商AVX公司以後,一位外籍幹部員工曾這樣反問稻盛和夫。隨後,稻盛和夫對此進行了耐心解答。對話是這樣展開的:01 只為賺錢...
2017-10-27 -
稻盛和夫:實現的只能是渴望
《稻盛和夫》是日本著名的企業家,有“日本經營之神”的稱號。他創辦的三家公司日本京瓷、電信公司KDDI和日航都成為了世界500強公司,他也曾出版企業經營哲學著作《活法》、《幹法》、《阿米巴經營》等。稻...
2017-11-05 -
雷軍從稻盛和夫學到的最高明的經營訣竅,成功並非偶然!
稻盛和夫,1959年創建京瓷公司,1984年創建第二電信電話KDDI公司,在42年中一手締造倆家500強企業,被譽為經營之聖。作為全球最富盛名的企業家,作為企業家中的哲學家,從一名小職員到全球500...
2017-11-04 -
稻盛和夫的四字經營哲學,讓雷軍打造市值460億的小米!震撼!
打造極致小米,得益於極致的經營在職場上我們經常會聽到這樣的話“這件事不是我應該做的,我那多少錢做多少事”,那麼我們來看看雷軍是如何做事的,又有什麼樣的經營訣竅?市值四百六十億的小米公司,能有今天的成...
2017-11-04 -
他行事低調,與德魯克、稻盛和夫齊名,他究竟有何過人之處?
海僑會——匯海僑海歸華僑精英會(Returnees & Overseas Elite Association),簡稱海僑會(R.O.E.A.),本平臺以海歸、華僑和優秀青年企業家為依託,致力於打造最...
2017-11-03 -
稻盛和夫:工作本身,就是一種修行(深度好文)
去年有一份“世界那麼大,我想去看看”的辭職信,道出了無數人的心聲。我也不止一次聽到朋友說:“我先做著這份工作,等過段時間,我積累了一定的資源,我就瀟瀟灑灑走,去做點自己喜歡的事。”人們這樣說的時候,...
2017-11-03 -
中國企業家不應神化稻盛和夫
因為我曾翻譯過日本企業家稻盛和夫的《活法》,也曾在2006年撰寫過《稻盛和夫成功方程式》,就常常有中國企業家問我:“能夠把稻盛和夫先生稱為‘經營之聖’嗎?”我想起自己著作封面上用過的8個字——“經營...
2017-11-10 -
「每日好書」稻盛和夫,打造了三家上市公司的思想精髓是什麼?
1 什麼是“京瓷哲學”?所謂“京瓷哲學”,也就是指稻盛和夫的經營哲學。這是稻勝先生在經營京瓷的實踐中總結出來的。明確提出用“哲學”來經營企業,這是稻盛和夫破天荒的壯舉。在全世界的企業界,包括美國、日...
2017-11-17 -
稻盛和夫:守住“做人的正確標準”才是經營企業的根本
科學突飛猛進,給人類帶來了便利,也暗藏著危機。它就像一把雙刃劍,在“好人”的手裡就能夠給人來帶來福祉,落到“壞人”的手裡就會給人類造成傷害。作為企業,如果唯利是圖,那麼掌握了先進的技術,無疑給社會和...
2017-11-16 -
稻盛和夫:話說經濟不景氣時才是企業發展的最佳良機?
一、艱難困苦正是機會——我們應該有這樣的認識苦難能夠教育人,促進人的成長。相反,人在一帆風順的時候往往容易犯錯誤。比如,有不少獲得巨大成功的經營者,他們為成功的美酒所陶醉,陷於傲慢,犯了錯,以至於晚...
2017-11-16 -
稻盛和夫:從一無所有到身價萬億,只差這三句話!
對於任何人,能打造1個世界500強,他就是商業傳奇,而稻盛和夫創造了2個。稻盛和夫被日本譽為商聖,他手下有2個世界500強,分別是京瓷和第二電信公司,《活法》一書中,稻盛和夫闡述了自己的理念,濃縮起...
2017-11-19 -
稻盛和夫:一個人能否取得成功,看這3點就知道!
稻盛和夫,27歲創辦京瓷公司,52歲創辦第二電信,這兩家公司均為世界500強。京瓷剛剛並購AVX之後,在一次哲學學習會上。稻盛和夫透露,當時他們的工作比較艱難,沒有什麼經營企業的經驗,但是為了能夠獲...
2017-11-20 -
解讀稻盛和夫“人生成功方程式”
案例:在日本一手締造兩家世界500強企業,目前唯一在世的日本四大“經營之聖”稻盛和夫先生(備註:另外三位分別為松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司創始人盛田昭夫、本田公司創始人本田宗一郎),是日本四...
2017-11-24 -
稻盛和夫:經濟不景氣時才是企業發展的最佳良機?
一、艱難困苦正是機會——我們應該有這樣的認識苦難能夠教育人,促進人的成長。相反,人在一帆風順的時候往往容易犯錯誤。比如,有不少獲得巨大成功的經營者,他們為成功的美酒所陶醉,陷於傲慢,犯了錯,以至於晚...
2017-11-25 -
稻盛和夫的“良知”哲學與跨文化領導力
【題記】2017年11月18日晚,北京大學國家發展研究院跨文化領導力論壇第4期在朗潤園舉行。受北京大學國家發展研究院管理學教授、BiMBA商學院聯席院長、DPS金融管理博士專案學術主任楊壯教授的邀請...
2017-11-24 -
銷售人員如何學習稻盛和夫的思想和做事方法?
稻盛和夫被尊稱為日本經營四聖之一。他創辦了京瓷和第二電信兩家世界五百強企業,同時應日本首相邀請,挽救日本航空公司於水火之中。他是怎麼做到的呢?稻盛和夫強調抱著高尚的思想和強烈的願望,一心一意聚精會神...
2017-11-27 -
禪師點化稻盛和夫如何面對市場危機《六項精進》15
為什麼越來越多的企業家在修習宗教,無論是東方佛教(約伯斯、稻盛和夫)還是西方基督教、天主教,我發現更多是這些上千年的人類宗教智慧,給與我們不同的思考角度和思維模式,讓我們在商海的浮沉中,冷靜思考。今...
2017-12-11 -
稻盛和夫對馬雲說的這段話,讓馬雲終生受益,成為中國首富!
佛學禪宗有這麼一段對話:一個小和尚問老和尚,說,師傅,你年輕的時候在幹什麼呀?。師傅說,我就是挑水,砍柴、做飯;小和尚:那你得道、開悟之後在幹什麼呀?師傅說,我還是挑水、砍柴、做飯。小和尚:那有什麼...
2017-12-23 -
稻盛和夫:看似平凡的努力,最重要!
導 言千里之行始於足下,任何夢想的實現,都少不了看似平凡的努力。通過看似平凡的努力積累,能夠取得成果,從而樹立信心,喚起更為強烈的奮鬥意識,通過這樣的迴圈,在不知不覺中,便已取得原本無法想像的成就。...
2017-12-27 -
深度|稻盛和夫“阿米巴”和海爾“自主經營體”關鍵區別在哪裡?
點擊題目下方泰山管理學院 訂閱小而美管理雜誌大家總在詢問稻盛和夫的“阿米巴”和張瑞敏的“自主經營體”到底有何區別?我總結了幾點供朋友們參考。1自主經營單元劃分方式京瓷阿米巴依據企業價值鏈環節橫向切分...
2017-12-30