如果問政治家的座右銘是什麼，他們肯定會冠冕堂皇地說一些漂亮的至理名言。實際上，在他們內心深處，都有一個同樣的座右銘，那就是：永遠站在勝利者一方。也就是說，哪一方有獲勝把握，就支持哪一方。
喜歡站在勝利者一方
日本的政治是派系政治，因此站在勝利者一方也許是政治家生存的必然方式吧。這種行為在心理學上被稱為“樂隊車效應”。“樂隊車”是指在遊行中開在最前面、載著樂隊演奏音樂的汽車，樂隊演奏的音樂使人情緒激昂、不自覺地就想跟在車後面參加遊行。這種心理效應在政治家中非常普遍，一般人中也有不少存在這樣的心理。
此外，還有一種與樂隊車效應相反的心理效應，叫做“Underdog效應”，即支持弱者效應。對於與自己有直接關係的事情，多會產生“樂隊車效應”，即願意站在勝利者一方，而對於與自己無直接關係的事情，多會產生“Underdog效應”，即支持弱者或落後者。比如，某位政治家在代表選舉中，肯定會支持有把握當選的人，因為這與自己的利益密切相關；而當他觀看高中生棒球比賽的時候，多會為落後的隊伍加油，因為棒球比賽的輸贏對自己沒有什麼影響。
樂隊車效應，在經濟活動中也得到了廣泛應用。我們經常在電影的宣傳廣告中聽到這樣的話：“電影熱映中，觀眾好評如潮”。其實，這些宣傳語早在電影上映之前就已經準備好了，目的就是為了激發觀眾的心理產生“樂隊車效應”。觀眾會這樣認為：別人都看了，而且還好評如潮，那麼我也要看。其實這只是電影公司的宣傳罷了，至於是否“好評如潮”，觀眾朋友們還要自己做判斷。